Mahindra & Mahindra


« En mettant en œuvre la plateforme de planification de Blue Yonder, Mahindra bénéficie de capacités clés de prévision de la demande, de gestion des stocks et de planification du réapprovisionnement. Les méthodes prévisionnelles scientifiques et les modèles de stock multi-échelons ont accru la précision des prévisions et optimisé les niveaux des stocks. Cela s’est traduit par un meilleur service client, une réduction des investissements dans les stocks et une augmentation du chiffre d’affaires. »
Remplacer l'analyse manuelle par l'automatisation et la précision
« Les processus qui monopolisaient du personnel, les systèmes déconnectés et les tableurs Excel de planification ont été remplacés par des échanges de données intégrés et automatisés entre la plateforme de planification de Blue Yonder et les systèmes d’exécution de Mahindra. Cela permet à la SBU de planifier, d’exécuter et de livrer les marchandises de manière organisée et cohérente. Après la mise en œuvre, cette unité a constaté une amélioration globale de la précision des prévisions de 10 %.
Recommandations automatisées, basées sur une expertise approfondie du secteur
« Blue Yonder comprend bien notre activité de pièces détachées. Ils comprennent également les nuances de notre secteur d’activité, ce qui nous a donné une bonne base de travail. Le logiciel propose des sélections recommandées basées sur des paramètres d’offre et de demande prédéfinis. Les planificateurs de la SBU peuvent appliquer les recommandations par défaut ou les remplacer, en fonction d’informations supplémentaires. »