Chaque organisation est soumise à une pression énorme pour augmenter la productivité des entrepôts et améliorer l'efficacité dans l'environnement actuel où la main-d'œuvre est limitée. La solution que de nombreuses entreprises recherchent ? Automatisation des entrepôts.
Le marché mondial de l'automatisation des entrepôts devrait passer de 26,5 milliards de dollars en 2024 à 115,8 milliards de dollars en 2034, soit un taux de croissance annuel de 15,9%. Ce niveau élevé d'investissement est judicieux du point de vue commercial. Blue Yonder a aidé de nombreux clients à réaliser des gains en termes de coûts, d'efficacité, de précision et de rapidité en adoptant l'automatisation et la robotique dans leurs centres de distribution.
Cependant, tous les projets d'automatisation des entrepôts n'aboutissent pas aux résultats escomptés. Si l'automatisation peut accroître l'efficacité et réduire les coûts variables, un certain niveau de volume et d'uniformité des tâches est généralement nécessaire pour en tirer profit.
L'une des solutions réside dans la gamme de nouveaux systèmes d'automatisation flexibles qui peuvent profiter à l'entreprise moyenne dont les tâches et les volumes de travail sont plus variés. L'automatisation flexible permet également de relever le défi de la volatilité du marché et de la demande, qui ne fait qu'augmenter. Les besoins en ressources des entrepôts devenant moins prévisibles, l'automatisation flexible est de plus en plus recherchée pour sa capacité à répondre à un plus large éventail de besoins, à des volumes plus faibles et à un niveau d'investissement moins élevé.
Lors de la spécification et de l'installation d'un système d'automatisation flexible, les organisations doivent toutefois reconnaître que les personnes sont plus adaptables que même le système d'automatisation le plus flexible. Même à l'ère de la numérisation et de la robotique, les travailleurs humains restent la solution idéale pour les processus complexes qui requièrent flexibilité et adaptabilité.
Chez Blue Yonder, nous pensons que le secret de l'optimisation d'un entrepôt réside dans la détermination de la bonne combinaison et de l'application de l'automatisation, de la main-d'œuvre et de la technologie pour atteindre la performance souhaitée pour chaque opération d'entrepôt spécifique. Une approche holistique - guidée par les objectifs de l'entreprise, étayée par des évaluations opérationnelles et mesurée par l'impact financier - maximise la probabilité de réussite des efforts de transformation de l'entrepôt.
