Optimisez et automatisez votre planification et votre ordonnancement avec Blue Yonde
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Optimisez et automatisez votre planification et votre ordonnancement avec Blue Yonder
Optimisez et automatisez votre planification et votre ordonnancement avec Blue Yonde
Ute Strohmaier, 2 minute de lecture
Les constructeurs de voitures et de camions - ainsi que d'autres entreprises manufacturières à grande échelle - sont confrontés à des défis difficiles. Avec leurs investissements élevés, leurs longs délais de livraison et l'augmentation de leurs coûts d'exploitation, elles ont été particulièrement touchées par les perturbations qui caractérisent toutes les chaînes d'approvisionnement aujourd'hui. Qu'il s'agisse de conditions météorologiques extrêmes ou de pénuries de matériaux, les perturbations interfèrent constamment avec les plans de production et de logistique soigneusement élaborés par les fabricants. N'oublions pas non plus les fluctuations importantes de la demande des clients, dues à l'inflation et à d'autres facteurs sur lesquels les fabricants n'ont aucun contrôle.
Comment les constructeurs d'automobiles et de camions, ainsi que les autres entreprises axées sur la production, peuvent-ils obtenir des résultats prévisibles dans ces conditions incertaines ? Le nouveau livre blanc de Blue Yonder, intitulé "A Guide to Transforming Your Manufacturing Processes " ( Guide pour la transformation de vos processus de fabrication ), contient de puissantes recommandations. En bref, les fabricants doivent réimaginer leurs processus fondamentaux pour créer une résilience supplémentaire, puis associer ces nouveaux processus à des technologies numériques innovantes et à de nouvelles structures de réseau. Elles doivent faire face à l'évolution du monde actuel en transformant leurs chaînes d'approvisionnement, grâce à l'amélioration des processus de fabrication et à la numérisation.
Qu'est-ce que cela signifie exactement - et est-ce réalisable pour le fabricant typique ? Examinons de plus près l'une des capacités les plus importantes pour toute entreprise axée sur la production : la planification et l'ordonnancement avancés, ou APS.
Dans le monde complexe et à forte intensité de capital de la fabrication à grande échelle, l'APS est à la fois un défi et une nécessité. L'APS consiste à programmer les commandes dans les chaînes de montage et à les aligner sur la disponibilité des matériaux, tout en tenant compte des restrictions, des règles de production et des dates de livraison. L'APS doit être d'une précision sans faille pour maximiser le service à la clientèle et minimiser les coûts, mais il doit aussi être agile et capable de s'adapter à des conditions changeantes.
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Maîtriser la complexité de l'APS grâce à une technologie de pointe
L'APS implique une planification de scénarios extrêmement complexe qui prend en compte d'innombrables facteurs d'influence - de la disponibilité des matériaux à la fluctuation de la demande - ainsi que des millions de résultats possibles. La replanification quotidienne est essentielle et les décisions en temps réel tournent autour de facteurs critiques tels que les dates de construction et de livraison, les mélanges de produits détaillés, les capacités et les volumes de production, ainsi que l'enchaînement des commandes et des travaux.
Le parcours de l'APS comprend des tâches clés telles que le slotting, le séquençage et l'ordonnancement détaillé. Le slotting prend en compte les dates de livraison lors de l'ordonnancement des commandes en production, avec ses règles et ses contraintes, tandis que le sequencing optimise les séquences de production sur la base de toutes les commandes existantes. L'ordonnancement détaillé optimise les programmes de production, tout en créant une transparence sur la demande, les ressources et les capacités. Les planificateurs sont chargés de comprendre les processus de production, de modéliser les contraintes de la chaîne d'approvisionnement et d'équilibrer les différents objectifs de l'entreprise tels que le coût, le service et la durabilité.
Il ne fait aucun doute que l'APS moderne est incroyablement complexe. La fabrication à grande échelle est devenue une activité extrêmement sensible au temps, à forte intensité de ressources et coûteuse, qui joue un rôle central dans la réalisation des promesses et des attentes des clients. Mais heureusement, tout comme la fabrication a évolué, les solutions technologiques avancées conçues pour optimiser le processus de production ont elles aussi évolué.
Aujourd'hui, les meilleures solutions APS optimisent l'ordonnancement pour permettre aux fabricants de prendre des décisions cruciales, notamment en ce qui concerne le moment où les commandes doivent être passées, les lignes de production à utiliser et la séquence détaillée des tâches de production. Ces solutions sont conçues pour les processus de fabrication à grande échelle orientés vers l'atelier, tels que la production de véhicules. Le choix d'une solution APS pour l'ordonnancement est stratégique, car il a un impact sur la planification des opérations, la planification des ressources de l'entreprise (ERP), les calendriers des fournisseurs en aval, le contrôle de la qualité et les systèmes d'exécution de la fabrication (MES).
Blue Yonder Production Planning inclut des fonctionnalités APS qui sont disponibles en tant que solutions composables. Ils intègrent stratégiquement l'ERP, le MES, la planification des besoins en matériaux (MRP) et la planification des ventes et des opérations (S&OP) pour atteindre divers objectifs dans différents aspects du processus de fabrication.
Les moteurs d'optimisation de Blue Yonder, qui dépassent la cognition humaine, ingèrent un large éventail de données internes et externes, pour aboutir à des plans de production stratégiques et adaptables qui fournissent le meilleur résultat pour la chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Les solutions APS intelligentes de Blue Yonder permettent une planification très détaillée des scénarios, ainsi que la capacité de replanifier dynamiquement lorsque les conditions changent inévitablement.
Les constructeurs automobiles peuvent orchestrer tous les processus de leur chaîne d'approvisionnement, y compris la planification de la demande et de l'offre, directement avec la planification de la production en lançant plusieurs solutions sur la plateforme Blue Yonder. En combinant l'IA avancée de Blue Yonder avec Platform, les fabricants peuvent générer et partager des informations, optimiser les flux de travail et automatiser la planification à travers les silos fonctionnels.
Maximiser la contribution stratégique de l'APS
L'ordonnancement de la production n'est pas seulement une tâche opérationnelle quotidienne, c'est une fonction d'importance stratégique qui a un impact direct sur la qualité et la rapidité de la production, sur le rendement des investissements en capital et sur les résultats finaux en matière de coûts et de services. L'ordonnancement joue un rôle central dans l'architecture informatique, en favorisant l'intégration et l'efficacité tout au long de la chaîne d'approvisionnement. L'alignement de la programmation de la production sur les stratégies plus larges de l'entreprise garantit la cohérence et l'efficacité de la réalisation d'objectifs globaux tels que l'optimisation du service, des coûts et de la durabilité.
De plus en plus d'équipes de production reconnaissent l'importance critique de la planification avancée de la production, et leurs stratégies de déploiement des solutions APS évoluent. De plus en plus d'entreprises déplacent leur modèle d'hébergement vers le nuage, afin de bénéficier d'avantages en termes de vitesse et de performance, et d'exploiter les solutions APS en tant qu'ajouts à leurs systèmes ERP. Blue Yonder Production Planning fournit un logiciel APS modulaire pour le déploiement dans le nuage et offre un logiciel en tant que service (SaaS) pour permettre des lancements rapides, une maintenance rentable, des temps d'arrêt minimaux et des mises à niveau transparentes.
Blue Yonder APS prend également en charge la personnalisation des produits, ce qui est très demandé par les clients. Il permet de mieux adapter les produits avant qu'ils ne soient fabriqués, et de voir comment les différentes configurations de produits affecteront les dates d'exécution. Le logiciel Blue Yonder prend également en compte l'impact d'une éventuelle pénurie de pièces sur les promesses d'exécution. Associé aux solutions intégrées de planification, d'exécution et de commerce de Blue Yonder, Blue Yonder APS offre aux entreprises une capacité sans précédent à fournir des produits hautement configurables à leurs clients.
Les entreprises capitalisent sur les capacités avancées de Blue Yonder Production Planning pour étendre leurs calendriers de production plus loin dans le futur et envisager des horizons de planification à plus long terme avec un haut niveau de granularité. Les transactions APS sans contact, où les commandes sont passées de manière autonome avec une intervention humaine minimale, sont une autre capacité clé de Blue Yonder. Cela implique l'intégration des flux de travail humains et mécaniques, les planificateurs jouant toujours un rôle crucial dans l'optimisation des calendriers.
Il est temps de mettre en œuvre une technologie APS de pointe
La fréquence croissante des perturbations, ainsi que l'élan grandissant de la transformation numérique de la chaîne d'approvisionnement, poussent les constructeurs d'automobiles et de camions, ainsi que d'autres fabricants à grande échelle, à rechercher des solutions APS basées sur la technologie.
Les logiciels APS modernes peuvent jouer le rôle de traducteur, en transformant les indicateurs clés de l'entreprise, tels que les coûts et la durabilité, en plans d'exploitation quotidiens pratiques. L'intégration des exigences commerciales de haut niveau et de la technologie permet aux fabricants d'identifier les tendances et les modèles, et d'optimiser automatiquement leurs programmes de production en conséquence. Les logiciels APS aident également les entreprises axées sur la production à rester rentables et compétitives, en leur permettant de s'adapter en permanence aux perturbations et à l'évolution des exigences des clients d'une manière stratégique.
Comment pouvez-vous commencer votre parcours APS ? Blue Yonder vous facilite la tâche en vous offrant l'intelligence la plus avancée par le biais d'une approche modulaire et native. Les solutions composables de Blue Yonder, y compris Blue Yonder APS, peuvent être ajoutées à la pile technologique existante pour un lancement rapide et un retour sur investissement rapide. Connectées sur la plateforme Blue Yonder et partageant les mêmes données, la planification de la production et les autres solutions Blue Yonder facilitent la collaboration en temps réel entre les différentes fonctions de l'entreprise. Cette intégration permet de prendre des décisions plus souples, d'améliorer la satisfaction des clients, de stimuler une croissance rentable et de favoriser le développement de chaînes d'approvisionnement résilientes et durables.
Votre chemin vers une fabrication efficace commence ici
Explorez les possibilités de transformation des processus pour votre production à grande échelle avec Blue Yonder Production Planning et APS.
