Où que vous en soyez dans votre parcours, les services de conseil et de transformation de Blue Yonder aident votre entreprise à obtenir le maximum de valeur à chaque étape de votre transition vers une chaîne d'approvisionnement moderne et résiliente, permettant d'accélérer le retour sur investissement et d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
Solutions
Services de conseil et de transformation
Accélérez la modernisation de votre chaîne d'approvisionnement à chaque étape du parcours.
- Services de conseil et de transformation
Expertise de la chaîne d'approvisionnement
Nous sommes à vos côtés à chaque étape du parcours
Nos clients obtiennent des résultats
Jusqu’à
0%d'augmentation du retour sur investissement au cours de la première année
Jusqu’à
0%de réduction des coûts de déploiement
0+
mises en œuvre réussies
Capacités
Bénéficiez de conseils d'experts et de formations à chaque étape de votre cycle de vie
Évaluation et conception
Établissez un plan pour définir une feuille de route stratégique afin de moderniser votre chaîne d'approvisionnement pour garantir votre succès aujourd'hui et demain. Collaborez avec nos spécialistes du secteur et du domaine pour concevoir un plan d'action sur la manière dont vos processus, votre architecture et votre organisation fonctionneront ensemble dans votre nouvel environnement. Tirez parti de notre compréhension inégalée des solutions Blue Yonder et de notre expérience en matière de mise en œuvre pour obtenir les résultats commerciaux et la valeur que vous recherchez.
Mise en œuvre et optimisation
En vous associant à nos spécialistes, vous gagnerez du temps et réduirez les risques en garantissant une configuration optimale, une intégration transparente des données, une gouvernance efficace du projet, des tests approfondis et un déploiement fluide. Nous utilisons des accélérateurs d'IA générative pendant le processus de mise en œuvre pour fournir des recommandations de conception de premier ordre adaptées à votre secteur d'activité spécifique. De plus, notre soutien continu assure l'optimisation permanente des activités de votre chaîne d'approvisionnement pour répondre à vos besoins actuels et futurs.
Formation et gestion du changement
Explorez notre portefeuille complet de formations conçu pour doter votre organisation et votre personnel des compétences essentielles en leadership, gestion et certification afin de tirer pleinement parti des solutions Blue Yonder. Conçues pour relever les défis spécifiques du secteur et des rôles individuels, nos solutions de gestion du changement offrent un chemin clair vers la transformation organisationnelle, garantissant une adoption maximale et une utilisation efficace de nos solutions.
Avantages
Réalisez davantage avec les services de transformation et de cycle de vie de Blue Yonder
Délai de rentabilisation plus rapide
Accélérez votre réussite et minimisez les risques grâce à des solutions spécialisées conçues pour concevoir, mettre en œuvre et optimiser une chaîne d'approvisionnement répondant à vos besoins actuels et futurs. Profitez d'un déploiement 30 % plus rapide avec l'assistance à la mise en œuvre.
Amélioration des performances
Plus de 1 500 spécialistes de la chaîne d'approvisionnement dans divers secteurs et activités pour optimiser les performances de votre solution. Nos clients enregistrent un taux de réussite supérieur à 70 % et une amélioration des performances du système de 25 % pour les projets menés par nos équipes de services professionnels.
Adoption plus rapide
La formation et la gestion du changement dotent votre équipe des compétences et des processus nécessaires pour garantir une adoption plus rapide et une utilisation complète de vos solutions logicielles, maximisant ainsi votre investissement. Nos cours et méthodes de formation sur mesure augmentent les taux d'adoption des utilisateurs de 22 %.
Études de cas
Découvrez les histoires de réussite de nos clients
Avec plus de 100 collaborateurs de Tesco utilisant les solutions Blue Yonder, un programme de formation personnalisé a été développé, avec une plateforme d'apprentissage pour aider à réduire les temps de formation pour les nouveaux collaborateurs.
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