Blue Yonder Assortment Optimization strengthens Grupo Comercial DSW’s category analysis by refining criteria for adding or removing items, improving display strategies, and increasing category profitability through a more efficient catalog. As customer expectations shift toward localized, preference-driven assortments, this capability helps Grupo Comercial DSW make more precise, data-driven decisions that keep assortments aligned with evolving demand.
Blue Yonder Category Management further advances Grupo Comercial DSW’s assortment strategy by standardizing business rules, aligning product selections with company goals, and incorporating real-time market and performance data. Category Management enables the company to benchmark against market trends, strengthen competitive positioning, and collaborate more effectively with category captains, ensuring that assortment decisions are both strategic and operationally grounded.
Strengthening shelf-ready execution
Blue Yonder Space Planning and Floor Planning provide the flexibility needed to support diverse merchandise, fixtures, and store formats. These ensure that planning decisions translate effectively into the physical retail environment, enabling more consistent, efficient, and shopper-centric execution across the company’s store locations.
To strengthen store execution, Grupo Comercial DSW adopted Blue Yonder’s web-based publishing capabilities, which provide a centralized, browser-based interface for stores to access and deploy the latest planograms and floor plans. This real-time access eliminates version control issues, reduces rollout delays, and streamlines communication between merchandising and store operations, resulting in more consistent shelf execution across all locations.
Excellence in space and floor planning
Grupo Comercial DSW’s use of Blue Yonder Space Planning and Floor Planning helped to drive consistent double-digit gains in hygiene and beauty.
By refining its planning discipline using Blue Yonder solutions, the company now creates planograms for 99% of its restockable items, with nearly 650,000 unique product-placement combinations organized into over 4,500 store-ready planograms.
"Blue Yonder Space Planning et Floor Planning nous ont permis d'améliorer considérablement notre processus de présentation grâce à des plans d'étage et des planogrammes précis et actualisés qui améliorent notre exécution. Et grâce à l'optimisation des assortiments Blue Yonder, nos assortiments sont désormais conçus en fonction du rôle prévu pour chaque catégorie, ce qui nous aide à prendre des décisions plus ciblées et à améliorer les performances et la rentabilité de l'entreprise." -Marco Martínez, directeur de CatMan, Grupo Comercial DSW.
A new era of demand intelligence and
inventory precision
Les fonctions natives intégrées dans Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment ont apporté des avantages immédiats, notamment une meilleure modélisation des promotions, une planification des achats plus affirmée et guidée par l'analyse, des modèles de calcul normalisés et une meilleure mesure des prévisions. La mise en œuvre a également permis à Grupo Comercial DSW de mettre en place de nouveaux processus, notamment la prévision des activités promotionnelles dans des catégories clés telles que l'hygiène et la beauté. Cette étape de prévision est désormais essentielle pour comprendre l'impact des promotions et déterminer les niveaux de stocks nécessaires, ce qui en fait un élément essentiel de la planification commerciale.
L'hygiène et la beauté - Grupo Comercial, les premières catégories de DSW à adopter Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment - ont vu leurs ventes augmenter de 15% en 2025. La précision des prévisions est passée de 65% à près de 90%, ce qui a permis à l'entreprise de contrôler et de maintenir les ruptures de stock en dessous de 2,5%.
Where demand meets space: a fully connected
planning flow
Avec Blue Yonder, Grupo Comercial DSW a créé un processus de planification entièrement connecté dans lequel la gestion des catégories, la planification de l'espace et la planification des étages optimisent les assortiments et fournissent des planogrammes localisés adaptés aux besoins de chaque magasin. Demand Planning and Fulfillment transforme les données relatives à l'assortiment et à l'espace de l'entreprise en prévisions précises et granulaires. Ce flux de bout en bout renforce la coordination entre les décisions relatives aux catégories, à l'espace et aux stocks, éliminant ainsi les silos et créant une opération de vente au détail plus unifiée, plus réactive et plus rentable, sans duplication des efforts entre les équipes.
Blue Yonder’s solutions helped Grupo Comercial DSW surpass sales expectations and deepen its category analysis amid industry pressures and shifting consumer demand. By connecting demand signals with space and category insights, the company can now tailor merchandising strategies to specific customer segments, ensuring decisions reflect real shopper behavior and support more precise execution.
Advancing the next phase of modernization
Grupo Comercial DSW continues to modernize its supply chain and retail operations, building on momentum from recent upgrades to the Blue Yonder technology. The company is committed to adopting new capabilities to strengthen agility, accuracy, and operational efficiency. These ongoing improvements ensure Grupo Comercial DSW can respond quickly to shifting consumer expectations and maintain a modern, future-ready retail operation.
