Les retours d'articles de bricolage sont complexes.

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DIY returns are tough. But, powered by AI, your supply chain is tougher.

Le problème des retours de produits est de plus en plus important dans tous les segments du commerce de détail. L'année dernière, la valeur totale des marchandises retournées s'élevait à 890 milliards de dollars, soit une augmentation de près de 20% par rapport à 2023. Il est évident que les détaillants doivent relever ce défi en réduisant au minimum le temps et les coûts liés au traitement des retours et à la remise en vente des articles retournés.

Franchement ? La plupart des détaillants ne se portent pas très bien. % Le coût moyen du traitement d'un retour s'élève à 30 % du prix initial du produit. Et moins de la moitié des articles retournés sont revendus à leur prix initial. Environ 12% des produits retournés ne sont jamais revendus.

Produits volumineux, coûts élevés, problèmes importants

Ces effets négatifs sont amplifiés pour les détaillants de bricolage, dont les produits sont généralement volumineux, difficiles à manipuler, de grande valeur, complexes à exploiter et difficiles à gérer du point de vue de la logistique inverse.

Des fragiles accessoires de salle de bain en porcelaine et carreaux de marbre aux gros appareils électroménagers et équipements de jardinage, les produits de bricolage sont vendus et expédiés dans des boîtes soigneusement emballées et rembourrées avec des matériaux de protection. Cependant, ils reviennent souvent dans un état très différent : cassés, usés ou sales. Il se peut que l'emballage d'origine soit manquant ou que les articles ne soient pas correctement emballés, ce qui pourrait entraîner des dommages pendant le transport.

Même lorsque les produits de bricolage volumineux et encombrants sont retournés dans leur état d'origine, dans leur emballage d'origine, ils représentent toujours un défi logistique. Souvent, ils nécessitent de grands espaces d'entreposage, des frais de transport élevés, deux personnes pour les soulever ou d'autres manipulations spéciales, ainsi que des chariots élévateurs et d'autres équipements de transport spécialisés. En fonction de leur état, des niveaux de stock actuels et de la demande du marché, ils peuvent suivre un parcours sinueux depuis les magasins ou les entrepôts jusqu'aux centres de consolidation de produits déballés, aux liquidateurs ou aux décharges.

Quel est l'impact des coûts de logistique inverse pour les détaillants de bricolage ? % On estime que pour les articles volumineux tels que les toilettes ou les réfrigérateurs, les détaillants ne récupèrent en moyenne que 10 % de la valeur initiale du produit.

En réalité, les retours dans le secteur de la vente au détail de produits de bricolage sont rarement simples. L'activité se caractérise par des produits volumineux, des frais de transport et de manutention élevés, des matériaux fragiles ou sensibles à la finition, ainsi que des références complexes comprenant des composants, des accessoires et des implications en matière de garantie. La livraison et l'installation des produits sont souvent un processus d'essais et d'erreurs, et les incompatibilités entre les produits sont monnaie courante.

Si vous pensez que la solution réside dans la mise en place de politiques de retour toujours plus strictes, détrompez-vous. Les détaillants de mode apprennent à leurs dépens que l'application de délais de retour trop restrictifs ou l'exigence systématique d'un reçu, même en cas de défaut du produit, génèrent rapidement le mécontentement des consommateurs, et peuvent entraîner des avis négatifs et des vidéos virales sur les réseaux sociaux, qui nuisent à l'image de marque.

Une enquête menée par Blue Yonder a révélé qu'après le renforcement des règles de retour par les détaillants, 59 % d'% s ont constaté une augmentation des retours de produits. % Lorsque Blue Yonder a interrogé les consommateurs, nous avons constaté que 59 % des acheteurs sont dissuadés par une politique de retour restrictive. 
 

La solution ? Une chaîne logistique intelligente, conçue pour optimiser les retours

Envisagez l'alternative : facilitez les retours pour les acheteurs, car 70 % d'% s achèteront davantage auprès de votre marque après une expérience de retour positive. En simplifiant le processus de retour pour vos clients, vous pouvez transformer un coût en atout. Des retours simples et sans friction constituent un moyen éprouvé de gagner la confiance des acheteurs et d'augmenter leur valeur à long terme.

Vous devez également optimiser vos processus internes afin de gérer le volume important et croissant de retours qui est devenu une réalité dans le secteur de la vente au détail. Les retours en flèche transforment déjà le commerce de détail de bricolage. C'est maintenant à vous de transformer vos opérations de logistique inverse en conséquence.

La bonne nouvelle, c'est que Blue Yonder dispose de toutes les fonctionnalités de gestion des retours dont vous avez besoin pour y parvenir rapidement, de manière transparente et rentable.

Faites-nous confiance, vos employés de vente au détail et votre personnel du service clientèle, déjà surchargés, n'ont pas envie de gérer des clients frustrés, des problèmes liés à l'état des produits, des reçus manquants, des boîtes ouvertes, des structures tarifaires complexes et des remises commerciales. De plus, compte tenu de la complexité des coûts liés à la logistique inverse, des besoins particuliers en matière de manutention et des circuits complexes des produits, ils ne disposent pas des capacités cognitives nécessaires pour calculer la solution la plus avantageuse et la plus rentable pour chaque retour de produit.

C'est là que Blue Yonder intervient. Dès que votre client initie un retour via un portail en ligne, notre intelligence artificielle (IA) avancée se met au travail pour optimiser le résultat de ce retour. Le logiciel de gestion des retours Blue Yonder est spécialement conçu pour intégrer le processus de logistique inverse dans votre chaîne d'approvisionnement globale, en appliquant la même logique et la même rigueur que celles utilisées pour planifier la logistique en amont. Il englobe la prévision, l'acheminement des stocks et la gestion intelligente des expéditions, ainsi que la planification, avec le même niveau d'effort et de précision que pour les expéditions de produits sortants. Il est conçu pour s'adapter à la complexité des catégories de vente au détail telles que le bricolage et la rénovation.
 

Optimisez vos retours grâce aux données consommateurs de Blue Yonder.

Les changements apportés aux politiques de retour ont-ils un impact sur vos clients ? Découvrez les principales informations sur les consommateurs issues de l'enquête 2024 de Blue Yonder sur les retours dans le secteur de la vente au détail afin d'élaborer une stratégie de retour qui profite à la fois à votre entreprise et à vos clients.

Comment cela fonctionne-t-il ? Au moment où le retour est initié, Blue Yonder recueille et analyse les données relatives au canal et au magasin où le produit a été vendu, son prix, son état et l'historique du consommateur avec votre marque. Après tout, il existe une grande différence entre un fraudeur qui effectue régulièrement des retours et un client fidèle et précieux qui a commis une erreur d'achat exceptionnelle.

Cependant, ce n'est que le début. Blue Yonder AI effectue également des calculs importants liés à la probabilité que le produit soit revendu par divers magasins et canaux. Après tout, chaque retour représente un problème d'optimisation à variables multiples, visant à maximiser la probabilité et la valeur d'une revente. L'état du produit, l'historique du client, la demande et l'historique des ventes, les niveaux de stock, l'emplacement du produit, les frais d'expédition et de manutention, ainsi que le risque de fraude sont autant de données qui doivent être prises en compte rapidement.

Bien que ce défi dépasse les capacités cognitives humaines, en particulier en termes de rapidité et d'échelle, les moteurs décisionnels basés sur l'IA de Blue Yonder parviennent à une solution optimale en quelques secondes. L'IA détermine la meilleure disposition, la meilleure méthode de retour et les incitations appropriées. Les moteurs d'optimisation Blue Yonder peuvent également définir un plan d'action personnalisé pour chaque client, allant du traitement VIP à la prévention des retours en cas de suspicion de fraude.

Avec Blue Yonder, votre organisation prend activement, intelligemment et rapidement la meilleure décision possible pour chaque retour. Vos options sont les suivantes :

  • Demander au consommateur d'imprimer une étiquette et d'expédier le produit, que ce soit à votre entrepôt, à un liquidateur ou au fournisseur d'origine, en prenant les dispositions nécessaires pour les produits lourds ou surdimensionnés.
  • Fournissez au consommateur un code QR et redirigez-le vers votre magasin, où il pourra effectuer des achats supplémentaires.
  • Remboursement sans retour du produit, car les frais logistiques dépassent la valeur de revente du produit.
  • Combiner le retour avec une incitation à l'échanger ou à acheter un autre produit à prix réduit.
  • À l'exception des retours conformes à vos politiques énoncées ou en cas de fraude potentielle.

 

Quelle que soit la résolution choisie pour chaque produit retourné, vous gardez un contrôle total, car l'IA Blue Yonder est formée pour suivre vos règles et optimiser vos résultats. Ses algorithmes exclusifs prennent en compte tous vos objectifs, notamment la rentabilité, la durabilité et le service à la clientèle. Vous n'aurez plus à traiter directement les produits endommagés, les retours frauduleux et les clients mécontents. % Vous pouvez être assuré à 100 % que la stratégie de rendement la plus appropriée est toujours sélectionnée, sur la base de données et de paramètres de décision prédéfinis, et non d'un jugement humain susceptible d'être erroné.

Transformez vos retours de perte de marge en facteur de fidélisation.

Si votre organisation considère les retours comme un passif, ou pire encore, n'y accorde pas beaucoup d'attention, vous devez changer votre état d'esprit. Si vous êtes un détaillant de bricolage avec un chiffre d'affaires de 5 milliards de dollars, dont la moitié est réalisée en ligne, vous devez faire face à un problème de retours annuels de 750 millions de dollars. Ne pensez-vous pas qu'il serait utile d'aborder ce problème de front ?

Au lieu de considérer les retours comme un défi stratégique global, il est important de percevoir chaque retour comme une opportunité tactique pour renforcer la fidélité à long terme, encourager une vente supplémentaire auprès du consommateur et revendre le produit retourné à un autre client. Oui, vous investirez dans la logistique inverse. Cependant, Blue Yonder vous aide à réduire vos coûts logistiques tout en générant de nouvelles sources de revenus et de bénéfices pour les compenser.

Il est temps de renforcer votre chaîne logistique et d'obtenir un meilleur contrôle sur le processus de retour, en utilisant les mêmes solutions basées sur l'intelligence artificielle et les meilleures pratiques que vous appliquez au reste de votre chaîne logistique. Pourquoi ne pas contacter Blue Yonder etcommencer dès aujourd'hui à accroître votre puissance et votre contrôle ?