Michelin, leader mondial dans le secteur de la mobilité, a transformé numériquement ses capacités de traitement des commandes avec Blue Yonder, préparant ainsi l'entreprise à un passage à grande échelle au SaaS. Le fabricant a mis en œuvre avec succès la solutionSaaS Fulfillment de Blue Yonder, qui fait partie de la solution Blue Yonder Supply Planning. Le projet a été mis en œuvre par les services professionnels mondiaux de Blue Yonder et l'équipe de transformation de la chaîne d'approvisionnement de Michelin.
Ce premier projet de transformation SaaS concernait la division Camso de Michelin, qui fabrique et fournit des produits pour les véhicules tout-terrain, notamment des pneus tout-terrain, des roues, des chenilles en caoutchouc et des systèmes de chenilles pour les secteurs de la manutention, de la construction, de l'agriculture et des sports motorisés. Les produits haute performance de l'entreprise sont spécifiquement conçus pour répondre aux besoins de mobilité uniques de chaque application sur le marché des véhicules hors route. Michelin cherchait à créer des plans échelonnés dans le temps qui synchronisent le réapprovisionnement des fournisseurs, des centres de distribution et des magasins, et s'est donc tourné vers Blue Yonder, son fournisseur de confiance de solutions de chaîne d'approvisionnement.
Avec Blue Yonder, Michelin a pu :
- Améliorez l'utilisation des stocks en alignant l'offre sur la demande dans l'ensemble du réseau.
- Faciliter les décisions tout au long de la chaîne d'approvisionnement, depuis la détermination des quantités optimales de produits provenant des fournisseurs jusqu'à la planification et l'ordonnancement des transports, en passant par le réapprovisionnement et l'optimisation des stocks dans l'ensemble du réseau de distribution.
- Apportez une meilleure visibilité de l'offre disponible aux usines, aux équipes régionales et aux équipes logistiques afin d'améliorer les décisions de planification.
- Dans la deuxième phase du projet, Michelin augmentera considérablement la couverture de la solution, qui passera de 10 000 emplacements d'articles à 35 000 emplacements d'articles.
"Nous avons une relation globale de longue date et de confiance avec Blue Yonder, nous savions donc qu'ils étaient le bon fournisseur de solutions de chaîne d'approvisionnement pour nous aider à atteindre nos objectifs. La mise en œuvre réussie de la solution Fulfillment nous a aidés à faire évoluer notre processus de planification des approvisionnements d'un processus disparate à un processus plus centralisé, ce qui a amélioré l'expérience de nos employés et leur capacité à planifier et à prendre des décisions précises. Nous nous réjouissons des projets futurs avec Blue Yonder pour poursuivre la transformation de notre chaîne d'approvisionnement", a déclaré Camille Demarquilly, vice-président de l'ingénierie de la chaîne d'approvisionnement mondiale de Michelin.
La solution Fulfillment de Blue Yonder a permis à Michelin de maximiser ses ventes en plaçant le bon stock dans les bons centres de distribution et les bons magasins. Des algorithmes avancés "sense-and-respond" permettent à Michelin de s'adapter aux changements quotidiens des signaux de la demande, ce qui l'aide à éviter les ruptures de stock et les surstocks coûteux tout en améliorant la rotation des stocks et la vente des produits sur l'ensemble du réseau afin de dégager des marges plus élevées.
"Blue Yonder's Global Professional Services est fier d'avoir mis en place la première solution SaaS chez Michelin. En utilisant la solution SaaS Fulfillment, Michelin pourra accéder plus rapidement à ses données et prendre des décisions plus rapides pour optimiser ses stocks et améliorer ses résultats commerciaux", a déclaré Ari Sengupta, vice-président senior et directeur général de Blue Yonder Global Professional Services.
"En tant que fournisseur de confiance de la chaîne d'approvisionnement de Michelin, nous sommes fiers qu'ils nous aient fait confiance pour mettre en œuvre ce premier projet SaaS phare pour eux. Grâce à la mise en œuvre réussie de la solution Blue Yonder, Michelin a pu exploiter les prévisions et les signaux de la demande des consommateurs finaux pour créer un plan de réapprovisionnement optimisé à plusieurs niveaux qui profite grandement à son activité et réduit les surstocks. Nous sommes impatients de mettre en œuvre de nouvelles solutions SaaS et de faire passer les solutions existantes au SaaS avec Michelin ", a déclaré Terry Turner, président de Global Manufacturing, Blue Yonder.