Les acheteurs alternent entre les options de livraison en magasin, en ligne et à domicile, ce qui complique la gestion des stocks. Les magasins de détail deviennent des espaces multifonctionnels servant de centres de distribution, d’emplacements « acheter en ligne et de retirer en magasin » et de centres de retour, nécessitant des ajustements dans l’aménagement et le personnel. Dans cet environnement complexe, les commerces de détail doivent s'appuyer sur des systèmes intégrés d'exploitation des marchandises pour optimiser les performances et contrôler les stocks. Blue Yonder fournit une suite de planification fluide qui permet d'obtenir les bons produits au bon endroit, au bon moment et au bon prix avec une précision extrême.
- Planification de vente au détail et gestion des catégories
Planification de vente au détail et gestion des catégories
Optimisation de l'espace en magasin, des stocks et de la disponibilité en rayon
Ce que Blue Yonder vous offre
0%
d'augmentation des ventes annuelles et/ou par magasin
0%
de diminution des niveaux de stock
0%
de réduction de la démarque
Adoré par les marques, reconnu par les analystes
Blue Yonder a été nommé leader dans trois rapports Magic Quadrant™ de Gartner® 2024
Capacités
Contrôle efficace et intelligence agile
Merchandising
Stimuler la croissance des ventes et la fidélité des clients
Augmentez les ventes annuelles et par magasin, et améliorez l'analyse des modèles de vente, les taux de conversion, le chiffre d'affaires et la fidélité grâce à notre système intégré de merchandising.
Gestion de l'espace
Maximisez vos revenus et suivez les principaux indicateurs clés de performance
Optimisez l'espace en magasin, les stocks et la disponibilité en rayon grâce à des décisions d'allocation d'espace de marchandises plus intelligentes et plus précises qui stimulent la croissance des revenus et mesurent les indicateurs clés de performance à l'aide d'analyses robustes.
Planification de la demande
Améliorez le service client et optimisez les stocks
Améliorez le service client tout en réduisant les stocks grâce à des outils de planification de la demande utilisant l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, des algorithmes éprouvés sur le marché et des informations intelligentes.
Allocation et réapprovisionnement
Améliorez la précision, les marges et la satisfaction client
Optimisez l'inventaire de votre réseau de distribution grâce à la solution automatique de planification des stocks de réapprovisionnement de Blue Yonder : une meilleure planification plus précise, des stocks rentables, des marges améliorées et des clients satisfaits.
Avantages
Transformez la planification du commerce de détail et la gestion des catégories avec Blue Yonder
Amélioration de l'agilité et de la résilience
Blue Yonder permet de s'adapter rapidement aux évolutions du marché et aux imprévus, en permettant aux commerces de détail d'ajuster rapidement leurs assortiments et leurs stratégies pour répondre à l'évolution de la demande de consommation.
Planification assistée par l'IA
Bénéficiez de processus de prévision et de prise de décision plus rapides et plus précis, en exploitant les informations sur les données pour optimiser les niveaux de stock, les stratégies promotionnelles et les prix, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle globale.
Shopping sur mesure
En liant les décisions à l'acheteur grâce à des solutions de gestion des catégories, les détaillants peuvent créer des expériences plus personnalisées, accroître la satisfaction et la fidélité de leurs clients tout en augmentant leurs ventes et leur rentabilité.
Minimisez les pertes de marge, maximisez la rentabilité
Les logiciels de planification de vente au détail offrent une visibilité en temps réel sur les performances des produits, permettant des ajustements proactifs des prix, des promotions et des niveaux de stock pour maximiser les marges et réduire les démarques.
Diminuez les niveaux de stocks
Les capacités optimisées de prévision de la demande et de gestion des stocks réduisent les coûts de possession et libèrent du capital pour des investissements stratégiques, tout en garantissant la disponibilité des produits et en minimisant les ruptures de stock.
Élevez les niveaux d'automatisation
Rationalisez les tâches de routine et permettez aux équipes de vente au détail de se concentrer davantage sur les initiatives stratégiques et les activités centrées sur le client, en facilitant un meilleur alignement entre la planification et l'exécution dans les entrepôts, le transport et les ressources humaines, pour une meilleure efficacité opérationnelle et des économies de coûts.
Études de cas
Réussites en matière de planification de vente au détail et de gestion des catégories
Qu'il s'agisse de comprendre la demande et de faire des prévisions, de nouer des partenariats avec des fournisseurs pour mieux comprendre les capacités nécessaires, ou de voir comment leurs activités de vente au détail décident d'attribuer un produit, le fait de disposer d'un éventail complet d'informations permet à PVH de permettre une planification globale de bout en bout pour plusieurs marques.
Pour L.L.Bean, détaillant de vêtements et d'accessoires d'extérieur basé dans le Maine aux États-Unis, la livraison de ses produits à ses clients dans les meilleurs délais est une priorité absolue. Mais pour y parvenir, il devait acquérir une lecture plus précise du marché. Découvrez comment L.L. Bean a atteint ses objectifs commerciaux en exploitant les capacités de planification financière, de prévision et de réapprovisionnement de Blue Yonder.
"Notre méthodologie en matière d'espace, associée à la capacité de planification de l'espace de Blue Yonder, permet d'optimiser les jours d'approvisionnement et d'augmenter la rotation des stocks article par article, ce qui se traduit par une réduction des stocks excédentaires et une augmentation du flux de trésorerie pour le détaillant. Nous pouvons également réajuster les planogrammes de nos clients de détail deux fois par an ou plus, ce que beaucoup de nos concurrents ne peuvent tout simplement pas faire. »- Directeur de la gestion des catégories, Dr Pepper Snapple Group
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