Les solutions d'IA révèlent vos angles morts
L'optimisation de ce qui fonctionne déjà dans votre chaîne d'approvisionnement est l'un des éléments de la réussite. L'autre partie consiste à découvrir ce que vous ne savez pas ou ne mesurez pas, et à trouver des moyens d'améliorer ces points faibles. Le problème est que très peu d'employés, quel que soit l'endroit où ils travaillent dans la chaîne d'approvisionnement, ont le temps de rechercher de manière proactive les angles morts. Chacun se concentre sur ce qu'il sait devoir faire.
L'IA peut travailler en arrière-plan pour évaluer les améliorations à apporter aux opérations afin d'atteindre chaque objectif plus rapidement. Un agent d'IA peut suggérer de nouveaux processus ou de nouvelles attributions de tâches qui ne sont pas évidentes pour les employés occupés.
La mise en œuvre de ces suggestions reste du ressort des citoyens. Mais les petites améliorations que chaque équipe doit apporter pour rester compétitive peuvent être mises en évidence grâce à l'IA. Chaque entreprise atteint un point de rendement décroissant au fur et à mesure qu'elle améliore ses processus et ses produits. Les fabricants de sodas populaires, par exemple, se heurtent souvent à des réactions négatives lorsqu'ils tentent de modifier leurs formules très appréciées. Mais il est rare que l'amélioration des défis ait des conséquences négatives dont vous n'étiez même pas conscient. D'autant plus que nos clients peuvent généralement voir ces angles morts beaucoup plus clairement. Et ils apprécieront une approche proactive.
Des innovations souples et des décisions plus rapides sont essentielles à la réussite.
La raison la plus importante de passer aux solutions d'IA, même si vous ne vous sentez pas tout à fait prêt, est que la lenteur de la prise de décision nuit à votre entreprise. Que ce soit parce que les données changent trop rapidement ou parce qu'il y a tout simplement trop de données à trier, les décisions ne sont pas prises en temps voulu.
Mais la solution n'est pas de prendre des décisions précipitées ou incomplètes. La réponse consiste à utiliser les outils disponibles pour s'assurer que les dirigeants disposent toujours d'une vue d'ensemble de toutes les données pertinentes. La technologie de l'IA, et plus particulièrement les agents d'IA, fournissent non seulement cette transparence, mais aussi des suggestions sur l'utilisation de ces informations en fonction des objectifs de votre entreprise.
Qu'une équipe poursuive des objectifs internes ou la concurrence, ne pas investir dans des outils permettant à chacun d'être plus efficace et plus précis rend chaque étape plus difficile à atteindre. Le coût de l'adoption de la technologie de l'IA peut sembler élevé, mais ne pas investir est une erreur encore plus coûteuse.
