Tarifs douaniers américains : ce qui se passe et ce que cela signifie

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Droits de douane américains : que se passe-t-il et que signifie-t-il ?

Le mercredi 2 avril, le président Trump a annoncé une large extension des droits de douane à 185 pays et territoires. Avant cela, de nouveaux droits de douane ont été annoncés pour la Chine, le Canada et le Mexique, ainsi que des droits de douane sectoriels sur l'aluminium, l'acier et l'automobile. Dans cet article, nous allons vous expliquer ce qui a changé dans la politique commerciale et les droits de douane des États-Unis en 2025, comment et quand ces changements sont appliqués, ce qui est couvert et ce que cela signifie pour les entreprises.

Chronologie

8 juillet : lors d'une réunion du cabinet, le président Trump fait part de son intention d'imposer des droits de douane de 50% sur les importations de cuivre, ainsi que des prélèvements à un taux très élevé, de l'ordre de 200%, sur les produits pharmaceutiques.

7 juillet : le président Trump annonce de nouveaux tarifs douaniers pour 14 pays et précise que les tarifs réciproques révélés pour la première fois en avril entreront à nouveau en vigueur pour tous les pays n'ayant pas conclu d'accord commercial le 1er août.

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4 juillet : la loi "One Big Beautiful Bill Act" est promulguée. Elle stipule que l'exemption "de minimis" sera entièrement supprimée à partir du 1er juillet 2027.

2 juillet : les États-Unis et le Viêt Nam concluent un accord commercial qui prévoit des droits de douane de 20% sur les exportations vietnamiennes vers les États-Unis et aucun droit de douane sur les exportations américaines vers le Viêt Nam.

11 juin : un "cadre commercial" est conclu entre les États-Unis et la Chine afin d'assouplir les restrictions technologiques et d'ouvrir le commerce des métaux des terres rares.

30 mai : le président Trump annonce que les droits de douane sur l'aluminium et l'acier passeront de 25% à 50% à partir du mercredi 4 juin.

29 mai : une cour d'appel fédérale accorde un sursis administratif aux injonctions pendant que l'affaire fait l'objet d'un appel, ce qui signifie que les tarifs peuvent continuer à être perçus jusqu'à ce que la cour d'appel rende une décision. Les plaignants dans l'affaire initiale ont jusqu'au 5 juin pour déposer une réponse.

28 mai : le Tribunal de commerce international émet une injonction qui interrompt les décrets par lesquels le président Trump a promulgué un grand nombre de nouveaux droits de douane, en particulier ceux sur le Canada, le Mexique et la Chine, le droit de douane mondial de 10% et les droits de douane réciproques.

12 mai : les États-Unis et la Chine annoncent un accord de réduction des droits de douane pour les 90 prochains jours. Les États-Unis ont réduit les droits de douane supplémentaires sur les importations chinoises de 145% à 30%, et les droits de douane chinois sur les importations américaines ont été ramenés de 125% à 10%, jusqu'à ce qu'un accord soit conclu ou jusqu'au 10 août.

9 avril : quelques heures après le début des tarifs douaniers réciproques, le président Trump autorise un taux de 10% pour tous les produits, à l'exception de la Chine, ce qui revient à suspendre les tarifs douaniers réciproques pendant 90 jours, alors que les négociations avec de nombreux pays se poursuivent. Cependant, la Chine est désormais la cible de 125 droits de douane (% ).

5 avril : entrée en vigueur des tarifs de base de 10%.

3 avril : entrée en vigueur des droits de douane sur les véhicules automobiles. 

2 avril : le président Trump annonce des droits de douane "réciproques" sur 185 nations et territoires, qui entreront en vigueur le 9 avril, parallèlement à un droit de douane de base de 10% sur toutes les importations, qui entrera en vigueur le 5 avril, de nombreux pays étant soumis à des pourcentages beaucoup plus élevés. Les droits de douane sont décrits comme réciproques, bien qu'ils ne soient pas liés aux droits de douane que chaque pays prélève sur les importations américaines. Un fonctionnaire de la Maison Blanche cité par la BBC explique qu'ils sont basés sur le calcul du déficit commercial des États-Unis avec chaque pays/territoire, divisé par les importations.

Dans un décret distinct, le président Trump a supprimé l'exemption "de minimis" pour les marchandises en provenance de Chine et de Hong Kong. Cette exemption, largement utilisée par des entreprises comme Temu, Shein et d'autres, signifiait auparavant que les importations d'une valeur inférieure à 800 dollars n'étaient pas soumises à des droits de douane.

26 mars : le président Trump annonce des droits de douane de 25% sur les importations d'automobiles, qui commenceront à être perçus le 3 avril pour les voitures entièrement importées et s'étendront au cours des semaines suivantes pour inclure davantage de pièces automobiles importées, jusqu'au 3 mai.

12 mars : entrée en vigueur des droits de douane sur les importations d'acier et d'aluminium.

6 mars : les droits de douane sont reportés pour les marchandises conformes à l'accord États-Unis-Mexique-Canada (USMCA), d'abord pour un mois, puis pour une durée indéterminée.

4 mars : entrée en vigueur des droits de douane sur les importations mexicaines et canadiennes. Les droits de douane sur les importations chinoises passent de 10% à 20%.

10 février : le président Trump modifie les droits de douane sur l'acier et l'aluminium en supprimant les exceptions, en augmentant le taux de 10% à 25%, et en ajoutant d'autres produits en acier et en aluminium couverts par les droits de douane. 

Le 4 février : Les droits de douane de 10% sur les importations chinoises entrent en vigueur. 

3 février : Des délais d'un mois sont négociés pour ces droits de douane dans le cas du Mexique et du Canada.

1er février : le président Trump signe des décrets promulguant des droits de douane sur les marchandises en provenance de Chine, du Canada et du Mexique entrant aux États-Unis, qui seront appliqués à partir du 4 février. Ce décret impose des droits de douane de 10% sur les importations chinoises, de 25% sur les importations mexicaines et de 25% sur toutes les importations non énergétiques/pétrolières en provenance du Canada. Les importations de pétrole et d'énergie du Canada sont soumises à des droits de douane de 10%. 
 

Créer une chaîne d'approvisionnement souple malgré les nouveaux tarifs

La mise en place d'une chaîne d'approvisionnement plus souple est nécessaire pour les entreprises de tous les secteurs. Et avec tous les tarifs qui modifient la façon dont les chaînes d'approvisionnement produisent et expédient leurs produits, c'est maintenant le meilleur moment pour commencer.

Quels sont les objectifs des changements de politique commerciale ?

Les droits de douane imposés au Mexique et au Canada ont été introduits dans le but de faire pression sur les voisins des États-Unis pour qu'ils fassent plus d'efforts dans la lutte contre la contrebande présumée de fentanyl et l'immigration illégale, ainsi que pour protéger l'industrie nationale. Selon le Bureau du représentant américain au commerce, l'objectif déclaré des droits de douane réciproques est "d'équilibrer les déficits commerciaux bilatéraux entre les États-Unis et chacun de nos partenaires commerciaux".

Ce que cela signifie pour les entreprises

Après plusieurs jours de réaction des marchés dans le monde entier, les principaux indices ayant chuté, la Maison Blanche a déclaré que les droits de douane réciproques devaient être mis en œuvre le 9 avril comme prévu. Toutefois, le jour même, le président Trump a annoncé une pause de 90 jours pendant que les pays négociaient des accords avec les États-Unis.

Les marques et les fabricants devront encore s'adapter au tarif général de 10%, mais ils disposent maintenant d'une période de 90 jours pour évaluer l'impact probable sur leurs activités de futures hausses tarifaires. Les thèmes communs sont l'augmentation du coût des marchandises vendues (COGS), la réduction des marges, les commandes et les stocks déjà engagés qui deviennent non rentables, et la crainte que la récession et les hausses de prix n'entraînent un changement de comportement des consommateurs et une réduction de la demande.

Les fabricants et les fournisseurs répercuteront probablement l'augmentation des coûts sur les utilisateurs finaux, et les marques de détail augmenteront probablement aussi leurs prix pour protéger leurs marges.

Comment pouvez-vous réagir ?

Une perturbation à cette échelle et à cette vitesse est un défi dans les meilleures circonstances, mais de nombreuses organisations de la chaîne d'approvisionnement luttent encore contre la lenteur de la prise de décision, la planification manuelle de scénarios et une connaissance limitée de leurs partenaires commerciaux.

Les implications de l'évolution des politiques commerciales sont potentiellement énormes et exigent des responsables de la chaîne d'approvisionnement qu'ils soient en mesure de collaborer efficacement entre les fonctions et avec les partenaires, ce qui n'est pas possible lorsque les données sont cloisonnées, lentes à mettre à jour et lentes à communiquer.

Pour élaborer un guide permettant de gérer rapidement et à grande échelle ce type d'incertitude et de perturbation, les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent être en mesure de voir en temps réel ce qui se passe dans leur réseau. Ils doivent être en mesure de voir ce qui se passe non seulement dans leur propre entreprise, mais également chez leurs partenaires commerciaux.

La connexion de ces entreprises au sein d'un réseau de chaîne logistique numérique tel que le Blue Yonder Network ne se limite pas à améliorer la planification des scénarios et à offrir une plus grande réactivité face à des changements majeurs tels que l'imposition de droits de douane. Cela permet également aux chaînes d'approvisionnement de réagir rapidement à tout type de perturbation, aidant les dirigeants à identifier les problèmes dès leur apparition plutôt qu'une fois que leurs effets en aval se font sentir, et leur permettant d'effectuer les adaptations et les changements à la volée que nécessite une véritable planification de scénarios.