"Notre méthodologie en matière d'espace, associée à la capacité de planification de l'espace de Blue Yonder, permet d'optimiser les jours d'approvisionnement et d'augmenter la rotation des stocks article par article, ce qui se traduit par une réduction des stocks excédentaires et une augmentation du flux de trésorerie pour le détaillant. Nous pouvons également réinitialiser les planogrammes de nos clients de détail deux fois par an ou plus, ce que beaucoup de nos concurrents ne peuvent tout simplement pas gérer.
- Directeur, Gestion des catégories, Dr Pepper Snapple Group