Stanley 1913 a enrichi l'expérience humaine depuis que la célèbre bouteille isotherme Stanley a révolutionné la manière dont les gens apprécient leurs plats et leurs boissons. Aujourd'hui, les produits soigneusement conçus de l'entreprise dépassent la simple fonctionnalité, sublimant les moments du quotidien avec élégance et encourageant un mode de vie actif. L'entreprise croit en la création de produits durables pour un monde meilleur, des produits au design durable qui minimisent l'impact sur la planète.
Histoire de réussite
Stanley 1913
Commerce, gestion des commandes
Stanley 1913 optimise et fait évoluer la gestion des commandes D2C avec Blue Yonder
L'entreprise
Le défi commercial
Compte tenu du succès de sa catégorie hydratation en 2020, Stanley 1913 savait qu'il pouvait augmenter ses ventes, ses marges bénéficiaires et ses relations avec les consommateurs en créant un meilleur canal de vente directe au consommateur (D2C) sur son site web. Cependant, l'entreprise savait qu'elle aurait besoin d'une assistance en matière de gestion des commandes et des stocks pour ses principaux lancements de produits, ce qui peut générer d'importantes commandes en quelques minutes.
La solution
Blue Yonder Order Management and Commerce solutions help Stanley 1913 optimize its D2C ordering process. The company chose to partner with Blue Yonder because its solutions — including Availability, Commits and Order Services — address the complete range of order management and fulfillment Stanley 1913 needs. Delivered as cloud-native, composable microservices, the Blue Yonder solutions were launched, and began to add value in just three months.
« En quelques années à peine, le Stanley Quencher est devenu un incontournable de l'hydratation pour les consommateurs. Il s'agissait d'une opportunité considérable, mais aussi d'un défi, car nous voulions optimiser la disponibilité des stocks et l'exécution des commandes dans notre canal D2C. Nos solutions évolutives Blue Yonder nous permettent de faire correspondre l'offre à la demande dans diverses conditions de marché. »
—Raj Chudasama, directeur informatique, Stanley 1913
Flexibilité dans l'évolution des stocks
Stanley 1913 s'est tourné vers Blue Yonder car l'entreprise recherchait un logiciel moderne de gestion des commandes et de commerce qui s'adapte au rythme de l'innovation de la marque. Blue Yonder proposait les seules solutions capables d'évoluer véritablement en temps réel, permettant de passer aisément de niveaux de demande prévisibles aux pics de volume liés au lancement d'un nouveau produit.
Les solutions de Blue Yonder automatisent et accélèrent les processus de gestion des commandes et d'engagement des stocks, tout en s'adaptant facilement aux énormes volumes de données en temps réel générés au travers de multiples gammes de produits et de milliers de commandes. Les données sur la disponibilité des produits en temps réel sont mises à la disposition de l'équipe chargée des opérations afin qu'elle puisse optimiser la rapidité, la précision et la réactivité. La solution est également accessible aux clients, renforçant leur visibilité et leur capacité à faire des choix plus éclairés.
A seamless and speedy implementation with a collaborative team
Dans la continuité du succès incroyable des lancements de produits Stanley 1913, les solutions de commerce de Blue Yonder ont été opérationnelles en seulement trois mois. Les microservices composables, natifs du cloud, de Blue Yonder ont été facilement intégrés à l’infrastructure technologique de Stanley 1913 — s’intégrant avec les systèmes existants.
Initialement informée par d’autres consultants qu’une telle mise en œuvre prendrait un an ou plus, Stanley 1913 a constaté que les connaissances, la méthodologie agile et la collaboration étroite des services professionnels de Blue Yonder avec Shopify et les équipes internes étaient des facteurs clés qui permettaient un lancement rapide à l’échelle nationale. Les points quotidiens, les révisions fréquentes de l’architecture et une feuille de route des fonctionnalités soigneusement hiérarchisées ont rendu possible un déploiement rapide.
« Stanley a connu une croissance si rapide au cours des quatre dernières années que nous ne disposions pas, en interne, des meilleures connaissances en matière de modèles et de pratiques de chaîne d’approvisionnement. Notre partenariat avec Blue Yonder nous a permis non seulement d’obtenir une solution dont nous avions réellement besoin, mais aussi de bénéficier d’une expertise qui nous a aidés à comprendre comment exécuter correctement nos processus de distribution. Cela incluait la manière d’acheminer nos produits correctement, les technologies à utiliser, les capacités d’apprentissage automatique à exploiter et l’intégration rapide et efficace avec notre pile technologique existante, y compris notre ERP et les systèmes en aval », déclare Chudasama.
La mise en œuvre rapide a été réalisée par l’équipe Blue Yonder Professional Services, qui a répondu aux besoins spécifiques de l’entreprise. L’équipe Blue Yonder Professional Services a intégré son logiciel en back-end de manière transparente avec la plateforme Shopify en front-end. L’expérience de paiement en ligne est optimisée pour les consommateurs ainsi que pour les équipes internes de Stanley 1913.
Stanley 1913 a salué l’expertise approfondie de Blue Yonder Professional Services en matière de routage des commandes et sa capacité à analyser les données historiques, les tendances de l’offre et de la demande, ainsi que les allocations d’inventaire aux États-Unis et au Canada. En associant une connaissance fine des consommateurs et des objectifs futurs de l’entreprise aux recommandations de Blue Yonder pour exploiter sa plateforme cloud native, les deux organisations ont pu réduire les coûts d’expédition et accélérer la préparation des commandes. Les clients reçoivent ainsi leurs achats plus rapidement — nombre d’entre eux les recevant dès le lendemain, plutôt que plusieurs jours plus tard.
Sur la base de cette mise en œuvre réussie et de la forte synergie entre les deux équipes, Stanley 1913 prévoit d’étendre le déploiement à la région EMEA, à l’APAC et à l’Amérique latine. Blue Yonder Professional Services accompagnera chaque étape du parcours — soulignant la continuité du partenariat entre les deux organisations.
Innovation primée
Supply and Demand Chain Executive et Food Logistics ont remis à Stanley 1913 le prix Meilleurs projets liés à la chaîne d'approvisionnement 2025, qui souligne les réussites exceptionnelles de l’entreprise en matière d’innovation et d’excellence opérationnelle dans la chaîne d’approvisionnement, aujourd’hui et pour l’avenir.
« Remporter le prix Top Supply Chain Projects compte beaucoup pour nous. Cela nous permet de comprendre comment il est perçu dans l’industrie et de confirmer que nous sommes sur la bonne voie en nous concentrant sur nos consommateurs. Cela nous montre également que nous nous concentrons sur l’excellence opérationnelle attendue par les consommateurs, l’entreprise et l’industrie elle-même. Nous utiliserons cela à notre avantage pour le recrutement et les partenariats. » — Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913.
Découvrez comment Blue Yonder Professional Services travaille en étroite collaboration avec Stanley 1913.
« Les solutions Blue Yonder sont conçues pour répondre à la nature dynamique et en temps réel de la disponibilité et du traitement omnicanal. Les employés de Stanley 1913, les partenaires commerciaux et les consommateurs disposent tous d'une visibilité précise des niveaux de stocks, de la disponibilité des produits, de l'état des commandes et d'autres éléments clés du parcours d'achat. Nous sommes en mesure de fournir des services fiables et d'accroître la satisfaction des consommateurs. »
—Raj Chudasama, directeur informatique, Stanley 1913
REI est un détaillant spécialisé dans les activités de plein air et la plus grande coopérative de consommateurs du pays, avec une communauté croissante de plus de 23 millions de membres à vie et plus de 182 magasins. REI a pour mission de placer le client au cœur de toutes ses activités, qu'il s'agisse d'améliorer le parcours du client ou de respecter ses valeurs grâce à des options durables. Amit Kulkarni, directeur de la technologie chez REI, décrit comment l’entreprise élimine les frictions de l’expérience omnicanale, apporte de la visibilité à un large éventail d’options d’exécution et optimise des dates de livraison précises auxquelles les clients peuvent faire confiance en toute confiance, tout en donnant à leurs clients le choix.
Pour L.L.Bean, détaillant de vêtements et d'accessoires d'extérieur basé dans le Maine aux États-Unis, la livraison de ses produits à ses clients dans les meilleurs délais est une priorité absolue. Mais pour y parvenir, il devait acquérir une lecture plus précise du marché. Découvrez comment L.L. Bean a atteint ses objectifs commerciaux en exploitant les capacités de planification financière, de prévision et de réapprovisionnement de Blue Yonder.
Boost sales and streamline operations using Blue Yonder MMS: Optimize turnover, unify store layouts, and enhance data-driven decision making across all channels.
Découvrez comment Bata a tiré parti des solutions de Blue Yonder pour optimiser la planification de sa chaîne d'approvisionnement et son merchandising de bout en bout afin d'améliorer l'efficacité et sa rentabilité.
