Michelin avait trois objectifs majeurs en matière de chaîne d'approvisionnement : améliorer le service client, réduire les coûts logistiques et réduire les stocks. Écoutez le chef de projet exécutif chargé de la transformation de la chaîne d'approvisionnement expliquer comment Blue Yonder a aidé Michelin à identifier et à mettre en œuvre la bonne solution pour atteindre chacun de ses trois objectifs en matière de chaîne d'approvisionnement, sans compromettre les autres.
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