Gestion des ressources et du personnel

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Gestion des ressources et du personnel

Atteignez l'excellence opérationnelle, augmentez votre part de marché et améliorez votre rentabilité tout en restant compétitif sur un marché qui évolue rapidement.

personnel d'entrepôt
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Solutions intelligentes de gestion des effectifs, de l'entrepôt au magasin

Engagez votre personnel et développez son potentiel caché

Alignez vos besoins en personnel sur les compétences et la disponibilité de votre main-d'œuvre. Évaluez et améliorez correctement la qualité, la sécurité et la productivité. Améliorez les performances grâce à des programmes d'engagement du personnel.

Résultats éprouvés pour notre clientèle

personnel d'entrepôt
0%

de réduction des dépenses de main-d'œuvre

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réduction du taux de rotation

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d'augmentation de l'engagement du personnel

Adoré par les marques, reconnu par les analystes

Blue Yonder est un leader dans la matrice de valeur de la gestion des effectifs de Nucleus Research pour 2024

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Capacités

Transformez la manière dont vous gérez vos effectifs

Travail en magasin

Améliorez la satisfaction client en optimisant les stocks et le personnel des magasins.

La solution Store Workforce Management de Blue Yonder garantit le stockage, l'organisation et la disponibilité des produits, afin de tenir les promesses de la chaîne d'approvisionnement et d'améliorer la satisfaction des clients.

capture d'écran du produit
Travail en entrepôt

Obtenez des informations pour améliorer l'engagement et les performances du personnel

Le système de gestion de la main-d'œuvre de Blue Yonder fournit les informations détaillées nécessaires pour renforcer l'engagement du personnel et améliorer les performances.

ressources et main-d'œuvre

Avantages

Engagez, habilitez et alignez les effectifs

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Adaptez vos effectifs à la chaîne d'approvisionnement

Optimisez la productivité de la main-d'œuvre et réduisez les coûts grâce à un meilleur alignement entre la disponibilité de la main-d'œuvre et la demande des consommateurs. Tirez parti du rééquilibrage des horaires en milieu de semaine et du libre-service du personnel pour une adaptabilité accrue.
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Améliorez le potentiel de performance des effectifs

Cultivez une état d'esprit de haute performance grâce à des méthodologies standard et à des mesures d'incitation du personnel qui permettent de découvrir les possibilités d'amélioration des processus et de récompenser la productivité.
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Atteignez vos objectifs les plus importants

Dirigez dynamiquement les activités en fonction du contexte pour mieux atteindre vos priorités grâce à des informations automatisées sur les objectifs et les capacités des ressources.
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Alignez la main-d'œuvre sur votre chaîne d'approvisionnement

Améliorez la répartition du travail en utilisant des données optimisées provenant de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour prendre des décisions plus éclairées en matière de planification du personnel.

Études de cas

Réussites en matière de gestion des ressources et du personnel

    • Innovations dans la gestion des effectifs chez Harris Teeter
      Innovations dans la gestion des effectifs chez Harris Teeter

      Depuis sa première épicerie en 1960 jusqu'à aujourd'hui et au-delà, la recette secrète de Harris Teeter est l'innovation. Qu'il s'agisse d'ouvrir la première épicerie entièrement climatisée de Caroline du Nord, de proposer des bars à vin innovants & ou de mettre en place des postes de travail mobiles de type Uber, l'innovation est au cœur de la culture d'entreprise de Harris Teeter. L'entreprise souhaitait que sa solution de gestion des ressources humaines soit tout aussi innovante. Découvrez comment elle y est parvenue avec Blue Yonder.

    • DSC Logistics constate une réduction de 20 % des coûts de main-d’œuvre variables dans 50 centres de distribution grâce à une meilleure optimisation grâce à la gestion de la main-d’œuvre
      DSC Logistics constate une réduction de 20 % des coûts de main-d’œuvre variables dans 50 centres de distribution grâce à une meilleure optimisation grâce à la gestion de la main-d’œuvre

      DSC Logistics considère que la gestion de son personnel est essentielle à sa mission et tout aussi importante que sa capacité à recevoir et à expédier des colis à sa clientèle. L'entreprise a mis en œuvre une gestion du travail afin de réduire de plus de 20 % ses dépenses de main-d'œuvre variables sur l'ensemble de son réseau logistique.

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