Alignez vos besoins en personnel sur les compétences et la disponibilité de vos équipes. Évaluez et améliorez efficacement la qualité, la sécurité et la productivité. Améliorez vos performances grâce à des programmes d'engagement du personnel.
Solutions
Gestion des ressources et du personnel
Atteignez l'excellence opérationnelle, augmentez votre part de marché et améliorez votre rentabilité tout en restant compétitif dans un marché qui évolue rapidement.
- Gestion des ressources et du personnel
Solutions intelligentes de gestion des effectifs, de l'entrepôt au magasin
Engagez votre personnel et développez son potentiel caché
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de réduction des dépenses de main-d'œuvre
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Adoré par les marques, reconnu par les analystes
Blue Yonder, leader dans la matrice de valeur de la gestion des effectifs 2025 de Nucleus Research
Capacités
Transformez la manière dont vous gérez vos effectifs
Améliorez la satisfaction client en optimisant les stocks et le personnel des magasins.
La solution Blue Yonder Store Workforce Management garantit que les produits soient en rayon, bien organisés et disponibles, respectant ainsi la promesse de la supply chain et renforçant la satisfaction client.
Obtenez des informations pour améliorer l'engagement et les performances du personnel
Le système de gestion de la main-d'œuvre de Blue Yonder fournit les informations détaillées nécessaires pour renforcer l'engagement du personnel et améliorer les performances.
Avantages
Mobilisez, responsabilisez et alignez vos équipes
Études de cas
Success stories de gestion des effectifs et du personnel
Depuis sa première épicerie en 1960 jusqu'à aujourd'hui et au-delà, la recette secrète de Harris Teeter est l'innovation. Qu'il s'agisse d'ouvrir la première épicerie entièrement climatisée de Caroline du Nord, de proposer des bars à vin innovants & ou de mettre en place des postes de travail mobiles de type Uber, l'innovation est au cœur de la culture d'entreprise de Harris Teeter. L'entreprise souhaitait que sa solution de gestion des ressources humaines soit tout aussi innovante. Découvrez comment elle y est parvenue avec Blue Yonder.
DSC Logistics considère que la gestion de son personnel est essentielle à sa mission et tout aussi importante que sa capacité à recevoir et à expédier des colis à sa clientèle. L'entreprise a mis en œuvre une gestion du travail afin de réduire de plus de 20 % ses dépenses de main-d'œuvre variables sur l'ensemble de son réseau logistique.
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