Oriflame, entreprise de produits de beauté s'adressant directement aux consommateurs présente dans plus de 60 pays, était prête à faire passer son activité au niveau supérieur, mais elle avait besoin d'aide pour répondre à la demande, réduire la volatilité et gagner en visibilité. Écoutez le directeur général de l'organisation expliquer comment Blue Yonder a aidé Oriflame à atteindre ses principaux objectifs, notamment la réduction des niveaux de stock et l'augmentation des niveaux de service.
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Oriflame réduit ses niveaux de stock de 25 % avec une augmentation de 10 % des niveaux de service grâce à des solutions de planification et de traitement de la demande
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