Pour atteindre leurs objectifs de chiffre d'affaires et de rentabilité, les entreprises doivent aligner la demande et les activités de production tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Des lacunes ou des inefficacités dans le processus de planification générale se traduiront par des ruptures de stock, des coûts de stockage plus élevés et des marges plus faibles. Regardez la vidéo ci-dessous pour voir comment Blue Yonder aide Cara, un maître planificateur, à optimiser son analyse des causes profondes et à résoudre les demandes non satisfaites.
- Optimiser l'analyse des causes profondes dans la planification de la chaîne d'approvisionnement