Align your staffing needs with workforce skills and availability. Evaluate and successfully improve quality, safety and productivity. Elevate performance through employee engagement programs.
Solutions
Gestion des ressources et du personnel
Achieve operational excellence, drive greater market share and enhance profitability while staying competitive in a fast-evolving market.
- Gestion des ressources et du personnel
Solutions intelligentes de gestion des effectifs, de l'entrepôt au magasin
Engagez votre personnel et développez son potentiel caché
Résultats éprouvés pour notre clientèle
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de réduction des dépenses de main-d'œuvre
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réduction du taux de rotation
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d'augmentation de l'engagement du personnel
Adoré par les marques, reconnu par les analystes
Blue Yonder, leader dans la matrice de valeur de la gestion des effectifs 2025 de Nucleus Research
Capacités
Transformez la manière dont vous gérez vos effectifs
Améliorez la satisfaction client en optimisant les stocks et le personnel des magasins.
Blue Yonder Store Workforce Management solution ensures products are stocked, organized, and available, fulfilling the supply chain promise and enhancing customer satisfaction.
Obtenez des informations pour améliorer l'engagement et les performances du personnel
Le système de gestion de la main-d'œuvre de Blue Yonder fournit les informations détaillées nécessaires pour renforcer l'engagement du personnel et améliorer les performances.
Avantages
Engage, enable and align the workforce
Études de cas
Success stories in Workforce and Labor Management
Depuis sa première épicerie en 1960 jusqu'à aujourd'hui et au-delà, la recette secrète de Harris Teeter est l'innovation. Qu'il s'agisse d'ouvrir la première épicerie entièrement climatisée de Caroline du Nord, de proposer des bars à vin innovants & ou de mettre en place des postes de travail mobiles de type Uber, l'innovation est au cœur de la culture d'entreprise de Harris Teeter. L'entreprise souhaitait que sa solution de gestion des ressources humaines soit tout aussi innovante. Découvrez comment elle y est parvenue avec Blue Yonder.
DSC Logistics considère que la gestion de son personnel est essentielle à sa mission et tout aussi importante que sa capacité à recevoir et à expédier des colis à sa clientèle. L'entreprise a mis en œuvre une gestion du travail afin de réduire de plus de 20 % ses dépenses de main-d'œuvre variables sur l'ensemble de son réseau logistique.
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Les opérateurs d'entrepôts savent que la main-d'œuvre est leur atout le plus précieux et leur plus gros coût d'exploitation, mais comprendre où, quand...
