L'industrie automobile mondiale a connu de nombreux changements fondamentaux au cours des dernières décennies. L'une des plus importantes est l'abandon des principes de production allégée - qui mettent l'accent sur l'efficacité, la stabilité et la rentabilité de la production - au profit de la flexibilité et de l'orientation client, qui sont de plus en plus importantes aujourd'hui.
Il ne fait aucun doute que la flexibilité opérationnelle est le nouvel impératif concurrentiel des constructeurs de voitures et de camions, et ce pour un certain nombre de raisons.
Dans le monde entier, les consommateurs adoptent les véhicules électriques (VE) plus lentement que prévu, tout en restant fidèles aux moteurs à combustion interne. Cette situation crée des problèmes complexes de capacité, notamment des ralentissements de la production dans certaines usines, associés à un volume élevé de commandes dans d'autres usines. En outre, les constructeurs automobiles doivent de plus en plus fabriquer des produits plus personnalisés pour répondre aux attentes croissantes des clients. Et si la pénurie mondiale de puces est clairement derrière nous, les fabricants sont toujours confrontés à des pénuries de matériaux et à d'autres perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Alors qu'ils naviguent dans cet environnement instable, les constructeurs automobiles doivent encore optimiser les délais et la fiabilité des livraisons. Et n'oublions pas leur mission centrale : Faire des bénéfices.
C'est là qu'intervient le concept de flexibilité opérationnelle. Des solutions de planification innovantes et dynamiques, telles que Blue Yonder Production Planning, permettent aux constructeurs automobiles de créer des plans de production flexibles qui sont continuellement mis à jour en fonction des données en temps réel. En permettant une production flexible à grande échelle, ces solutions permettent aux constructeurs de voitures et de camions d'augmenter leur productivité et l'utilisation de leurs actifs, d'atteindre une plus grande stabilité opérationnelle et d'améliorer leur capacité à personnaliser les produits, tout en continuant à fournir des niveaux élevés de service à la clientèle et de réactivité à la demande.
Dans le même temps, les fabricants peuvent renforcer considérablement leur position financière en réduisant leurs investissements, en diminuant leurs coûts de ressources, en optimisant leurs dépenses de transport et en minimisant leurs coûts informatiques.
Mais qu'en est-il de l'importance traditionnellement accordée par les constructeurs automobiles à des opérations allégées et prévisibles ? La nouvelle approche flexible d'aujourd'hui peut sembler en contradiction avec la production allégée, qui met l'accent sur la stabilité et l'efficacité. Découvrez comment ces solutions ont permis à l'un des plus grands constructeurs de camions au monde de combiner avec succès ces deux principes, avec un retour rapide et substantiel sur l'investissement technologique.
