Stanley 1913 s'est tourné vers Blue Yonder car l'entreprise recherchait un logiciel moderne de gestion des commandes et de commerce qui s'adapte au rythme de l'innovation de la marque. Blue Yonder proposait les seules solutions capables d'évoluer véritablement en temps réel, permettant de passer aisément de niveaux de demande prévisibles aux pics de volume liés au lancement d'un nouveau produit.
Les solutions de Blue Yonder automatisent et accélèrent les processus de gestion des commandes et d'engagement des stocks, tout en s'adaptant facilement aux énormes volumes de données en temps réel générés au travers de multiples gammes de produits et de milliers de commandes. Les données sur la disponibilité des produits en temps réel sont mises à la disposition de l'équipe chargée des opérations afin qu'elle puisse optimiser la rapidité, la précision et la réactivité. La solution est également accessible aux clients, renforçant leur visibilité et leur capacité à faire des choix plus éclairés.
Une mise en œuvre fluide et rapide avec une équipe collaborative
conformément aux lancements de produits remarquablement réussis de Stanley 1913, les solutions de commerce Blue Yonder ont été opérationnelles en seulement trois mois. Les microservices composables, natifs du cloud, de Blue Yonder ont été facilement intégrés à l’infrastructure technologique de Stanley 1913 — s’intégrant avec les systèmes existants.
Initially told by other consultants that such an implementation would take a year or more, Stanley 1913 found Blue Yonder Professional Services’ knowledge, agile methodology and close collaboration with Shopify and internal teams to be key factors that enabled a fast nationwide launch. Daily check ins, frequent architecture reviews and a carefully prioritized feature roadmap made the rapid deployment possible.
« Stanley a connu une croissance si rapide au cours des quatre dernières années que nous ne disposions pas, en interne, des meilleures connaissances en matière de modèles et de pratiques de chaîne d’approvisionnement. Notre partenariat avec Blue Yonder nous a permis non seulement d’obtenir une solution dont nous avions réellement besoin, mais aussi de bénéficier d’une expertise qui nous a aidés à comprendre comment exécuter correctement nos processus de distribution. Cela incluait la manière d’acheminer nos produits correctement, les technologies à utiliser, les capacités d’apprentissage automatique à exploiter et l’intégration rapide et efficace avec notre pile technologique existante, y compris notre ERP et les systèmes en aval », déclare Chudasama.
La mise en œuvre rapide a été réalisée par l’équipe Blue Yonder Professional Services, qui a répondu aux besoins spécifiques de l’entreprise. L’équipe Blue Yonder Professional Services a intégré son logiciel en back-end de manière transparente avec la plateforme Shopify en front-end. L’expérience de paiement en ligne est optimisée pour les consommateurs ainsi que pour les équipes internes de Stanley 1913.
Stanley 1913 a salué l’expertise approfondie de Blue Yonder Professional Services en matière de routage des commandes et sa capacité à analyser les données historiques, les tendances de l’offre et de la demande, ainsi que les allocations d’inventaire aux États-Unis et au Canada. En associant une connaissance fine des consommateurs et des objectifs futurs de l’entreprise aux recommandations de Blue Yonder pour exploiter sa plateforme cloud native, les deux organisations ont pu réduire les coûts d’expédition et accélérer la préparation des commandes. Les clients reçoivent ainsi leurs achats plus rapidement — nombre d’entre eux les recevant dès le lendemain, plutôt que plusieurs jours plus tard.
Sur la base de cette mise en œuvre réussie et de la forte synergie entre les deux équipes, Stanley 1913 prévoit d’étendre le déploiement à la région EMEA, à l’APAC et à l’Amérique latine. Blue Yonder Professional Services accompagnera chaque étape du parcours — soulignant la continuité du partenariat entre les deux organisations.
Innovation primée
Stanley 1913 a été reconnu par Supply and Demand Chain Executive et Food Logistics comme lauréat du prix 2025 des meilleurs projets en supply chain, mettant en lumière les réalisations remarquables de l’entreprise en matière d’innovation de chaîne d’approvisionnement et d’excellence opérationnelle aujourd’hui et pour l’avenir.
« Remporter le prix Top Supply Chain Projects compte beaucoup pour nous. Cela nous permet de comprendre comment il est perçu dans l’industrie et de confirmer que nous sommes sur la bonne voie en nous concentrant sur nos consommateurs. Cela nous montre également que nous nous concentrons sur l’excellence opérationnelle attendue par les consommateurs, l’entreprise et l’industrie elle-même. Nous utiliserons cela à notre avantage pour le recrutement et les partenariats. » — Raj Chudasama, CIO, Stanley 1913.
