Planification de la chaîne d’approvisionnement

Solutions

Planification de la chaîne d’approvisionnement

Améliorez les performances, l'agilité et la résilience grâce à une suite de planification de la chaîne d'approvisionnement unifiée qui connecte l'ensemble de votre chaîne de valeur et permet de prendre des décisions en temps réel.

Planification de la chaîne d’approvisionnement

Faites un bond en avant avec la planification de la chaîne d'approvisionnement

Collaborez entre équipes, analysez des scénarios de simulation et ajustez vos plans sur la base d'informations sur l'offre et la demande alimentées par l'IA et le ML.

Planification de la chaîne d'approvisionnement : champ des possibles

12 fois leader dans la planification de la chaîne d'approvisionnement

Blue Yonder nommée leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® en 2025 pour la planification de la chaîne d'approvisionnement

Capacités

Planification intelligente de la chaîne d'approvisionnement avec Blue Yonder

Optimiser les réseaux et réduire les risques

La conception, la modélisation, la refonte et l'optimisation intelligentes de bout en bout du réseau peuvent vous aider à optimiser les nouvelles chaînes tout en utilisant une analyse hypothétique pour réduire les risques et identifier les meilleurs scénarios.

Rationalisez votre chaîne d'approvisionnement grâce à une planification globale des activités

La solution de planification commerciale intégrée de Blue Yonder peut intégrer facilement toutes les pièces mobiles de votre chaîne d'approvisionnement pour l'IBP et le SOP.

Améliorez le service client et optimisez les stocks

Améliorez le service client tout en réduisant les stocks grâce à des outils de planification de la demande utilisant l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, des algorithmes éprouvés sur le marché et des informations intelligentes.

Optimisez les stocks et augmentez la productivité

Les puissantes solutions de planification de l'approvisionnement de Blue Yonder vous aident à optimiser vos stocks, à augmenter votre productivité et à améliorer la satisfaction client face à la volatilité.

Optimisez la répartition des stocks entre les produits et les canaux

Allouez dynamiquement vos stocks en créant des segmentations granulaires de niveau de service pour les produits et les canaux à l'aide du logiciel d'optimisation des stocks Blue Yonder.

Gagnez en agilité dans la planification de la production pour vous adapter aux fluctuations de la demande

Le logiciel de planification de production agile de Blue Yonder aide à équilibrer la planification de la production avec la volatilité de la demande.

Augmentez l'efficacité et renforcez la résilience grâce à une planification de la production agile et intégrée

La solution cloud de Blue Yonder digitalise la planification et l'ordonnancement de la production pour rendre les opérations de fabrication ainsi que les processus S&OE plus dynamiques et transparents, et pour contrer efficacement les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement.

Repoussez les limites de l’entreprise pour gagner en agilité

Coordonnez les efforts à travers votre réseau complexe de partenaires commerciaux pour améliorer le retour sur investissement, réduire le coût des services et accélérer la mise sur le marché. Alors que la variabilité et la volatilité augmentent, les réseaux de la chaîne d'approvisionnement numérique sont essentiels pour s'adapter aux changements de manière plus rapide et plus intelligente.

Harmonize decision-making when demand and supply planning are one.

Increase profitability, productivity and inventory turnover in the face of volatility with the pairing of inventory optimization with predictive forecasts, advanced scenario planning and insight-driven planning. Powered by artificial intelligence, machine learning, market proven algorithms and intelligent insights.
Études de cas

Réussites en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement

  • Swire Coca-Cola est une filiale appartenant à Swire Pacific Limited, le cinquième partenaire d'embouteillage de The Coca-Cola Company en termes de volume global. Avec 36 usines d'embouteillage, Swire Coca-Cola emploie environ 39 000 personnes et fournit plus de 60 marques de boissons à plus de 880 millions de consommateurs. L'entreprise s'appuie sur les solutions de planification de la demande, de planification de l'approvisionnement et de séquençage de la production de Blue Yonder pour mettre en place un processus de planification unifié de bout en bout. Les résultats comprennent une productivité accrue des planificateurs, une meilleure gestion des stocks et une meilleure compréhension des facteurs de demande et des comportements des clients. L'entreprise peut simultanément équilibrer les résultats en matière de service à la clientèle, de coûts et d'utilisation, tout en respectant des contraintes de fabrication complexes.

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