Les perturbations, par nature, ne peuvent pas être planifiées. En cas de perturbations mondiales, telles que la fermeture d'un gouvernement, presque toutes les chaînes d'approvisionnement seront confrontées à des obstacles inattendus. Tout, depuis les délais de transport jusqu'aux stocks en souffrance, aura un impact sur le coût des marchandises. Ajoutez à cela l'augmentation immédiate des demandes des consommateurs pour la période des fêtes, et ce qui aurait pu être une perturbation mineure devient une perturbation de grande ampleur.
Mais il existe des moyens d'atténuer les effets d'une fermeture du gouvernement, alors même que le Congrès américain se prépare à des négociations qui dureront jusqu'au mois d'octobre. Grâce à des solutions de chaîne d'approvisionnement de bout en bout alimentées par l'IA, les entreprises peuvent s'adapter aux circonstances changeantes du jour tout en élaborant de manière proactive des plans pour l'avenir.
Il peut être décourageant (voire impossible) de prendre la décision de dépenser davantage pour de nouveaux outils alors que les coûts de fabrication et de livraison des marchandises augmentent. Mais c'est un investissement qui permettra aux entreprises de se démarquer et de rester sur la bonne voie malgré les perturbations.
Les solutions basées sur l'IA révèlent les inconnues qui nuisent aux chaînes d'approvisionnement
L'une des particularités d'une fermeture de gouvernement, en particulier pour les chaînes d'approvisionnement, est la fluidité de chaque journée. Les agents des douanes, par exemple, sont considérés comme des travailleurs essentiels, et les ports resteront donc ouverts. Cependant, à mesure que la fermeture se prolonge et que le soutien aux agents diminue, les navires connaîtront des temps d'attente plus longs. Les entreprises doivent faire preuve de souplesse dans leur calendrier pour tenir compte de la nature fluctuante de ces retards.
Bien entendu, le shutdown pourrait prendre fin avec une seule décision, ce qui signifie que la planification du pire scénario pourrait être une utilisation inefficace du temps.
Les solutions basées sur l'IA offrent aux entreprises le meilleur des deux mondes : la confiance nécessaire pour agir rapidement et la connaissance nécessaire pour agir judicieusement.
Grâce à la planification continue de scénarios, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent voir ce qui est le plus susceptible de se produire sur la base de données en temps réel, ce qui leur permet de prendre des décisions stratégiques plus rapidement, plus intelligemment et plus efficacement.
La capacité à être proactif et à prendre des décisions à partir d'options, plutôt que par nécessité, peut faire la différence dans tous les domaines, des exigences contractuelles aux prix à la consommation.
Les nouvelles technologies offrent des options en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement
À mesure que le marché mondial devient de plus en plus interconnecté, des perturbations telles qu'une fermeture du gouvernement ou de nouvelles réglementations imposeront de nouvelles exigences plus pressantes aux travailleurs de la chaîne d'approvisionnement. Des exigences qui ne seront qu'exacerbées par une technologie dépassée.
Actuellement, par exemple, les travailleurs de la chaîne d'approvisionnement sont invités à trouver des solutions aux retards portuaires qui menacent les denrées périssables. Les employés doivent trouver de nouveaux fournisseurs, organiser de nouveaux itinéraires de transport et tenir compte des coûts supplémentaires. Le tout dans un environnement qui change tous les jours.
Sans solutions basées sur l'IA, les employés sont enfermés dans des options linéaires pour résoudre leurs problèmes. Ils ont également moins de visibilité sur les effets en amont et en aval de leurs décisions. Pire encore, ils ne peuvent tout simplement pas travailler aussi vite que leurs concurrents qui utilisent des solutions basées sur l'IA. Dans le cas de la recherche de nouveaux fournisseurs, les options présentées le lundi peuvent déjà être obsolètes le mercredi, ce qui ramène les gestionnaires au point de départ.
Soutenez votre équipe et contribuez à atténuer les coûts des perturbations en investissant dans les outils les plus puissants à leur disposition.
L'avenir ne fera que se complexifier
Les fermetures d'administrations, les tarifs douaniers et d'autres événements mondiaux continueront d'affecter la chaîne d'approvisionnement. Nous en sommes au point où, au lieu d'essayer de réagir plus vite, les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent commencer à intégrer la résilience et l'agilité dans leurs fondations. Nous ne sommes peut-être pas en mesure d'élaborer une stratégie pour la perturbation exacte qui se profile à l'horizon, mais nous pouvons nous assurer que nous sommes prêts à y faire face avec les bons outils et un soutien solide pour les employés qui les utilisent.
