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Planification de la vente au détail

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Maximize profitability while accounting for uncertainty

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Deliver inventory that drives efficiency and mitigates risk

Keep shelves stocked and costs low.  With Blue Yonder’s multi-echelon inventory planning, your planners can make smart, big-picture decisions that transform your supply chain into a competitive edge, boosting business performance and delighting customers.

Capacités

Manage the product lifecycle seamlessly

Launch new items, run promotions or phase out products with ease thanks to connected workflows and AI agents. From tricky short lifecycle items to rapidly trending items, react quickly with demand-driven replenishment while maintaining the integrity of your assortment and network capacity.

Optimize capacity across your network

Harness real-time insights from forecasts, returns, and supplier data to effortlessly align orders with current and future capacities, ensuring maximum efficiency, and smooth operations. In times of capacity shortfall, utilize the Blue Yonder Network to maintain service levels and avoid disruptions, keeping your supply chain resilient and responsive.

Seize opportunities in every scenario…and return

Plan across interconnected scenarios, ensuring swift and informed decision-making. From identifying the inventory impact of a planogram change or a last-minute promotion to determining the most profitable destination for a restocked returns item, Blue Yonder empowers planners to make faster, better decisions when disruptions or opportunities arise.

Solutions

Blue Yonder solutions that transform and elevate your inventory planning

Empower your teams to deliver their best work faster

Allocation and Replenishment, powered by the Blue Yonder Platform, is a multi-chelon inventory planning solution that allows retailers to manage inventory with visibility to constraints throughout the supply chain. Planners can automate the flow of a product throughout its life cycle in a way that optimizes full-price sales by leveraging the forecast based on actual sales.
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Une plateforme, un contrôle total

Synchronisez l'ensemble de votre écosystème de vente au détail au sein d'une plateforme technologique unique qui réunit les fournisseurs, les entreprises de logistique, les responsables des entrepôts, le transport et le service client afin de permettre une collaboration étendue et une orchestration des processus.
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Seamlessly coordinate with trading partners to meet demand

Blue Yonder Network is uniquely built for the modern, disrupted business world. With a patented multiparty collaboration underpinning, it enables efficient, continuous planning and execution—rebalancing supply and demand, capacities, and inventory in response to market dynamics.
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Customer loyalty is won or lost through returns

AI-driven returns decisioning uses data to handle returns in the best way for each item so you can factor these returns into your inventory plans.
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Clients

Pourquoi Blue Yonder ?

  • De la compréhension de la demande et des prévisions, au partenariat avec les fournisseurs pour mieux comprendre la capacité, PVH est en mesure d'assurer une planification globale de bout en bout pour toutes les marques.

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  • Pour L.L.Bean, détaillant de vêtements et d'accessoires d'extérieur basé dans le Maine aux États-Unis, la livraison de ses produits à ses clients dans les meilleurs délais est une priorité absolue. Mais pour y parvenir, il devait acquérir une lecture plus précise du marché. Découvrez comment L.L. Bean a atteint ses objectifs commerciaux en exploitant les capacités de planification financière, de prévision et de réapprovisionnement de Blue Yonder.

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    Adoré par les marques, reconnu par les analystes

    Blue Yonder nommée Leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® pour ses solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement
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    Il est temps de moderniser la planification de vos stocks. Dans l'environnement actuel en évolution rapide de la vente au détail, il est essentiel d'avoir le bon produit au bon moment. La planification des stocks a un impact sur chaque étape du parcours client, de la satisfaction de la demande à la garantie...
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    Les clients ne sont pas satisfaits s'ils ne peuvent pas obtenir le produit qu'ils désirent, où et quand ils le veulent. Les planificateurs doivent être capables de tirer parti de l'incertitude de la demande et de pivoter si nécessaire pour mettre le bon produit entre les mains des clients. …