Planification de vente au détail et gestion des catégories

Solutions

Planification de vente au détail et gestion des catégories

Favorisez une croissance rentable en optimisant les regroupements, la tarification et les promotions afin d'être toujours prêt à accueillir vos clients.

Planification de vente au détail et gestion des catégories

Optimisation de l'espace en magasin, des stocks et de la disponibilité en rayon

Les acheteurs alternent entre les options de livraison en magasin, en ligne et à domicile, ce qui complique la gestion des stocks. Les magasins de détail deviennent des espaces multifonctionnels servant de centres de distribution, d’emplacements « acheter en ligne et de retirer en magasin » et de centres de retour, nécessitant des ajustements dans l’aménagement et le personnel. Dans cet environnement complexe, les commerces de détail doivent s'appuyer sur des systèmes intégrés d'exploitation des marchandises pour optimiser les performances et contrôler les stocks. Blue Yonder fournit une suite de planification fluide qui permet d'obtenir les bons produits au bon endroit, au bon moment et au bon prix avec une précision extrême.

Ce que Blue Yonder vous offre

Adoré par les marques, reconnu par les analystes

Blue Yonder a été nommé leader dans trois rapports Magic Quadrant™ de Gartner®

Capacités

Contrôle efficace et intelligence agile

Améliorez la précision, les marges et la satisfaction client

Optimisez l'inventaire de votre réseau de distribution grâce à la solution automatique de planification des stocks de réapprovisionnement de Blue Yonder : une meilleure planification plus précise, des stocks rentables, des marges améliorées et des clients satisfaits.

Améliorez le service client et optimisez les stocks

Améliorez le service client tout en réduisant les stocks grâce à des outils de planification de la demande utilisant l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, des algorithmes éprouvés sur le marché et des informations intelligentes.

Stimuler la croissance des ventes et la fidélité des clients

Augmentez les ventes annuelles et par magasin, et améliorez l'analyse des modèles de vente, les taux de conversion, le chiffre d'affaires et la fidélité grâce à notre système intégré de merchandising.

Maximisez vos revenus et suivez les principaux indicateurs clés de performance

Optimisez l'espace en magasin, les stocks et la disponibilité en rayon grâce à des décisions d'allocation d'espace de marchandises plus intelligentes et plus précises qui stimulent la croissance des revenus et mesurent les indicateurs clés de performance à l'aide d'analyses robustes.

Simplify planning and deliver smarter assortments

A connected assortment planning tool that empowers buyers to move faster, collaborate more effectively, and make every assortment decision count.

Enhance margins with confident financial planning

Discover how leading retailers align financial targets with inventory strategies — reducing markdowns, improving turnover, and planning with confidence.
Avantages

Transformez la planification du commerce de détail et la gestion des catégories avec Blue Yonder

Études de cas 

Réussites en matière de planification de vente au détail et de gestion des catégories

  • Pour L.L.Bean, détaillant de vêtements et d'accessoires d'extérieur basé dans le Maine aux États-Unis, la livraison de ses produits à ses clients dans les meilleurs délais est une priorité absolue. Mais pour y parvenir, il devait acquérir une lecture plus précise du marché. Découvrez comment L.L. Bean a atteint ses objectifs commerciaux en exploitant les capacités de planification financière, de prévision et de réapprovisionnement de Blue Yonder.

  • "Notre méthodologie en matière d'espace, associée à la capacité de planification de l'espace de Blue Yonder, permet d'optimiser les jours d'approvisionnement et d'augmenter la rotation des stocks article par article, ce qui se traduit par une réduction des stocks excédentaires et une augmentation du flux de trésorerie pour le détaillant. Nous pouvons également réajuster les planogrammes de nos clients de détail deux fois par an ou plus, ce que beaucoup de nos concurrents ne peuvent tout simplement pas faire. »- Directeur de la gestion des catégories, Dr Pepper Snapple Group

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