Pour faire face aux pénuries de composants, à la complexité des portefeuilles de produits et à la croissance omnicanale, il faut disposer d'informations en temps réel sur la chaîne d'approvisionnement et de prévisions précises.
- fabrication industrielle
Défis de l’industrie
Des conditions de marché en évolution rapide
Gestion des stocks
Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et les pénuries de matériaux ont créé une pression accrue pour équilibrer les stocks et satisfaire la demande sans surconsommer d’espace, de capacité et de liquidités précieux.
Visibilité de la chaîne d'approvisionnement
Vos clients s’attendent à ce que les commandes soient exécutées à temps, mais les silos de données et d’organisation entravent la visibilité, augmentent les coûts et la complexité, et rendent difficile la satisfaction des attentes.
Planification et ordonnancement de la production
Les fabricants jonglent constamment avec les demandes de modification, les délais et les contraintes de capacité tout en essayant de planifier les horaires, d'optimiser la disponibilité, de minimiser les temps d'arrêt et de répondre à la demande.
Des résultats réels chez une clientèle de la production industrielle
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moins de changements
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moins de temps de planification
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jours d'inventaire en moins
Études de cas
Réussites dans le domaine de la production industrielle
Les clients de BIC achètent chaque jour 32 millions de rasoirs, briquets et produits promotionnels de la marque. Pour s'assurer que BIC dispose des bons produits aux bons endroits pour répondre à cette énorme demande, il faut une planification précise. Pour y parvenir, BIC a récemment déployé l'application de planification et de séquençage de Blue Yonder dans son usine d'emballage de la ville de Charlotte (États-Unis), qui a remplacé un calendrier de roulement manuel par un processus automatisé. Dans cette vidéo, Cindy Banks, responsable du système de planification globale de BIC, explique comment la visibilité de la production ainsi obtenue a permis à BIC de collaborer entre les différents services, ce qui a entraîné une réduction de 40% du temps de changement en éliminant un à deux changements par semaine.
JFE Steel Group, dont le siège social est situé à Tokyo, est l’un des principaux fabricants d’acier au monde, produisant 30 millions de tonnes de produits sidérurgiques par an. L'entreprise a reconnu avoir besoin de revoir ses processus de vente obsolètes, manuels et fastidieux. Découvrez comment Blue Yonder a aidé JFE à mettre en œuvre un logiciel de premier ordre adapté à ses propres produits sidérurgiques hautement innovants afin de planifier avec plus de précision et d'efficacité.
Impact commercial
Renforcez votre résilience en cas de perturbations, tout en optimisant votre efficacité et votre agilité
Améliorer le service client
Les solutions Blue Yonder aident les entreprises à mieux gérer les commandes, les stocks et les délais, en améliorant ainsi le service client de manière plus efficace et à moindre coût.
Informations sur les stocks en temps réel
Les solutions de Blue Yonder vous aident à gérer les pénuries de matériaux, les défis de capacité et les problèmes de fournisseurs, afin de minimiser les retards de production et d'optimiser les flux de matériaux pour répondre aux demandes du marché.
Allocation optimale des ressources
Le logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement de Blue Yonder utilise des algorithmes avancés pour permettre une gestion rentable des ressources. Identifiez les domaines dans lesquels la robotique ou l'automatisation peuvent contribuer à une fabrication plus efficace et limiter l'impact des pénuries de main-d'œuvre et de compétences.
Capacités
Transformez votre entreprise
Planification de la chaîne d’approvisionnement
Optimiser la prise de décision grâce à des chaînes d'approvisionnement connectées et agiles
Optimisez la planification et la prise de décision de bout en bout en évaluant rapidement les cycles de production, la manutention des produits et les temps de transport. Grâce à la connectivité numérique de Blue Yonder entre les fournisseurs à plusieurs niveaux, vous pouvez travailler en collaboration pour améliorer l'agilité, la durabilité et la compétitivité en alignant de manière flexible les stratégies commerciales au sein de votre réseau.
Planification commerciale intégrée
Prévisions automatisées pour une planification plus rapide et plus intelligente
Augmentez la vitesse de planification et la productivité de vos ventes et de vos opérations grâce à un processus de prévision hautement automatisé qui favorise une meilleure collaboration, réduit le gaspillage, optimise la gestion des allocations et améliore la durabilité.
Planification de la demande
Améliorez vos opérations grâce à des prévisions de la demande plus intelligentes, basées sur le ML
Améliorez la prévision de la demande grâce à la planification de pointe de Blue Yonder, basée sur l'apprentissage automatique, qui recueille des données en temps réel sur la demande de la clientèle que vous pouvez utiliser pour allouer les ressources de manière stratégique, optimiser le placement des stocks, mieux planifier l'approvisionnement et stimuler la productivité pour les opérations les plus efficaces et les plus rentables.
Promesse de commande et optimisation
Optimisez les coûts, tenez vos promesses
Fournissez à vos clients des données précises et fiables et des engagements en matière de stocks en fonction de leurs préférences personnelles, sur tous les canaux et en temps réel. Avec Blue Yonder, vous pouvez optimiser les coûts d'exécution, de la production à la livraison, en tenant compte du choix des modèles et des pièces, de l'emplacement, du coût des marchandises, de la rentabilité et du transport.
Gestion des entrepôts
Rationalisez les opérations grâce à des solutions automatisées pour les stocks et la main-d'œuvre
Améliorez l’efficacité grâce à des solutions d’automatisation pour l’entrepôt, la main-d’œuvre et le transport grâce à une gestion fiable des stocks, une planification axée sur la demande, une logistique unifiée et une allocation intelligente de la main-d’œuvre, permettant aux employés de travailler plus intelligemment, d’augmenter leur productivité et de fournir un service de qualité supérieure.
Tour de contrôle
Bénéficiez d'un contrôle et d'une transparence en temps réel sur l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement
Profitez d'un contrôle total ainsi que d'une transparence de la chaîne d'approvisionnement en temps réel et de bout en bout en partageant des informations et en visualisant le flux de marchandises actuel sur l'ensemble de votre réseau, des fournisseurs aux clients en passant par les usines et les centres de distribution. Blue Yonder vous permet de collaborer pour identifier et résoudre les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent.
Informations sur l'industrie
Merck Serono augmente la visibilité de sa chaîne d'approvisionnement grâce à la solution de prévision de Blue Yonder
Témoignage client
Merck Serono, la division basée à Genève d'un leader mondial de la pharmacie et de la biotechnologie, était confrontée à un défi de taille : comment...
Découvrez l’avenir de la production industrielle
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Leadership éclairé
Cet e-book vous explique comment Blue Yonder, EY et Microsoft relèvent les défis en matière d'exécution de la chaîne d'approvisionnement. Découvrez comment les équipe de direction peuvent...
Présentation de l'optimisation du premier au dernier kilomètre pour le commerce de détail
Infographie
Cette infographie donne un aperçu de six technologies avancées conçues pour fonctionner ensemble afin de créer une véritable chaîne d'approvisionnement numérique pour ...