Blue Yonder a présenté la façon dont les entreprises peuvent "superpuire" leur chaîne d'approvisionnement à ICON 2024 ; publie les faits saillants de l'entreprise pour le premier trimestre 2024.

SCOTTSDALE, Ariz. - 14 mai 2024 - Blue Yonder Holding, Inc. (Blue Yonder), leader des transformations numériques de la chaîne d'approvisionnement, a publié aujourd'hui les faits marquants de l'entreprise pour le premier trimestre 2024 et a présenté plus en détail sa vision de la construction de la chaîne d'approvisionnement du futur à l'occasion d'ICON 2024, sa conférence client annuelle.

Faits marquants trimestriels de l'entreprise

Au premier trimestre 2024, Blue Yonder a enregistré des progrès significatifs dans plusieurs domaines de son activité, notamment :

• Annonce de l'acquisition de flexis AG et d'un accord contraignant pour l'acquisition de One Network Enterprises, ce qui représente environ 1 milliard de dollars d'investissements M&A couvrant trois acquisitions depuis le quatrième trimestre 2023.

• Ajout de 34 nouveaux logos de clients au premier trimestre 2024. Parmi les clients qui ont choisi ou étendu leur empreinte avec Blue Yonder au cours du trimestre, on peut citer
  • Americas: Alimentos Prosalud, Corporación Pipsa, Dos Pinos, Driscoll’s, Ferrero, Haleon, Herdez, Newell Brands, R.E. Michel Company, Roma Prince S.A., Sportman’s Warehouse, Umbral, Unilever, Utz, Vinoteca
  • APAC/EMEA :  ASDA, BrandSafway, Deutsche Edelstahlwerke Specialty Steel, Ferrero, Metro, Panasonic Connect, Pegatron, Posten Bring AS, Rewe Group

• Présenté dans 18 rapports d'analystes de l'industrie technologique de Gartner et IDC(voir la liste complète ci-dessous).

Chaînes d'approvisionnement de nouvelle génération

Lors d'ICON 2024, le leadership de Blue Yonder a dévoilé comment une plateforme de chaîne d'approvisionnement de bout en bout, alimentée par une intelligence artificielle (IA) de pointe et un nuage de données unifié, aide les entreprises à pivoter à travers les perturbations pour créer une chaîne d'approvisionnement plus résiliente. Blue Yonder a montré comment les participants peuvent "superpuire" leurs chaînes d'approvisionnement en franchissant les silos organisationnels, en planifiant l'avenir et en évoluant à la vitesse du changement pour atteindre leurs objectifs en matière de transformation numérique et de durabilité.

"Imaginez un monde où les entreprises ont la capacité de rebondir après chaque perturbation, où la flexibilité ne se fait pas au détriment de l'efficacité, où la technologie transforme les opérateurs de la chaîne d'approvisionnement en super-héros", a déclaré Duncan Angove, PDG de Blue Yonder. "Non seulement c'est possible, mais c'est aussi la vision de Blue Yonder. Les innovations de ces dernières années - du nuage de données à l'IA générative en passant par la connectivité de bout en bout - permettent aujourd'hui à Blue Yonder d'aider ses clients à résoudre plus rapidement des problèmes de chaîne d'approvisionnement plus importants et de leur donner une plus grande visibilité. Grâce aux innovations de Blue Yonder, les entreprises seront en mesure de résoudre rapidement les problèmes afin de maintenir leurs chaînes d'approvisionnement en mouvement et de répondre à la demande des clients. Le résultat est que nos clients réagissent plus rapidement, sont plus résilients, plus engagés et plus compétitifs, et peuvent offrir une plus grande valeur ajoutée".

L'année dernière, lors de la conférence ICON, Blue Yonder a annoncé qu'elle investissait plus d'un milliard de dollars dans l'innovation au cours des trois prochaines années. L'entreprise tient ses promesses, en développant sa plateforme Blue Yonder, conçue spécialement pour l'IA afin d'améliorer la qualité des données et la rapidité des décisions. Aujourd'hui, la plateforme Blue Yonder traite 10 milliards de prédictions par jour. L'entreprise a également doublé la taille de son organisation d'ingénierie, avec plus de 300 équipes travaillant sur de nouvelles capacités. Cette croissance a permis à Blue Yonder de lancer, au début de l'année, le plus grand produit de son histoire.

Afin de démontrer la puissance de la plateforme Blue Yonder, les éléments suivants ont été mis en évidence sur la scène principale d'ICON :

• IA générative et agents de la chaîne d'approvisionnement : Blue Yonder a été un leader dans le domaine de l'IA, s'étant penché sur l'IA prédictive et ayant développé des solutions brevetées pour la chaîne d'approvisionnement, permettant à ses clients de prédire la demande - à hauteur de 10 milliards de prédictions par jour - et de pivoter en cas de perturbations. Au cours des 10 dernières années, Blue Yonder a élargi son utilisation de l'IA et des capacités d'apprentissage automatique (ML) au fur et à mesure que de nouvelles techniques d'IA devenaient disponibles, par exemple l'IA probabiliste, l'heuristique, le méta-apprentissage profond, etc.
  
  Aujourd'hui, Blue Yonder stimule également l'innovation en associant des modèles d'IA générative qui maîtrisent le langage, les images et la création de contenu aux solveurs brevetés de l'entreprise et aux capacités d'IA prédictive afin de permettre aux entreprises de relever les plus grands défis de la chaîne d'approvisionnement.  
  
  Lancé l'année dernière, Blue Yonder Orchestrator est le cadre permettant de créer des capacités de chaîne d'approvisionnement basées sur l'IA générative. Blue Yonder utilise Blue Yonder Orchestrator pour concevoir des assistants intelligents, ou agents d'IA, afin d'aider les professionnels de la chaîne d'approvisionnement. Blue Yonder s'associe à ses clients pour configurer ces agents d'IA afin de s'assurer qu'ils répondent à leurs besoins, en aidant à automatiser les tâches et à améliorer la rapidité, la qualité et la résilience de la prise de décision. Les agents d'intelligence artificielle peuvent identifier de manière proactive les opportunités et les risques, formuler des recommandations et exécuter les décisions par le biais d'un ensemble d'API. Les utilisateurs professionnels peuvent rapidement accéder à des recommandations, des informations prédictives et des décisions intelligentes à l'aide de leur agent d'IA dédié afin de s'assurer qu'ils génèrent les meilleurs résultats pour avoir un impact positif sur leur chaîne d'approvisionnement. Dans le cadre de cet effort, Blue Yonder a annoncé la création d'un nouveau studio d'innovation en matière d'IA dans son bureau de Dallas, où il est possible d'organiser des ateliers d'agents d'IA dirigés par des concepteurs avec les clients.
  
  Pour renforcer encore ses capacités en matière d'IA, Blue Yonder a récemment embauché Wade Gerten en tant que vice-président senior, Generative AI, et Andrea Morgan-Vandome en tant que responsable de l'innovation, tout en élargissant son équipe déjà solide de chercheurs et d'ingénieurs en IA pour y inclure des talents de classe mondiale en matière d'IA générative.

• Se pencher sur le cognitif : Dans le cadre de son plus grand lancement de produits en début d'année, Blue Yonder a annoncé le lancement de sa catégorie de solutions cognitives, à commencer par la planification cognitive de la demande. Ces solutions cognitives sont construites sur une plateforme SaaS native moderne et utilisent l'IA pour réimaginer la façon dont le travail est effectué en exploitant la puissance du nuage de données. Grâce à un cadre adaptable et axé sur les événements, ces solutions transforment la manière dont les entreprises abordent l'incertitude dans leur gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'entreprise prévoit de lancer d'autres solutions cognitives, notamment :
  • Cognitive Integrated Business Planning est une approche innovante d'un défi commun qui automatise et explore intelligemment les stratégies de la chaîne d'approvisionnement. Il évalue simultanément plusieurs scénarios et propose des options intelligentes pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Les stratégies conventionnelles telles que la planification par simulation et les simulations exigent souvent des professionnels de la chaîne d'approvisionnement un travail manuel considérable pour comprendre les perturbations, collecter des données, effectuer des simulations et prendre des décisions, en particulier lorsque le temps est compté. Cette nouvelle solution augmentera la rapidité et la précision des décisions et réduira considérablement le travail manuel.
  • La planification financière cognitive des marchandises renverse la discipline. Les planificateurs de marchandises d'aujourd'hui sont trop dépendants de l'historique des ventes et consacrent un temps disproportionné à la recherche du plan parfait, qui n'a que peu de valeur, pour voir ensuite ce plan peiner à être réalisé lorsqu'il est confronté à la réalité, ce qui a pour conséquence de bloquer le capital et d'entraîner des remises inutiles. L'IA avancée de Blue Yonder tire le meilleur des planificateurs en construisant de manière autonome des plans axés sur les données et conscients des contraintes, qui reconnaissent intuitivement la différence entre une tendance et une anomalie. Les merchandisers peuvent ainsi consacrer leur temps précieux à saisir les opportunités offertes par les perturbations, aidés par des recommandations pilotées par l'IA qui alignent les actions sur les objectifs stratégiques.  
  • Cognitive Execution réimagine les opérations grâce à une solution pilotée par l'IA qui examine les processus en amont et en aval de la planification, de l'entrepôt, du transport et de la gestion des commandes afin d'optimiser le coût de service et d'améliorer la livraison à temps et dans son intégralité. En s'appuyant sur la plateforme Blue Yonder et les services composables, les entreprises peuvent éliminer les barrières entre les systèmes, ce qui permet une optimisation de bout en bout. Cela permet aux responsables de la chaîne d'approvisionnement de prévoir les perturbations, de prendre des décisions au cours de la journée, d'automatiser les résolutions et d'orchestrer les actions. Les entreprises peuvent rester flexibles et réactives face aux changements de la demande, de l'offre ou des contraintes, garantissant ainsi des chaînes d'approvisionnement plus résilientes, plus agiles et plus autonomes.

• Composable Journeys (parcours composables) : A Composable Journey permet aux clients de consommer les innovations de Blue Yonder pour passer à une chaîne d'approvisionnement moderne et autonome de bout en bout. Cela permet d'accélérer la transformation, de réduire le temps d'obtention de la valeur ajoutée et de diminuer le coût de possession. Les clients de Blue Yonder bénéficient d'un retour sur investissement (ROI) pouvant aller jusqu'à 12 fois grâce au Composable Journey. Blue Yonder travaille avec ses clients pour examiner leur vision actuelle et future de la chaîne d'approvisionnement afin de construire une feuille de route qui comprend l'optimisation de leurs investissements Blue Yonder existants, le déploiement de ces solutions de manière transparente, l'intégration de microservices et l'exécution de ces investissements sur un modèle de données partagé afin de tirer parti des capacités cognitives. Parce que le parcours est composable, il peut être mis en œuvre en quelques semaines au lieu de quelques mois, à un rythme qui convient au client, tout en tirant parti des investissements existants de Blue Yonder. Dans le cadre de ce processus, Blue Yonder propose des services de gestion du changement et de réalisation de la valeur qui soutiennent le parcours de transformation du client et lui permettent de maximiser la valeur de l'entreprise.

"Blue Yonder ICON continue d'être le premier événement de la chaîne d'approvisionnement grâce à nos clients dévoués qui se présentent chaque année pour montrer comment ils utilisent notre technologie pour améliorer leur chaîne d'approvisionnement," a déclaré Patricia Harris, directrice du marketing, Blue Yonder. "Il s'agit également d'un événement inestimable en termes d'apprentissage grâce aux innombrables sessions en petits groupes sur divers sujets et à l'expérience de l'innovation où les clients peuvent voir de leurs propres yeux notre technologie innovante. Chaque année, à l'occasion de l'ICON, nous mettons en lumière les principales innovations que nous mettons en œuvre pour aider nos clients à prospérer dans le monde en constante évolution de la chaîne d'approvisionnement. Qu'il s'agisse de renforcer la résilience de leurs opérations, d'améliorer leurs pratiques en matière de développement durable ou de répondre aux demandes des consommateurs, nos solutions Blue Yonder sont essentielles pour aider nos clients à développer leurs activités et à réussir".

Autres faits marquants de l'entreprise

• Blue Yonder a été mis en évidence dans un récent blog de Microsoft rédigé par Judson Althoff, vice-président exécutif et directeur commercial, avant la publication des résultats du troisième trimestre de l'exercice 24 de Microsoft. Lisez le billet de blog "Leading in the era of AI : How Microsoft's platform differentiation and Copilot empowerment are driving AI Transformation".

• Découvrez comment les clients de Blue Yonder persistent, en période de perturbation, à transformer numériquement leurs chaînes d'approvisionnement et à réimaginer l'expérience du consommateur :
  • Blue Yonder optimise le transport chez Kimberly-Clark
  • La Source : Les perturbateurs numériques de la chaîne d'approvisionnement (vidéo)

• À l'approche du deuxième trimestre 2024, l'équipe de Blue Yonder chargée de la stratégie industrielle partage des informations issues de son expertise sectorielle, de ses conversations avec les clients et des tendances qui sont au cœur des préoccupations des clients et des partenaires. Lisez leur point de vue dans cet article de blog.

• Reconnaissance des analystes de l'industrie technologique au premier trimestre 2024 :
  • Gartner®, Market Guide for Distributed Order Management Systems, 2024 (en anglais) 
  • Gartner, Outil : Gartner's Hype Cycle Builder (en anglais) 
  • Gartner, outil : Calendrier de publication des prévisions et des données sur les parts de marché pour 2024, mise à jour du 4T23 
  • Gartner, Market Guide for Cloud Extended Planning and Analysis Solutions, 2024 (Guide du marché pour les solutions de planification et d'analyse étendues dans le nuage). 
  • Gartner, Market Guide for Supply Chain Network Design Tools, 2024 (Guide du marché pour les outils de conception de réseaux de la chaîne d'approvisionnement). 
  • Gartner, Outil : Identification des fournisseurs d'outils de conception de réseaux de chaînes d'approvisionnement 
  • Gartner, Market Opportunity Map : Logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement, au niveau mondial 
  • Gartner, consultez le conseil d'administration : Convergence des databriques et des flocons de neige 
  • Gartner, Magic Quadrant™ pour les systèmes de gestion des transports, ²⁰²⁴¹
  • Gartner, capacités critiques pour les systèmes de gestion des transports, ²⁰²⁴²
  • IDC, PeerScape : Pratiques d'optimisation de l'orchestration et de l'exécution des commandes omni-canal
  • IDC, Market Glance : Transport et commerce mondial, 1T24
  • IDC, Planning Smartness : L'IA dans la planification des scénarios de vente au détail
  • IDC, Top 5 Views for GenAI and Analytics at NRF 2024 (en anglais)
  • IDC, MarketScape : Worldwide Warehouse Management 2024 Vendor Assessment (Évaluation des fournisseurs pour la gestion des entrepôts dans le monde)
  • IDC, Market Glance : Planification de la chaîne d'approvisionnement en Europe, 1T24
  • IDC, Worldwide Retail Industry Spending Guide Taxonomy, 2024 (Guide des dépenses du secteur de la vente au détail dans le monde)
  • IDC, ProductScape : Systèmes de gestion d'entrepôts dans le monde, 2024

Sources :

^1Gartner, Magic Quadrant for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27 mars 2024.

^2Gartner, Critical Capabilities for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27 mars 2024.

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À propos de Blue Yonder

Blue Yonder est le leader mondial de la transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement. Les détaillants, les fabricants et les prestataires logistiques du monde entier s'appuient sur Blue Yonder pour optimiser leurs chaînes d'approvisionnement, depuis la planification jusqu'à l'exécution, la livraison et les retours. Les solutions de chaîne d'approvisionnement interopérables et intégrées à l'IA de Blue Yonder sont connectées de bout en bout via une plateforme unifiée et un nuage de données, permettant aux entreprises de collaborer en temps réel entre les fonctions, ce qui favorise une prise de décision plus agile, une meilleure satisfaction des clients, une croissance rentable et des chaînes d'approvisionnement plus résilientes et durables. Blue Yonder - Réalisez votre^potentielTM  www.blueyonder.com

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