Conad Adriatico

Histoire de réussite

Conad Adriatico

Gestion des entrepôts

CONAD Adriatico transforme sa chaîne d’approvisionnement

L'entreprise

CONAD Adriatico regroupe 377 épiceries indépendantes en Italie ainsi que dans ses pays voisins, l’Albanie et le Kosovo. Cette coopérative, leader dans les régions où elle exerce ses activités, fait partie du groupe CONAD, l’un des plus grands détaillants alimentaires d’Italie et leader dans le secteur des supermarchés.

Le défi commercial

L’entreprise a dû trouver le bon équilibre entre la propriété des stocks et les besoins en stock des magasins en minimisant la fragmentation des commandes et en déterminant la fréquence d’achat adéquate pour chaque produit, tout en tenant compte des contraintes logistiques, telles que l’utilisation de la capacité en charge des camions et le minimum de commande requis. L’objectif de CONAD Adriatico était de réaliser cette transformation de la chaîne d’approvisionnement tout en offrant le plus haut niveau de service à ses affiliés et clients.

La solution

Blue Yonder’s warehouse management solution (WMS) provides a single view of warehouse and point-of-sale replenishment needs, based on accurate SKU-level forecasts. With these forecasts as inputs, the solutions are able to define profitable inventory policies, including new delivery schemes that focus on shipping products directly from vendors to peripheral warehouses. These new initiatives helped maximize the productivity of CONAD Adriatico’s internal warehouse operations, while also significantly reducing logistics and inventory expenses.

“Based on selecting accurate software and given the features of the warehouse management solution, Blue Yonder was a natural choice for CONAD Adriatico to support our strategic supply chain transformation effort.”

–Responsable des systèmes d’information et de la logistique

Obtenir un retour sur investissement rapide

CONAD Adriatico achieved 100 percent ROI since going live with the warehouse management solution, which they credit to the reduction of inventory costs, as well as to the efficiency of their new logistic network.

Augmentation de la productivité
The productivity of the WMS team increased allowing CONAD Adriatico to manage a sophisticated and structured replenishment process using the same resources, with a consistent decrease of stock and a solid and constant increase in profitability.

Avantages de la solution
La capacité de gestion des entrepôts a permis à CONAD Adriatico de transformer la chaîne d’approvisionnement et de trouver le juste équilibre entre la propriété des stocks et les besoins en stock des magasins. L’entreprise a maximisé la productivité interne des entrepôts, tout en réduisant de manière significative les frais de transport, de déplacement des marchandises et de stock.

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