Vêtements et chaussures
Move at the speed of fashion
Turn trend shifts into earlier assortment, allocation, fulfilment and returns decisions with agentic AI to capture more demand at full price and better protect margin.
- Apparel and Footwear supply chain solutions
Défis de l’industrie
Turn faster, more precise and connected decisions into aligned planning and execution
Résultats réels des marques d'habillement et de mode
0%
sales increase
0%
reduction in store replenishment time
0%
reduction in global inventories
Avantages
Capabilities built for the way fashion retail actually works
Planification de la vente au détail
Turn fast-moving demand signals into earlier financial, assortment and allocation decisions, with Agentic AI helping planners shorten cycles, reduce manual work and act before trends turn into markdowns.
Planification de l'assortiment
Align assortments more precisely to local demand by style, colour, size, store and channel, to improve depth, reduce broad averages and make better inventory decisions before product is ever placed.
Gestion des commandes et commerce
Connect inventory availability, order promising and orchestration so customer promises reflect real stock, fulfilment options and network conditions across stores, DCs and e-commerce flows.
Inventory Planning & Returns Recovery
Keep planning, inventory and returns recovery connected so teams can place stock more intelligently, rebalance faster and recover value before inventory becomes stranded.
Plateforme Blue Yonder
Bring planning, inventory, fulfilment and returns decisions together on an AI-driven unified platform, so teams can act earlier on trend shifts, protect the customer promise and recover value before margin erodes.
Réseau Blue Yonder
Coordinate decisions across trading partners with real-time visibility, collaborative workflows and AI-powered insights to help teams act earlier on supplier, carrier, inventory, fulfilment and returns signals before value is lost.
Études de cas
Histoires de réussite dans le secteur de l'habillement et des chaussures
De la compréhension de la demande et des prévisions, au partenariat avec les fournisseurs pour mieux comprendre la capacité, PVH est en mesure d'assurer une planification globale de bout en bout pour toutes les marques.
Pour L.L.Bean, détaillant de vêtements et d'accessoires d'extérieur basé dans le Maine aux États-Unis, la livraison de ses produits à ses clients dans les meilleurs délais est une priorité absolue. Mais pour y parvenir, il devait acquérir une lecture plus précise du marché. Découvrez comment L.L. Bean a atteint ses objectifs commerciaux en exploitant les capacités de planification financière, de prévision et de réapprovisionnement de Blue Yonder.
Marks & Spencer, l'une des principales multinationales de la distribution, s'appuie depuis des années sur les solutions de demande et d'exécution de Blue Yonder, ainsi que sur la gestion des effectifs, afin d'optimiser les processus, de gérer la complexité et de favoriser la réactivité. Récemment, le détaillant a migré ces solutions vers le cloud, avec l'aide de Tata Consultancy Services (TCS) et de Microsoft. Le nouveau modèle de livraison SaaS optimise la vitesse, la capacité et l'innovation.
Découvrez comment Bata a tiré parti des solutions de Blue Yonder pour optimiser la planification de sa chaîne d'approvisionnement et son merchandising de bout en bout afin d'améliorer l'efficacité et sa rentabilité.
