Confrontés à des volumes écrasants de retours de produits, les détaillants tentent à peu près toutes les stratégies pour lutter contre ce phénomène. Selon une enquête de Blue Yonder, 89% des détaillants ont déclaré avoir mis à jour leurs politiques afin de réduire les retours de produits. Mais 59% de ces entreprises ont en fait constaté une augmentation, et non une diminution, des rendements à la suite de leurs changements de politique.
Il est évident que les détaillants doivent s'efforcer de réduire la tendance des consommateurs à acheter plusieurs tailles, à acheter et à essayer des vêtements uniquement pour les médias sociaux et à se livrer à des fraudes. Mais il est indéniable que les retours continuent d'augmenter régulièrement, représentant 890 milliards de dollars en valeur de marchandises rien que l'année dernière.
Un détaillant de 5 milliards de dollars qui réalise la moitié de ses ventes en ligne a un problème de retours de 750 millions de dollars, si l'on se base sur les taux de retour moyens. Chez Blue Yonder, nous pensons que la plupart des détaillants ne font pas assez pour atténuer cet énorme problème par des améliorations internes. Bien que les volumes élevés de retours semblent être là pour rester, les détaillants peuvent faire beaucoup pour les gérer plus efficacement.
Nous pensons qu'un facteur clé de succès est de maximiser le retour financier sur les marchandises retournées en minimisant les coûts de traitement et en remettant les produits en stock vendable aussi rapidement que possible. Aujourd'hui, le coût moyen du traitement d'un retour est de 30% du prix d'origine du produit. Nous pensons que ce n'est pas acceptable et vous ne devriez pas l'être non plus.
Dans des blogs précédents comme celui-ci, nous avons discuté des moyens d'optimiser le parcours des retours de bout en bout pour un maximum de rapidité et de rentabilité grâce aux capacités de gestion des retours de Blue Yonder.Aujourd'hui, nous allons nous pencher sur l'un des héros de ce voyage, qui n'a pas été suffisamment exploré : le kiosque de retour en magasin.