L'efficacité opérationnelle ne peut plus se faire en vase clos. La chaîne d'approvisionnement moderne est trop complexe pour que l'on puisse y apporter des changements sans tenir compte des effets qu'ils auront sur toutes les autres étapes. Les entreprises en sont conscientes, mais les changements globaux leur paraissent trop lourds à porter, de sorte qu'elles retardent les mises à jour majeures.
Malheureusement, il n'y a plus de temps à perdre. Les entreprises doivent moderniser leurs opérations pour être compétitives ou rentables. La bonne nouvelle, cependant, c'est que les changements ne sont pas aussi compliqués qu'ils sont puissants. Avec le bon partenaire de solutions, les entreprises peuvent transformer leur activité en une opération intelligente, agile et rentable.
La planification s'améliore grâce aux capacités d'IA prédictive
Un nombre croissant de facteurs influencent la précision de la planification de l'offre et de la demande. Tout, des changements dans la disponibilité des fournisseurs aux questions géopolitiques, oblige les entreprises à actualiser leurs plans pour éviter les risques et les coûts supplémentaires.
Aussi diligents que soient les employés, il est impossible de suivre toutes les variables sans l'aide d'un outil intelligent. L'IA recueille, organise et comprend tous les facteurs susceptibles d'influer sur la capacité à planifier et à séquencer les cycles de production. De plus, les outils d'IA permettent aux opérateurs de prendre des décisions en s'appuyant sur les informations les plus précises et les plus récentes.
Les deux moyens de rendre une entreprise plus efficace sont la rationalisation des opérations et la réduction des erreurs. Moderniser la chaîne d'approvisionnement pour qu'elle soit alimentée par des outils d'IA permet d'améliorer les deux simultanément.
