L'édition manuelle des planogrammes ralentit les équipes
Les choses changent incroyablement vite dans le commerce de détail. Les distributions mondiales et les changements dans les micro-marchés entraînent l'abandon de certains produits ou le déclenchement d'une opération de "one-in/one-outs" en dehors des remises à zéro programmées. Avec les changements rapides, même le planogramme le plus "parfait" peut devenir obsolète au moindre changement.
Dans la pratique, cela signifie que les responsables de l'aménagement de l'espace et les gestionnaires de catégories passent des heures à effectuer des tâches fastidieuses et répétitives telles que l'échange d'UGS, l'ajustement des façades et la correction des erreurs de débordement, au lieu de se concentrer sur l'agencement stratégique, la tarification ou l'innovation.
Pire encore, plus les mises à jour manuelles sont nombreuses, plus le risque de niveaux de stock incorrects ou de produits égarés augmente.
Les retards dans la mise à jour des planogrammes peuvent également entraîner l'apparition d'un stock fantôme, lorsque les systèmes affichent un stock qui n'est pas physiquement mis en rayon, ou des ventes perdues, lorsque les rayons sont marqués pour des articles différents ou supprimés plutôt que pour le stock réellement présent.
Quelle est donc la solution pour les planificateurs d'espace et les gestionnaires de catégories d'aujourd'hui ?
