Pour réussir durablement, les entreprises manufacturières doivent continuellement planifier, sentir et faire pivoter leurs opérations afin de surmonter la complexité, l'incertitude et les perturbations. La réponse réside dans l'investissement dans la conception et la configuration de chaînes de valeur flexibles, résistantes, capables de prendre des décisions fondées sur des données à la vitesse des demandes des clients et de la volatilité des réseaux.
- De l'atelier à la porte du client - Orchestration de la chaîne d'approvisionnement pour des opérations rentables