Nos champions de la chaîne d'approvisionnement
Discount Tire : 6% d'augmentation de la précision des prévisions
Discount Tire est un détaillant indépendant de premier plan de pneus et de roues. Discount Tire a mis en œuvre les capacités de demande et de réapprovisionnement pilotées par l'IA de Blue Yonder pour rationaliser sa gestion des stocks, obtenant une augmentation de 6% de la précision des prévisions. Cela permet à l'entreprise d'aligner les niveaux de stock sur la demande en temps réel, de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité opérationnelle - tout en veillant à ce que chacun puisse rentrer chez lui en toute sécurité pour les fêtes.
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Bata : 72% disponibilité en magasin pour toutes les chaussures et toutes les tailles
Bata est l'un des principaux fabricants et distributeurs de chaussures au monde, avec près de 150 millions de paires de chaussures vendues chaque année. En utilisant les solutions de Blue Yonder dans le domaine du merchandising, de l'assortiment, de la demande et de la planification du réapprovisionnement, Bata est en mesure de mieux comprendre la demande des consommateurs, d'évaluer les caractéristiques des produits et d'adapter les stratégies de distribution à chaque magasin avant les fêtes de fin d'année.
"En Inde, notre disponibilité en magasin est passée à 72%, et nous avons pu raccourcir les cycles des produits, ce qui nous permet d'introduire et de réapprovisionner les nouvelles collections plus rapidement. Ces premières victoires ne sont que le début de notre parcours visant à fournir les meilleures offres possibles à nos clients".
Barbara Franceschetto, Chief Global Product Officer, Bata Group.
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METRO : Record de disponibilité des produits à 97%
METRO est un grossiste alimentaire international de premier plan, qui exploite une chaîne d'approvisionnement complexe avec des produits vendus dans des magasins physiques et directement livrés à des hôtels, des restaurants, des épiciers et d'autres entreprises de services alimentaires. Grâce aux solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement de Blue Yonder, METRO peut équilibrer de manière optimale les objectifs ambitieux de service à la clientèle avec le contrôle des stocks et la planification précise des ressources, atteignant ainsi son niveau record de 97% de disponibilité des produits pour ses clients. Il s'agit de fêtes de fin d'année triées dans 16 pays et plus encore.
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Promart : Augmentation de la rentabilité des stocks de 40%
Homecenters Peruanos (Promart) est une chaîne péruvienne de magasins de bricolage qui compte 37 magasins dans tout le pays. En utilisant les capacités d'optimisation de l'assortiment de Blue Yonder, Promart a pu redéfinir son portefeuille national, en créant une stratégie d'allocation plus précise et adaptée aux régions, tout en rationalisant sa gestion des stocks. Dans l'ensemble, la rentabilité des stocks a augmenté de 40% et les ventes de 10%, offrant ainsi aux consommateurs le cadre idéal pour créer des souvenirs de vacances.
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XPO Logistics : 99,9% précision des stocks
XPO Logistics est une entreprise de logistique mondiale qui opère sur plus de 215 sites dans 14 pays européens. En utilisant Blue Yonder Dispatcher, qui fait partie de Blue Yonder Warehouse Management, pour améliorer la précision et la productivité, XPO Logistics a été en mesure d'optimiser la précision des prélèvements et des stocks sur plusieurs sites, atteignant un taux de précision de 99,9%.
"Nous avons constaté des améliorations sans précédent dans la précision des stocks et la productivité grâce à Blue Yonder. Il est devenu un élément clé de notre stratégie de croissance et d'automatisation."
- Nigel Rouch, SVP of Technology - Europe, XPO Logistics.
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Arcadia Cold : 9% d'augmentation de la productivité du travail en entrepôt
Arcadia Cold Storage and Logistics est spécialisée dans la manutention, le stockage, la distribution et les services à valeur ajoutée à température contrôlée pour l'industrie alimentaire, et vise à devenir l'organisation de la chaîne du froid la plus centrée sur le client aux États-Unis.
L'utilisation des solutions de gestion d'entrepôt, de gestion du travail en entrepôt et de gestion du transport de Blue Yonder a permis à Arcadia Cold d'obtenir une visibilité en temps réel, d'améliorer l'efficacité et d'intégrer la résilience et la durabilité dans ses opérations dès le départ. Avec Blue Yonder, Arcadia Cold a non seulement lancé 5 nouvelles installations en seulement 18 mois, mais a également augmenté la productivité du travail dans les entrepôts de 9%.
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Lenovo : 5% d'amélioration de la précision des prévisions
Avec 30 sites de production et 180 marchés dans le monde, Lenovo produit trois appareils par seconde. Les solutions de Blue Yonder sont devenues l'épine dorsale des initiatives de planification numérique de Lenovo, avec une augmentation de 5% de la précision des prévisions, de 10% de la précision des livraisons, de 10% de la réduction de la rotation des stocks et de 4% de l'amélioration de la ponctualité des livraisons pour la période des fêtes de fin d'année.
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CPF : 15% réduction des déchets alimentaires
Charoen Pokphand Foods (CPF) est une entreprise mondiale de production alimentaire de 30 milliards de dollars qui exporte vers 40 pays où les consommateurs ont des exigences variables en matière de taille et de qualité de ses viandes. La solution de planification de la demande et de l'offre de Blue Yonder permet de gérer les opérations de la chaîne d'approvisionnement, du couvoir à la production, jusqu'à la distribution.
"Le logiciel de planification de la demande et de l'offre de Blue Yonder offre une visibilité en temps quasi réel et de bout en bout de notre chaîne d'approvisionnement incroyablement complexe. Il a permis d'améliorer nos indicateurs de durabilité, car nous avons réduit le gaspillage alimentaire résiduel de 15% grâce à une meilleure optimisation de la découpe de la viande."
-Birasit Boonnam - Responsable des opérations aquatiques, CPF
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Core-Mark : 51 000 sites clients/détaillants pris en charge par une plateforme cloud unique
Core-Mark, une société du groupe Performance Food, est l'un des plus grands distributeurs d'Amérique du Nord dans le secteur du commerce de proximité. Blue Yonder space planning, en s'appuyant sur son générateur de planogrammes pour standardiser son processus de planogrammes. Les analystes peuvent désormais se connecter, récupérer les données relatives à l'agencement des magasins et générer des planogrammes prêts à être mis en rayon en quelques minutes. Core-Mark a considérablement accéléré ses délais de mise en rayon tout en garantissant la cohérence dans son réseau diversifié de détaillants, en augmentant la couverture des planogrammes de 40% et en prenant en charge plus de 51 000 clients/détaillants grâce à une plateforme cloud unique.
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