Imaginez que vous puissiez connaître le statut de chaque expédition entrante avant qu'elle ne quitte le quai de votre fournisseur. La plupart des entreprises ne le font pas aujourd'hui, mais elles pourraient le faire. Les livraisons tardives, les expéditions redondantes et les défaillances de température contribuent à 30-40% de denrées périssables gaspillées rien qu'aux États-Unis, tandis que 84% des organisations déclarent qu'elles ne sont pas entièrement préparées aux incertitudes du marché.
La bonne méthode peut changer cela. Une solution de gestion du transport en réseau(TMS) offre une visibilité avant expédition, aligne les fournisseurs et les équipes internes et aide les entreprises à agir avant que les retards ne deviennent coûteux. Ce qui était auparavant un centre de coûts réactif peut maintenant devenir un avantage stratégique, en améliorant la productivité, en réduisant les déchets et même en limitant les émissions. Lisez la suite pour savoir comment un réseau numérique de chaîne d'approvisionnement fait passer les opérations d'une lutte réactive contre les incendies à une prise de décision proactive, fondée sur des données.
Des défis à la capacité avec un TMS en réseau
La logistique interne ne doit plus être un angle mort. Le TMS avancé peut connecter toutes les parties prenantes sur un réseau numérique unique. Un TMS en réseau offre une visibilité de bout en bout et une optimisation constante en fonction de l'évolution des capacités et des délais. Avec un réseau unifié et intégré, les entreprises acquièrent ces capacités essentielles.
Visibilité précoce, avant expédition, permettant une planification proactive
Au lieu d'attendre que les cargaisons soient prêtes à être expédiées ou en cours d'acheminement, les équipes de transport peuvent consulter les commandes des fournisseurs dès qu'elles sont créées dans l'ERP ou le système de commande du fournisseur (avant l'ASN). La ligne de visibilité initiale permet d'optimiser l'acheminement et la programmation des quais avant même que le fret ne commence à circuler, ce qui réduit les dépenses. Il relie la planification et l'exécution afin d'améliorer la productivité et la coordination, ce qui permet de réaliser des économies sur les coûts de transport.
Une collaboration connectée pour éliminer la coordination fragmentée
Un centre de données centralisé permet d'aligner les fournisseurs, les transporteurs et les équipes internes sur une source unique de vérité. La normalisation de l'état des expéditions et des prévisions d'arrivée unifie les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, améliorant ainsi la collaboration et la résilience. Grâce aux alertes en temps réel sur les retards, l'équipe logistique peut évaluer la situation rapidement, ce qui permet de réaliser des économies de plusieurs millions de dollars.
Des opérations de réseau évolutives qui gèrent la complexité mondiale
Au fur et à mesure que les réseaux de fournisseurs s'étendent, la plateforme évolue avec eux. L'intégration simplifiée et les flux de travail normalisés garantissent des flux entrants prévisibles dans toutes les régions, tandis que la visibilité de bout en bout sur les expéditions permet aux équipes de surveiller les livraisons en temps réel. La gestion proactive des exceptions renforce la résilience opérationnelle, en permettant de traiter les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent. Certaines plateformes de chaîne d'approvisionnement infusées par l'IA ont produit un retour sur investissement jusqu'à 12 fois supérieur.
Ces capacités transforment la logistique entrante d'un centre de coûts réactif en un levier contrôlable d'efficacité et de résilience.