Ces dernières semaines, nous avons souligné la nécessité de mettre à jour les entrepôts de la chaîne d'approvisionnement. Nous avons décrit les technologies essentielles à mettre en œuvre et les possibilités d'optimisation qui s'étendent au-delà des murs de l'entrepôt.
Cependant, nous n'avons pas abordé le facteur qui peut renforcer les opérations et l'efficacité de l'entrepôt : la main-d'œuvre de l'entrepôt. Les personnes qui mettent en œuvre et collaborent tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour que les solutions d'IA et les autres technologies fonctionnent de manière transparente.
Les solutions d'IA sont puissantes en soi, mais elles ne révolutionneront pas le fonctionnement des chaînes d'approvisionnement sans l'expertise et la créativité de la main-d'œuvre, en particulier celle qui travaille dans l'entrepôt.
Pour que votre entrepôt puisse tirer le meilleur parti des solutions technologiques dans lesquelles votre entreprise investit, commencez par votre personnel.
Se concentrer sur les opportunités proactives d'amélioration du flux de travail
Dans l'entrepôt, le flux de travail privilégie souvent la rapidité à l'efficacité. Passer rapidement d'une tâche à l'autre permet à la chaîne d'approvisionnement de fonctionner, mais cela n'aide pas toujours votre entreprise à atteindre ses objectifs. Les occasions de faire des choix proactifs sont négligées. Les décisions stratégiques concernant l'optimisation du flux de travail sont reportées jusqu'à ce qu'il y ait moins d'activité.
Les journées ne ralentiront jamais vraiment. Les entreprises doivent apprendre à accomplir leurs tâches quotidiennes tout en identifiant de nouvelles opportunités. Par exemple, si un équipement tombe en panne au milieu d'une équipe, les solutions d'IA peuvent immédiatement fournir de nouveaux flux de travail qui permettront à l'entrepôt de rester sur la bonne voie. S'il y a des remplaçants dans un certain domaine, les responsables n'ont pas besoin de passer du temps à déterminer qui doit travailler où. Les solutions d'IA identifieront la manière la plus efficace pour votre personnel d'accomplir toutes les tâches nécessaires.
Il en résulte une efficacité dans l'ensemble de l'entrepôt, bien entendu. Mais elle permet aussi à chacun de faire le travail qui lui tient le plus à cœur. Ils peuvent se concentrer sur les tâches qui font avancer les choses, au lieu de perdre du temps. Et ils peuvent voir l'impact commercial de leur temps plutôt que d'avoir l'impression d'avoir passé une journée entière à prendre du retard. Si l'objectif de votre entreprise est la longévité de vos activités et de votre personnel, les outils d'IA vous apportent le soutien nécessaire.
