Qu'est-ce qu'un véritable réseau de chaîne d'approvisionnement ?
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Qu'est-ce qu'un véritable réseau de chaîne d'approvisionnement ?
Qu'est-ce qu'un véritable réseau de chaîne d'approvisionnement ?
Ranjit Notani, 4 minute de lecture
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Libérer le potentiel des réseaux numériques de la chaîne d'approvisionnement
Nous en entendons parler tout le temps. On nous dit qu'il en faut un. Découvrez maintenant ce qu'est exactement un réseau de chaîne d'approvisionnement et comment il profitera à votre entreprise dans ce guide approfondi.
Pourquoi les modèles ERP et les modèles "hub and spoke" ne sont pas à la hauteur
Les solutions de planification des ressources de l'entreprise (ERP) ayant été conçues pour gérer des processus privés, elles sont très peu adaptées aux processus partagés au sein de l'entreprise. Les réseaux "one-to-many" ou le modèle "hub-and-spoke" où une seule entreprise (hub) s'entoure d'autres entreprises (spokes) ne sont pas meilleurs.
Tout d'abord, il est difficile de décider quelle entreprise doit être le pivot et laquelle doit être le rayon. Si vous et vos partenaires parvenez à surmonter cette difficulté, le problème suivant est que les porte-parole doivent être embarqués plusieurs fois - une fois pour chaque centre dont ils s'occupent. C'est extrêmement onéreux et c'est l'une des principales raisons pour lesquelles les réseaux en étoile ont échoué au-delà de l'EDI de base. Outre leur lourdeur, les flux de travail impliquant plus de deux parties deviennent très difficiles à gérer.
Les réseaux, quant à eux, sont centrés sur l'obtention d'une valeur par nos clients. La rapidité de la mise en valeur signifie que le système s'autofinance, contrairement au modèle ERP traditionnel où vous supportez l'intégralité du fardeau financier.
La tour de contrôle Blue Yonder Network & connecte tous les partenaires commerciaux au réseau alimenté par l'IA, vous aidant à collaborer, à optimiser et à exécuter ensemble pour servir vos clients finaux. Ce réseau permet non seulement de soutenir la croissance et de mieux gérer la capacité, mais aussi de se concentrer sur l'essentiel : servir les clients. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement qui se concentrent sur la stratégie des opérations de fabrication peuvent utiliser cette recherche pour étendre la planification des capacités à l'ensemble du réseau.
ICON réunira les plus grands experts de la chaîne d'approvisionnement du secteur, issus du commerce de détail, de la fabrication et de la logistique, du 17 au 20 mai 2026 à San Diego, CA.
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Démystifier l'IA pour les leaders de la chaîne d'approvisionnement
Les avantages de l'intelligence artificielle pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont évidents, mais sa mise en œuvre n'est pas toujours aussi simple. Découvrez pourquoi (et comment) votre entreprise devrait donner la priorité aux solutions d'IA dès maintenant.
Réorganiser pour l'IA : comment les leaders de la chaîne d'approvisionnement doivent s'adapter
90% of supply chain leaders are currently executing a reorganization or will do so in the next 12 months. Many are preparing their teams for AI-driven supply chain technology, but how should they adapt and reorganize for an AI-first future?
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Groupe Carlsberg
Carlsberg explique comment l'entreprise adopte une approche numérique en priorité grâce à la gestion des transports de Blue Yonder, à la stratégie « Zero & Beyond » de l'entreprise et plus encore.
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Comment la planification basée sur l'IA améliorera les performances de votre chaîne d'approvisionnement ?
L'extrême volatilité, les pénuries de stocks et la surcharge de données sont tous des défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement. Les capacités de planification basées sur l'IA peuvent relever ces défis en améliorant la prise de décision, l'agilité et la collaboration entre les différentes fonctions de la chaîne d'approvisionnement.
2025 Boussole de la chaîne d'approvisionnement : Comment les leaders de la chaîne d'approvisionnement s'adaptent à la complexité
Dans cette enquête menée auprès de près de 700 entreprises, nous avons interrogé les leaders de la chaîne d'approvisionnement sur leurs ambitions, leurs craintes, leurs objectifs et leurs stratégies. Découvrez l'orientation générale du secteur, lesr dernières innovations en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les raisons de rester optimiste, et les actions clés qui sont prioritaires pour atteindre les objectifs stratégiques tels que le renforcement de la résilience, la mise en œuvre de nouvelles technologies et l'amélioration de la durabilité.
Dépasser le cloisonnement : évoluer vers une chaîne d'approvisionnement d'entreprise
Incisiv explore la transformation significative en cours dans les chaînes d'approvisionnement modernes, détaillant le passage de processus fragmentés et de solutions ponctuelles à des plateformes plus agiles et à des flux de travail collaboratifs. Cette évolution répond à des problèmes systémiques tels que le manque de flexibilité et la communication déconnectée, améliorant ainsi la réactivité, la durabilité et la rentabilité de la chaîne d’approvisionnement.
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Au cours des dernières années, les perturbations liées à la pandémie et aux canaux de Suez et de Panama ont mis en évidence les lacunes des méthodes traditionnelles de gestion de la chaîne d'approvisionnement. De nombreuses entreprises se lancent dans la transformation numérique pour transformer des chaînes d'approvisionnement linéaires en réseaux d'approvisionnement numériques connectés, intelligents, évolutifs, personnalisables et agiles. Semblables aux réseaux sociaux, ces réseaux de chaînes d'approvisionnement permettent d'obtenir des résultats exceptionnels et d'accélérer et d'améliorer les processus d'entreprise, tout en gérant la variabilité accrue à laquelle le monde continue d'être confronté.
La transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement en un réseau numérique de chaîne d'approvisionnement permet aux parties de collaborer sur les mêmes objets partagés à l'aide d'applications partagées.
Plus important encore, ces réseaux changent la façon dont les affaires sont faites en permettant aux entreprises d'organiser, de gérer et d'engager leurs partenaires pour obtenir un avantage concurrentiel. Plus qu'un simple "passage au nuage", ces réseaux permettent des applications multipartites ou multi-entreprises qui changent la donne en permettant à toutes les parties de mieux gérer la capacité et de rester concentrées sur l'objectif final de la satisfaction du client.
Quels sont les moteurs de ces nouveaux réseaux de chaînes d'approvisionnement ?
Elle a commencé avant la pandémie, bien que celle-ci ait accru l'urgence avec laquelle les entreprises transforment leurs chaînes d'approvisionnement. Et aujourd'hui, cette urgence se poursuit.
Les réseaux commerciaux de la chaîne d'approvisionnement multi-entreprises soutiennent une communauté de partenaires commerciaux qui doivent travailler et communiquer à travers plusieurs entreprises avec un objectif commun de bout en bout. Ces solutions offrent à leur communauté des fonctionnalités, des services et une sécurité multi-entreprises, en mettant l'accent sur la visibilité de la chaîne d'approvisionnement et les processus d'exécution.
Christian Titze et Simon Bailey, analystes chez Gartner®, ont écrit dans un rapport que "les écosystèmes numériques multipartenaires deviennent la forme prééminente de collaboration pour soutenir les nouveaux modèles d'affaires numériques".
La fin de l'intégration verticale et la montée en puissance de la spécialisation confèrent d'énormes avantages concurrentiels aux entreprises qui savent tirer le meilleur parti de leurs partenaires. Les réseaux sont particulièrement importants pour les entreprises qui traitent avec des centaines ou des milliers de partenaires ou qui ont besoin de flux de travail nécessitant plus que deux parties.
Pourquoi l'EDI et les appels API entre les parties ne suffisent pas
Alors que de nombreuses organisations ont essayé de tirer parti de l'échange de données informatisé (EDI) et de l'interface de programme d'application (API) pour échanger des documents et/ou concevoir un ensemble de routines, de protocoles et d'outils pour créer des applications logicielles avec leurs partenaires commerciaux, la réalité est que ces approches point à point ne peuvent tout simplement pas s'adapter à un grand nombre de partenaires commerciaux. Ils sont également incapables de prendre en charge les flux de travail sophistiqués et multipartites qui sont nécessaires pour la plupart des transactions de routine.
Une seule version de la vérité pour votre chaîne d'approvisionnement
Ces "pansements" EDI et API sont des solutions superficielles à un problème profond. Ces méthodes posent d'énormes problèmes de synchronisation des données car il n'existe pas de version unique de la vérité, en particulier lorsque les flux de travail dépassent le cadre de deux parties. Par exemple, un simple flux de travail quadripartite est suffisamment pénible pour que la facturation soit effectuée correctement, car il implique la participation de l'hôpital, d'un patient, des médecins traitants et d'une compagnie d'assurance. Imaginez maintenant la complexité lorsque vous ajoutez que les patients doivent souvent traiter avec plusieurs médecins et hôpitaux, que les médecins doivent traiter avec plusieurs compagnies d'assurance et que les compagnies d'assurance doivent traiter avec plusieurs hôpitaux, médecins et patients. Les techniques EDI et API rudimentaires ne sont tout simplement pas configurées pour prendre en charge l'environnement multipartite d'aujourd'hui, sans parler de la transformation numérique d'une organisation. Les réseaux prennent en charge la connectivité des partenaires et sont construits sur une architecture de réseau multiple qui comprend une solide gouvernance des données, une interopérabilité, un système d'entreprise et une intégration multicanal.
Les composantes d'une véritable plateforme de réseau de chaîne d'approvisionnement
Un réseau multipartite, de plusieurs à plusieurs, relie toutes les parties par une connexion unique au réseau.
Dans le rapport susmentionné, Gartner conseille aux responsables de la chaîne d'approvisionnement d'élaborer une stratégie proactive pour engager leurs écosystèmes commerciaux et de sélectionner la bonne combinaison de processus commerciaux et de technologies. Mais qu'est-ce que cela signifie ? Lorsqu'il s'agit de choisir une solution de réseau efficace, il est essentiel de faire ses devoirs pour s'assurer qu'elle comprend les capacités suivantes :
Les transactions multipartites et la gestion des données de base permettent d'obtenir une version unique de la vérité. Au lieu de répliquer les données, il devrait y avoir une seule version de la vérité médiatisée par un modèle de permissions.
Mettez à jour les flux de travail multipartites tout en conservant la compatibilité ascendante.
Processus privés qui peuvent être mis à jour de manière indépendante en plus des processus de réseau partagés.
Embarquez une fois et faites des affaires avec n'importe qui (sous réserve d'autorisations, d'accords, de contrats, etc. bien sûr).
Visibilité mondiale en temps quasi réel pour voir ce qui se passe maintenant.
Des agents intelligents qui s'exécutent au-dessus de la dorsale mondiale en temps quasi réel afin de fournir une détection et une réponse intelligentes, ce qui peut accroître considérablement la réactivité, l'automatisation et l'intelligence du réseau. Les agents peuvent également recourir à l'apprentissage automatique pour améliorer constamment leurs fonctions.
Système de contrôle adaptable permettant à des systèmes individuels ou à des étapes du processus d'être déplacés indépendamment sur le réseau. Il s'agit d'une capacité essentielle, car il est impossible de s'attendre à ce que tous les partenaires et tous les processus soient simultanément et entièrement intégrés.
Des temps de disponibilité élevés et des accords de niveau de service (SLA) pour l'accès aux données afin de garantir des interruptions minimales.
Une architecture modulaire qui permet à des modules individuels ou à des applications d'être construits par différentes parties, puis assemblés en une solution de réseau.
