Les entreprises s'engagent dans des efforts de développement durable pour s'aligner sur les réglementations et les demandes des consommateurs. Au cours de cette session en direct, vous découvrirez comment Penske s'engage à minimiser l'impact sur l'environnement partout où il exerce ses activités. L'équipe de professionnels de l'environnement de Penske a mis au point des méthodes innovantes et efficaces pour s'assurer que les ressources sont fournies à près de 1 430 sites sur le terrain afin de prévenir ou de réduire les impacts environnementaux, de protéger leurs associés et de se conformer à 100 % aux réglementations locales, nationales et fédérales en matière d'environnement. En outre, Blue Yonder partagera ce qu'elle offre avec son empreinte technologique pour soutenir un réseau plus durable, tout en explorant les résultats d'une récente enquête sur la durabilité auprès des clients et la façon dont les entreprises peuvent mieux répondre aux demandes de leurs consommateurs.
- Pourquoi Blue Yonder
Multipliez par douze le retour sur investissement grâce à une véritable plateforme de chaîne d’approvisionnement de bout en bout
- Solutions
Nos solutions sont capables de révéler ce qui est caché.
Renforcez votre organisationRenforcez votre organisation
La base de votre réussiteLa base de votre réussite
Dépasser les attentesDépasser les attentes
- IndustriesIndustries
Industries
- intelligence artificielle
Blue Yonder dévoile des solutions cognitives avancées basées sur l’IA
Accélérez la prise de décisions éclairées avec une IA conçue pour la chaîne d'approvisionnement
Nos solutions d’IA prédictive, générative et agentique s’appuient sur des décennies d’innovation dans la chaîne d’approvisionnement et d’expertise en IA pour transformer les données brutes en prédictions et conseils qui aident vos équipes à gérer cette complexité.Démystifier l'IA pour les leaders de la chaîne d'approvisionnement
Les avantages de l'intelligence artificielle pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont évidents, mais sa mise en œuvre n'est pas toujours aussi simple. Découvrez pourquoi (et comment) votre entreprise devrait donner la priorité aux solutions d'IA dès maintenant.Réorganiser pour l'IA : comment les leaders de la chaîne d'approvisionnement doivent s'adapter
90% of supply chain leaders are currently executing a reorganization or will do so in the next 12 months. Many are preparing their teams for AI-driven supply chain technology, but how should they adapt and reorganize for an AI-first future? - Histoires de réussite
Les histoires de réussite illustrent l'impact transformateur que nous avons eu sur leurs entreprises.
- Ressources
Parcourez toutes nos ressources : livres blancs, guides, rapports et plus encore.
Comment la planification basée sur l'IA améliorera les performances de votre chaîne d'approvisionnement ?
L'extrême volatilité, les pénuries de stocks et la surcharge de données sont tous des défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement. Les capacités de planification basées sur l'IA peuvent relever ces défis en améliorant la prise de décision, l'agilité et la collaboration entre les différentes fonctions de la chaîne d'approvisionnement.2025 Boussole de la chaîne d'approvisionnement : Comment les leaders de la chaîne d'approvisionnement s'adaptent à la complexité
Dans cette enquête menée auprès de près de 700 entreprises, nous avons interrogé les leaders de la chaîne d'approvisionnement sur leurs ambitions, leurs craintes, leurs objectifs et leurs stratégies. Découvrez l'orientation générale du secteur, lesr dernières innovations en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les raisons de rester optimiste, et les actions clés qui sont prioritaires pour atteindre les objectifs stratégiques tels que le renforcement de la résilience, la mise en œuvre de nouvelles technologies et l'amélioration de la durabilité.Dépasser le cloisonnement : évoluer vers une chaîne d'approvisionnement d'entreprise
Incisiv explore la transformation significative en cours dans les chaînes d'approvisionnement modernes, détaillant le passage de processus fragmentés et de solutions ponctuelles à des plateformes plus agiles et à des flux de travail collaboratifs. Cette évolution répond à des problèmes systémiques tels que le manque de flexibilité et la communication déconnectée, améliorant ainsi la réactivité, la durabilité et la rentabilité de la chaîne d’approvisionnement. - À proposBlue Yonder en un coup d'oeil
Blue Yonder en un coup d'oeil