L'optimisation des stocks de Blue Yonder a été un élément clé dans la transformation de la chaîne d'approvisionnement de Honda Trading Asia. Associée à la planification de l'offre et de la demande de Blue Yonder, elle peut prévoir avec précision la demande et ajuster les niveaux de stocks afin d'optimiser la performance des stocks et de répondre aux fluctuations du marché. Ce changement stratégique permet non seulement de minimiser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement, mais aussi de réduire considérablement les coûts d'expédition et d'améliorer la prestation globale de services.
Honda Trading Asia constate des améliorations notables en efficacité opérationnelle et dans les processus décisionnels grâce à l'automatisation des tâches manuelles et à l'unification des sources de données auparavant fragmentées. L'entreprise se concentre sur des stratégies de gestion des coûts qui ont permis de réduire les dépenses inutiles grâce à l'optimisation des niveaux de stocks, et qui ont montré une augmentation de la satisfaction client comme résultat direct de la mise à jour de ses opérations.
Le rôle de Nexus, partenaire de Blue Yonder, qui a fourni des services d'intégration stratégique et de gestion rigoureuse des données, a été un facteur clé de la réussite de cette mise en œuvre. Nexus a activement relevé les défis commerciaux que Honda Trading Asia Co., Ltd. visait à résoudre grâce aux solutions Blue Yonder et lui a fourni des conseils étape par étape pour atteindre ses objectifs.
Envisager l'avenir
Blue Yonder a aidé Honda Trading à résoudre des défis immédiats tels que la surveillance du comportement d'achat des clients, l'ajustement des stocks et l'optimisation des stratégies de report et de réapprovisionnement de la chaîne d'approvisionnement. Il a également positionné l'entreprise pour atteindre l'excellence opérationnelle à long terme et a joué un rôle essentiel dans l'engagement continu de Honda Trading Asia Co., Ltd. à améliorer le service client en Thaïlande, au Vietnam, à Taïwan et aux Philippines.
