Distell, une entreprise mondiale de brassage et de boissons qui produit et commercialise un portefeuille diversifié de marques primées dans plus de 100 pays. Lee-Anne Terblanche, responsable du programme de transformation chez Distell, parle de la transformation de leur chaîne d'approvisionnement, y compris des modules que l'entreprise a mis en œuvre et de la façon dont Blue Yonder l'a soutenue tout au long du chemin.
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South African beer giant deploys Blue Yonder for its S&OP journey
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Fondée en 2016, l'entreprise de services informatiques CONA Services LLC est détenue et dirigée par les 11 plus grands embouteilleurs de Coca-Cola en Amérique du Nord. CONA est un partenaire stratégique qui fournit à ses embouteilleurs un ensemble commun de processus, de standards de données et de plateformes technologiques. Les solutions et services CONA ont été déployés dans plus de 500 sites aux États-Unis et au Canada, représentant 80 000 employés et plus de 21 milliards de dollars de revenus annuels.
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Swire Coca-Cola est une filiale appartenant à Swire Pacific Limited, le cinquième partenaire d'embouteillage de The Coca-Cola Company en termes de volume global. Avec 36 usines d'embouteillage, Swire Coca-Cola emploie environ 39 000 personnes et fournit plus de 60 marques de boissons à plus de 880 millions de consommateurs. L'entreprise s'appuie sur les solutions de planification de la demande, de planification de l'approvisionnement et de séquençage de la production de Blue Yonder pour mettre en place un processus de planification unifié de bout en bout. Les résultats comprennent une productivité accrue des planificateurs, une meilleure gestion des stocks et une meilleure compréhension des facteurs de demande et des comportements des clients. L'entreprise peut simultanément équilibrer les résultats en matière de service à la clientèle, de coûts et d'utilisation, tout en respectant des contraintes de fabrication complexes.