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Un grossiste de vêtements new-yorkais de 8 milliards de dollars bénéficie d'une visibilité de bout en bout, d'une meilleure prévision de la demande, de meilleures relations avec les fournisseurs, du contrôle des stocks et de la conformité aux plans en matière de prévisions et de réapprovisionnement.

Qu'il s'agisse de comprendre la demande et de faire des prévisions, de nouer des partenariats avec des fournisseurs pour mieux comprendre les capacités nécessaires, ou de voir comment leurs activités de vente au détail décident d'attribuer un produit, le fait de disposer d'un éventail complet d'informations permet à PVH de permettre une planification globale de bout en bout pour plusieurs marques.