Transformer les chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques

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Transformez les chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques, de centres de coûts à des atouts stratégiques

  • Transformer les chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques
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Dans un secteur où un seul écart de température peut compromettre la sécurité des patients et entraîner des sanctions réglementaires, ou où des droits de douane internationaux peuvent restreindre la disponibilité des matières premières, provoquant des pénuries et une augmentation des coûts, les entreprises pharmaceutiques ne peuvent plus se permettre une gestion réactive de leur chaîne d'approvisionnement. Les enjeux ? La vie des patients, l'accès au marché et les risques financiers qui compromettent les activités.

Le paysage pharmaceutique a profondément évolué. Les thérapies biologiques soumises à des exigences de stabilité complexes, la médecine personnalisée avec ses modèles de demande imprévisibles et le renforcement des contrôles réglementaires ont créé une situation critique. 

Les stratégies de chaîne d'approvisionnement d'hier étaient conçues pour des volumes prévisibles, des réseaux de fournisseurs stables et des cadres de conformité gérables. Aujourd'hui, ces approches sont de plus en plus inadéquates.

Les preuves sont partout : selon Simon-Kucher & Partners, seuls 12% des médicaments affichent une précision des prévisions inférieure à 25% des ventes réelles. Les opérations fragmentées entraînent une perte d'efficacité opérationnelle pouvant atteindre 30%. En seulement deux ans, plus de 10 milliards de dollars d'amendes ont été infligées à des entreprises pharmaceutiques américaines pour non-respect de la réglementation. Il ne s'agit pas de perturbations occasionnelles, mais de défis systémiques qui nécessitent une refonte complète du fonctionnement des chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques.

Bien que de nombreuses entreprises pharmaceutiques aient réalisé d'importants investissements technologiques, les dirigeants se rendent compte que les outils numériques ne suffisent pas à eux seuls. Ce qui distingue les leaders, ce n'est pas la taille de leur pile technologique, mais la manière dont ils réinventent leur modèle opérationnel de chaîne logistique, en intégrant les personnes, les processus et les systèmes intelligents dans un ensemble cohérent.

L'écart entre les investissements et les résultats est révélateur. Malgré d'importants investissements technologiques, de nombreuses entreprises pharmaceutiques continuent de s'appuyer sur des entrepôts cloisonnés, des modèles logistiques obsolètes et des processus de conformité manuels. Cette fragmentation contribue à des défaillances de la chaîne du froid, à une exécution inefficace et à des risques réglementaires importants. En effet, selon le rapport Supply Chain Resilience Report, la fragmentation des chaînes d'approvisionnement peut réduire l'efficacité d'une entreprise de 30 %.%

Une véritable transformation nécessite davantage que l'ajout de couches numériques aux processus conventionnels. Les leaders du secteur sont en train de repenser fondamentalement le fonctionnement de leurs chaînes d'approvisionnement. Ils passent d'une planification réactive à des prévisions basées sur l'intelligence artificielle, d'opérations déconnectées à une exécution synchronisée et de zones d'ombre à une visibilité de bout en bout sur l'ensemble du réseau mondial.
 

Accélérez l'excellence pharmaceutique grâce à trois piliers essentiels 

Selon le rapport 2023 de McKinsey intitulé « "Rewired Pharma companies will win in the digital age » (La transformation de la santé : comment les entreprises pharmaceutiques qui repensent leur activité vont prospérer à l'ère numérique),", la modernisation de l'infrastructure technologique pharmaceutique peut libérer 30 à% des dépenses informatiques pour des capacités stratégiques telles que la prise de décision assistée par l'IA et l'automatisation des flux de travail de la chaîne d'approvisionnement. Cette base numérique permet de mettre en place trois piliers essentiels qui transforment les opérations pharmaceutiques : une planification plus intelligente qui anticipe la dynamique du marché, une exécution connectée qui garantit la qualité des produits et une visibilité complète qui simplifie la conformité et l'atténuation des risques. Dans les sections suivantes, nous examinerons comment chaque pilier génère un impact commercial mesurable.

Anticipez les fluctuations du marché grâce à la planification de la demande optimisée par l'intelligence artificielle.
 

La volatilité de la demande, les produits sensibles au cycle de vie et les fluctuations réglementaires mondiales rendent obsolète la planification traditionnelle de la demande. Les modèles statiques ne peuvent pas suivre le rythme des retards d'accès au marché, des pénuries de matières premières, des perturbations de l'approvisionnement en API ou des tendances régionales en matière de prescription, en particulier pour les produits biologiques et les traitements thermosensibles.
Les entreprises pharmaceutiques avant-gardistes déploient des systèmes de prévision basés sur l'IA qui intègrent les signaux du marché en temps réel, les pipelines cliniques et les données réglementaires. Ces modèles permettent une planification basée sur des scénarios afin de simuler des risques tels que des retards d'approbation, des perturbations chez les fournisseurs ou des pics de demande, de manière à pouvoir adapter les opérations avant que des perturbations ne surviennent.

Point de vue du dirigeant : Notre planification de la demande doit tenir compte de la complexité du cycle de vie, des contraintes de durée de conservation et de l'évolution rapide de la réglementation. Tout écart par rapport à ces exigences représente un risque pour nos résultats financiers et notre réputation. 

 

Grâce aux jumeaux numériques et aux modèles d'inventaire adaptatifs, les organisations peuvent réduire les ruptures de stock, diminuer les excédents et aligner plus précisément l'offre sur les besoins du marché, ce qui améliore la disponibilité, la rapidité et la rentabilité.


Synchronisation des opérations pharmaceutiques, de la production au patient

Les processus de conformité manuels ne sont pas adaptés à la complexité réglementaire actuelle. De la DSCSA à la FMD et au-delà, les entreprises pharmaceutiques sont confrontées à des exigences croissantes en matière de sérialisation, de surveillance de la chaîne du froid et de traçabilité de bout en bout, couvrant plusieurs zones géographiques et plusieurs niveaux de fournisseurs.

Blue Yonder permet aux leaders du secteur pharmaceutique d'intégrer des workflows de conformité basés sur l'IA au cœur de leurs opérations. Ces systèmes gèrent la sérialisation au niveau des lots, automatisent les déclencheurs de rappel et créent une chaîne de traçabilité numérique de la production au patient, éliminant ainsi les angles morts et permettant un traitement rapide des exceptions.

Alors que la conformité garantit que les entreprises respectent les normes réglementaires, la synchronisation garantit qu'elles fournissent leurs prestations avec rapidité, précision et coordination à chaque étape de la chaîne logistique.

Point de vue du dirigeant : Nos processus d'exécution sont optimisés de manière isolée, mais ils ne communiquent pas entre eux. Nous avons besoin d'une synchronisation en temps réel pour garantir la qualité des produits, rationaliser les transferts et réduire les coûts croissants.

 

Grâce à une visibilité en temps réel à plusieurs niveaux, les entreprises peuvent atténuer les risques de manière proactive, garantir leur conformité réglementaire et établir une base de confiance, transformant ainsi la conformité en un catalyseur de rapidité, d'efficacité et d'accès au marché.
 

L'avenir des sciences de la vie est numérique

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Automatisez, surveillez et réagissez en temps réel.

À mesure que les exigences réglementaires se multiplient à l'échelle mondiale, les efforts manuels pour se conformer à ces exigences deviennent un fardeau. Les exigences telles que la DSCSA, la FMD et les réglementations régionales relatives à la chaîne du froid nécessitent un contrôle continu et traçable. Les audits rétrospectifs ne sont plus suffisants.

Les leaders du secteur pharmaceutique mettent actuellement en œuvre des processus de conformité automatisés, optimisés par l'analyse en temps réel et l'intelligence artificielle. Ces systèmes gèrent la sérialisation, déclenchent des rappels intelligents et assurent la validation de la chaîne de traçabilité au niveau des lots pour tous les fournisseurs, les CDMO et les transporteurs.

Cependant, la valeur de la visibilité de bout en bout va bien au-delà de la conformité. Grâce à des informations en temps réel sur le réseau, les entreprises pharmaceutiques peuvent collaborer plus efficacement avec leurs partenaires, partager des données en toute sécurité à plusieurs niveaux et prendre des décisions plus rapides et mieux informées. Cela améliore la flexibilité opérationnelle, accélère la mise sur le marché et renforce la résilience, transformant ainsi la visibilité en un véritable avantage stratégique.

Point de vue du dirigeant : La conformité de bout en bout était autrefois synonyme de paperasserie interminable et de précipitation après coup. À présent, nous avons besoin d'une traçabilité en temps réel et d'alertes intelligentes intégrées à notre réseau, et non superposées. 

 

Blue Yonder facilite cette transition en intégrant la conformité et la visibilité directement dans l'exécution. Cela permet non seulement de protéger l'accès au marché et la sécurité des patients, mais également de renforcer la confiance envers la marque, l'agilité opérationnelle, la collaboration et la réactivité tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Tirez parti de l'expertise pharmaceutique de Blue Yonder pour stimuler la transformation.

Les solutions pharmaceutiques de Blue Yonder offrent des résultats mesurables en répondant aux exigences spécifiques des chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques :

  • Planification de la demande basée sur l'IA qui prend en compte la complexité des marchés pharmaceutiques et anticipe les tendances de la demande avec une précision sans précédent.
  • Synchronisation de bout en bout de l'exécution qui garantit une livraison conforme et à température contrôlée, de la fabrication à la distribution.
  • Des outils complets de visibilité et de conformité qui automatisent la sérialisation, permettent des rappels rapides et simplifient les déclarations réglementaires.
     

Impact mondial : La transformation logistique numérique de Bayer avec Blue Yonder a permis de réduire les coûts de transport mondiaux de 4% dans plus de 70 pays, tout en améliorant l'efficacité opérationnelle, l'utilisation des actifs et le service client.

Excellence opérationnelle : Medifast a réalisé des économies de 15 à 20%-20% sur ses coûts d'expédition annuels et a réduit de 8 fois ses temps de déchargement grâce au système de gestion d'entrepôt Blue Yonder, tout en maintenant des normes de conformité rigoureuses.

 

Nos experts du secteur pharmaceutique comprennent les dimensions technologiques et réglementaires de vos défis et vous proposent des solutions qui transforment votre chaîne d'approvisionnement d'un centre de coûts en un atout stratégique.

Il est temps de prendre les devants : construisez une chaîne d'approvisionnement pharmaceutique plus intelligente, plus sûre et plus solide.

Les sociétés pharmaceutiques qui prennent de l'avance ne se contentent pas d'investir dans la technologie. Ils sont en train de repenser fondamentalement le fonctionnement de leurs chaînes d'approvisionnement. Ils créent des réseaux agiles et intelligents qui anticipent les évolutions du marché, offrent une visibilité de bout en bout facilitant la collaboration et garantissent l'intégrité des produits et la conformité réglementaire.

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