Les 10 principales causes des retards d'expédition et les moyens de les atténuer

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Les 10 principales causes des retards d'expédition - et comment les réduire 

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L'approvisionnement logistique comme il se doit

Simplifiez la collaboration avec les transporteurs du monde entier pour réduire vos coûts d’approvisionnement logistique et votre délai de rentabilisation.

#9. Fret perdu 

Même lorsque tout semble aller pour le mieux, il arrive que des envois soient égarés. Les transporteurs perdent des colis pour diverses raisons, et le risque augmente avec le nombre de transferts de plates-formes et de véhicules dans le réseau de transport. En plus d'utiliser un TMS basé sur l'IA dans leurs propres opérations, les fabricants et les détaillants devraient choisir des transporteurs dotés de capacités de gestion de flotte numérique et de TMS qui prennent en charge la manutention hautement automatisée. Recherchez des réseaux de transport transparents qui scannent fréquemment les envois et en signalent l'état en temps réel afin de garantir l'exactitude et la responsabilité.  Plus de scans signifie une plus grande visibilité pour votre entreprise et vos clients.   

#10. Échec de la livraison du dernier kilomètre 

Lorsque les clients ne sont pas disponibles pour recevoir les envois, la nouvelle tentative de livraison est généralement tardive. Il est courant de demander aux clients de régler les problèmes de livraison, mais c'est se priver d'une occasion de livrer à temps et d'améliorer les niveaux de service - et de fidéliser les clients à long terme. Un TMS avancé aide les chargeurs à s'approprier et à contrôler la réception du fret par le client, grâce à un suivi proactif et à des notifications de livraisons.  

Blue Yonder : Votre source unique pour l'atténuation des retards

De nombreux fabricants et détaillants ont mis en place des processus numériques pour la planification de la demande et de l'offre, la gestion des commandes et d'autres activités de la chaîne d'approvisionnement. Mais la gestion numérique des transports est souvent négligée. Cela n'a guère de sens, car la fonction de transport est un énorme centre de coûts - et c'est aussi là que le bât blesse lorsqu'il s'agit d'établir de solides relations avec les clients et les consommateurs. 

Le processus de transport d'aujourd'hui est trop dynamique et complexe pour être géré à l'aide d'analyses manuelles, de feuilles de calcul et d'outils TMS dépassés. Les expéditeurs ont trop à perdre pour s'en tenir au statu quo et laisser ces 10 principaux facteurs de retard influer sur leurs performances de livraison. 

La volatilité et les perturbations sont là pour rester, mais les fabricants et les détaillants peuvent adopter de manière proactive des systèmes de gestion du transport avancés et basés sur l'IA pour atténuer leurs impacts. 

Pour en savoir plus sur l'amélioration de votre préparation aux perturbations, contactez Blue Yonder dès aujourd'hui. 

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