ASC Engineered Solutions a dû faire face à des défis opérationnels critiques menaçant de compromettre sa réputation de longue date en matière de disponibilité et de fiabilité. L'équipe de planification de la demande de l'entreprise n'avait pas la capacité de prévoir avec précision la demande et d'anticiper les problèmes potentiels, tels que les ruptures de stock et les alertes de stock faible. En outre, les inefficacités dans la gestion de la distribution et la nécessité d'une stratégie de stock de sécurité plus résiliente ont mis en évidence l'urgence de la transformation. Pour relever ces défis, ASC Engineered Solutions a adopté les capacités avancées de Blue Yonder pour la chaîne d'approvisionnement, permettant une visibilité, une efficacité et un contrôle améliorés de ses opérations.
Transformation par l'automatisation et la prévision précise
Les capacités de planification et de traitement de la demande de Blue Yonder ont permis à l'équipe de planification de la demande d'ASC de tirer parti de prévisions précises basées sur l'historique des ventes. La solution fonctionne à l'unisson pour analyser les changements dans les tendances de demande et la disponibilité de l'offre afin d'équilibrer chaque aspect du processus de planification. Le système Blue Yonder sous-tend le processus de planification des ventes, des stocks et des opérations d'ASC, en augmentant de 10 points de pourcentage la précision des prévisions, en réduisant les stocks de 15 % et en augmentant de 15 points de pourcentage les performances OTIF dès la première année.
La mise en œuvre de l'optimisation des stocks de Blue Yonder a été déterminante pour transformer les opérations de la chaîne d'approvisionnement d'ASC. Grâce au rééquilibrage dynamique des stocks, ASC a réduit les achats excédentaires, atténué les ruptures de stock et maintenu des niveaux de stock optimaux. Cette approche stratégique a permis à l'entreprise de réduire ses dépenses de 5 % par an.
Acquérir de meilleures informations grâce à la puissance des données
Chez ASC, la plateforme Blue Yonder pilote des tableaux de bord et des analyses clés via des liens vers son lac de données Snowflake. Ce partage de données permet d'établir des tableaux de bord personnalisés pour la gestion des exceptions ainsi que des analyses complexes sur de grands ensembles de données. En stockant les données historiques, ASC peut analyser efficacement les tendances hebdomadaires et mensuelles, ce qui lui était impossible auparavant.
En adoptant les solutions Blue Yonder, ASC Engineered Solutions ne se contente pas d'optimiser ses stocks, mais améliore également ses niveaux de service, établissant ainsi une nouvelle norme en matière de précision et de fiabilité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
