Les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont soumis à une pression qui n'a que peu d'équivalents récents. Les perturbations arrivent plus vite que la plupart des organisations ne peuvent les absorber, le rythme d'adoption de l'IA s'accélère et les dirigeants sont de plus en plus amenés à prouver ce que leurs investissements technologiques apportent. Dans ce contexte, la confiance devrait être difficile à trouver, mais pour certains dirigeants, ce n'est pas le cas.
Le 2026 Supply Chain Compass, une enquête Blue Yonder menée auprès de 678 professionnels de la chaîne d'approvisionnement dans les secteurs de la vente au détail, de la fabrication et de la logistique, a révélé que près de la moitié des personnes interrogées (46%) ont évalué leur optimisme à +4 ou +5 sur une échelle de cinq points. Les 54 autres% étaient plus hésitants et 10% étaient activement pessimistes. Ce qui est frappant, c'est que cette divergence n'a rien à voir avec le secteur d'activité, la région ou la taille de l'entreprise. Des organisations du même type et de la même taille parviennent à des conclusions très différentes sur l'avenir.
Comprendre ce que le groupe le plus confiant a construit, et ce qu'il lui a fallu pour y parvenir, est utile à tous ceux qui se trouvent au début de leur parcours.
