Solutions
Demand and Supply Planning
Market-leading, all-in-one solution to control supply chain risks, capture missed opportunities and improve production responsiveness and efficiency.
- Demand and Supply Planning
Match the market with machine-speed decisioning
Insight infused planning allows you to meet demand, minimize excess inventory and maximize inventory turnover while cognitively adapting to changing market conditions.
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niveaux de précision des prévisions
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de diminution des niveaux de stock
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Retour sur investissement
Fonctionnalités et capacités
Transform how you interact with inventory, demand and supply with one, cognitive planning solution
Achieve precise artificial intelligence (AI)-driven forecasts by leveraging data for any demand driver
Increase forecasting confidence with explainability, understand the underlying causal factors of demand, leverage micro-segmentation and the combined power of statistical methods, machine learning (ML) and AI for accurate and transparent demand sensing and forecasting.
Intelligent supply planning to optimally produce and supply the world.
Best-in-class predictive insights and orchestrated collaboration enable you to move faster and leverage a holistic view of your operations. Intelligent planner workflows provide consolidated actions to recommend resolutions, resolve issues and achieve critical KPIs, at a global scale.
Powerful scenario planning to control risks and costs.
Only Blue Yonder can enable you to navigate global volatility by assessing your options in real time with omnipresent, boundaryless scenario analysis and planning insights, with the power to answer any what-if question.
Capture more revenue with better customer service and inventory turnover.
Boost customer service while reducing inventory with demand planning capabilities to forecast and collaboratively plan for demand using artificial intelligence, machine learning, market proven algorithms and intelligent insights.
Boost productivity, outcomes and efficiency across supply planning.
Supply accurately against demand with optimal inventory at every level of the supply chain. Create shared production plans to optimize utilization rates that maximizes inventory turnover and exceeds customer service levels.
Streamline inventory outcomes with cognitive inventory capabilities.
Increase inventory turnover and reduce operational costs with optimized inventory. Dynamically segmented and staged inventory throughout the supply chain network drives significant reduction in total inventory costs.
Break enterprise boundaries to increase agility at scale.
Tackle all of your supply chain challenges with the only scalable, end-to-end platform that leverages a common data cloud, integrated AI insights and ML forecasting. Coordinate efforts across your complex supply chain ecosystem for improved return on capital, lower cost to serve and faster time to market.
Avantages
Achieve consistency and resiliency, empower agility and adaptability with Blue Yonder Demand and Supply Planning
Des prévisions plus précises grâce à l'IA et au ML avancés
Grâce à la planification de la demande, les entreprises peuvent améliorer de 12 % la précision de leurs prévisions. En intégrant des algorithmes brevetés et des modèles d’apprentissage automatique avancés, cette solution garantit que les prévisions de la demande sont non seulement très précises, mais également fiables. La fonctionnalité pilotée par l’IA accélère la prise de décision et optimise la prévision.
Increased efficiency, productivity and cost savings
La planification de la demande permet d’améliorer de 75 % l’efficacité du planificateur et de réduire de 50 % les coûts et les dépenses. L’automatisation des tâches routinières et la simulation en temps réel des facteurs de la demande permettent aux planificateurs de réagir rapidement et stratégiquement. De plus, la solution permet des économies importantes pouvant aller jusqu'à 30 %, notamment grâce à une réduction ponctuelle des stocks.
Planification collaborative et unifiée et prise de décision stratégique
Enable real-time, collaborative consensus planning and communication across the business by integrating inputs from sales, marketing, and operations into a unified, flexible process. This multidimensional analysis improves visibility and enables faster, more informed decision-making, leading to a 2% increase in revenue and a 1.5% rise in gross margin.
Elevate your supply chain strategy from planning to manufacturing
Stage the right inventory at the right time so you can minimize stockouts and get a higher return on invested capital. By leveraging advanced machine learning, Blue Yonder’s inventory optimization capabilities strategically groups customers based on updated data, allowing you to tailor operations to specific needs. Ensuring efficient inventory allocation and enhanced service levels, balancing cost and value seamlessly.
Reduce excess inventory and obsolescence costs through network resilience
Inventory optimization eliminates excess inventory and reduces obsolescence costs while maintaining high customer service levels. By leveraging advanced ML cognitive microservices, Blue Yonder’s solution takes a strategic approach to ensure efficient use of resources and minimizes waste, leading to significant cost savings.
Enhance flexibility and decision-making for higher profitability
Proactively adapt to markets to ensure robust supply while reducing escalations and cost to maximize delivery performance. Blue Yonder leverages advanced micro-segmentation and cross-industry adaptability to improve decision-making and inventory management accuracy, ensuring a flexible and responsive supply chain strategy.
Fulfill your potential with Blue Yonder
Planificateur de la demande
Obtenez des prévisions précises pour vous assurer que les bons produits sont disponibles au bon moment, minimisant ainsi les ruptures de stock et les situations de surstockage.
Augmentation de la rentabilité
Achieve higher availability and lower costs through micro-segmented demand and AI powered forecasting.
Optimized inventory and minimized waste
Align inventory deployment to market to reduce overstocking and stockouts and reduce the waste in your supply chain.
Increased revenue
Top line growth through a more accurate view of the market and higher customer satisfaction.
Achieve higher availability and lower costs through micro-segmented demand and AI powered forecasting.
Optimized inventory and minimized waste
Align inventory deployment to market to reduce overstocking and stockouts and reduce the waste in your supply chain.
Increased revenue
Top line growth through a more accurate view of the market and higher customer satisfaction.
Success stories in Demand and Supply Planning
Découvrez comment Micron a abordé la volatilité extrême de la demande cyclique, les longs délais, les pénuries de matériaux et les opérations multinationales, et a réussi à équilibrer les niveaux de stock, le service à la clientèle et les coûts grâce à Blue Yonder.
Lenovo exploite 30 sites de production, sert une clientèle au sein de 180 marchés et fabrique à un rythme impressionnant de trois appareils par seconde. Non seulement la gamme de produits de Lenovo est vaste et complexe, mais son modèle de production est tout aussi complexe, basé à la fois sur la construction sur plan et sur la configuration sur commande. Jack Fiedler, vice-président de la transformation numérique pour la chaîne d'approvisionnement mondiale chez Lenovo, explique comment les solutions Blue Yonder permettent de garantir que les bons produits se trouvent au bon endroit, entraînant ainsi une accélération des rotations, une augmentation des niveaux de service et une réduction des coûts.
Découvrez comment le détaillant de sport mexicain Grupo Martí a réduit ses ruptures de stock et a augmenté ses ventes de 56 % par rapport à l'année précédente grâce à la visibilité des stocks et aux capacités de planification d'entreprise de Blue Yonder.
Au fur et à mesure que l'entreprise Western Digital se développait, elle devait passer d'outils de planification maison, basés sur des feuilles de calcul, à des solutions robustes et évolutives capables de prendre en charge l'expansion de ses canaux de fabricants d'équipements d'origine (OEM) et de sa présence sur le marché de la vente au détail. Western Digital recherchait une solution intégrée de planification avancée qui l'aiderait à maintenir une croissance rentable et à maximiser les marges tout en continuant à répondre à la demande des clients et à accroître leur satisfaction. Ils ont choisi la solution de planification de Blue Yonder pour transformer leurs processus de planification.
Adoré par les marques, reconnu par les analystes
Blue Yonder nommée Leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner® pour ses solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement
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