Naviguer dans les guerres commerciales mondiales Ce que les fabricants peuvent faire maintenant pour se préparer à l'avenir

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Naviguer dans les guerres commerciales mondiales : ce que les fabricants peuvent faire maintenant pour se préparer à la suite des événements

  • Naviguer dans les guerres commerciales mondiales Ce que les fabricants peuvent faire maintenant pour se préparer à l'avenir
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Les changements erratiques et imprévisibles de la politique commerciale américaine ont perturbé les chaînes d'approvisionnement mondiales en 2025. Les entreprises s'efforcent d'évaluer l'impact potentiel des tarifs douaniers et l'incertitude économique générale qu'ils ont créée. Bien qu'il soit impossible de prédire l'évolution des politiques tarifaires, les fabricants peuvent dès à présent prendre des mesures pour s'assurer qu'ils sont bien positionnés pour protéger leurs chaînes d'approvisionnement et leurs résultats.

Que peuvent faire les entreprises ?

Pour se préparer aux mois et aux années à venir, les fabricants doivent donner la priorité à la réactivité et à l'efficacité. Pour atteindre cet objectif à court terme, ils devront se concentrer sur des mesures efficaces pouvant être prises rapidement.

Examinez votre chaîne d'approvisionnement de bout en bout

Examinez comment les droits de douane (et les combinaisons de droits de douane) pourraient affecter chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. Chaque entreprise et chaque chaîne d'approvisionnement étant uniques, le plan que vous mettrez en place devra être adapté à votre situation. Les tarifs affecteront à la fois votre prise de décision et celle de vos fournisseurs. Les entreprises devront donc avoir une vision claire de leurs réseaux d'approvisionnement et des défis auxquels est confronté le secteur dans son ensemble.

Ne vous empressez pas de stocker des produits importés

À première vue, il peut sembler judicieux de faire des réserves de marchandises afin d'éviter d'éventuelles hausses de prix et pénuries. Il serait judicieux de reconsidérer cette idée, car la constitution de stocks est une solution à court terme qui peut entraîner des problèmes majeurs, notamment des goulets d'étranglement au niveau du fret et de l'entreposage, car tout le monde essaie de faire la même chose. Il serait peut-être plus judicieux de commencer à reconfigurer vos chaînes d'approvisionnement afin de réduire l'exposition aux droits de douane.

Déterminez dans quelle mesure vous pouvez répercuter les coûts.

L'inflation de ces dernières années a rendu les clients plus sensibles aux augmentations de prix et les rendra probablement plus résistants à des prix plus élevés dans l'environnement actuel. Évaluez soigneusement le niveau de tolérance de votre clientèle ; les entreprises qui peuvent ajuster leurs chaînes d'approvisionnement de manière à éviter d'augmenter les prix au-delà de ce seuil auront une longueur d'avance sur leurs concurrents (qui sont aux prises avec les mêmes dynamiques que vous).

Que se passe-t-il avec les droits de douane américains et qu'est-ce que cela signifie ?

Découvrez ce qui a changé dans la politique commerciale et les tarifs douaniers des États-Unis en 2025, comment et quand ces changements sont appliqués, ce qui est couvert et ce que cela signifie pour les entreprises.

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Accélérer la planification des scénarios

L'imprévisibilité de la politique commerciale des États-Unis signifie que nous pourrions nous retrouver avec une situation proche du statu quo ou avec une réorganisation radicale du commerce mondial. Avec un tel éventail de résultats possibles, les entreprises ne peuvent pas se contenter de planifier deux ou trois scénarios probables sur un horizon de 36 mois ; elles doivent être en mesure de planifier beaucoup plus de possibilités et d'ajuster ces plans en temps réel. Il n'a jamais été aussi important de pouvoir planifier à l'avance.

Tirer parti de la technologie disponible

Les entreprises disposent d'un ensemble de technologies avancées pour les aider à gérer la complexité croissante des chaînes d'approvisionnement mondiales. L'intelligence artificielle (IA) et l'apprentissage machine (ML) permettent aux entreprises de traiter et de répondre aux changements de politique tarifaire beaucoup plus rapidement et agilement qu'un humain agissant seul. L'IA prédictive peut analyser de vastes quantités de données existantes pour prévoir l'impact des droits de douane sur chaque aspect de la chaîne d'approvisionnement.

Comment Blue Yonder peut-il vous aider ?

La plateforme Blue Yonder offre un certain nombre d'avantages aux entreprises qui naviguent dans l'environnement commercial actuel.

  • Gestion du transport : Au fur et à mesure de l'établissement de nouvelles relations avec les fournisseurs, les solutions de gestion des transports de Blue Yonder peuvent aider les entreprises à redessiner les réseaux de distribution et à donner la priorité à l'efficacité en matière de réduction des coûts.
  • Blue Yonder Network : Les entreprises qui font partie du réseau Blue Yonder peuvent plus facilement changer de fournisseurs si nécessaire, ce qui sera essentiel lorsque les tarifs commenceront à affecter les fournisseurs en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement. La communication en temps réel réduit les temps de latence et les délais d'exécution.
  • Demande intégrée & Planification de l'offre : Cette solution de Blue Yonder, améliorée par l'IA et le ML, analyse simultanément l'évolution de la demande et la disponibilité de l'offre afin que les entreprises puissent maximiser l'efficacité, la résilience et l'atteinte des niveaux de service. L'approche unique de cette solution en matière de planification simultanée harmonise l'approvisionnement nécessaire, les facteurs d'approvisionnement et la disponibilité des ressources en capital afin de réduire les coûts, d'augmenter l'efficacité des ressources en capital et de réduire le gaspillage des stocks.
  • Factory Planner : Cette solution Blue Yonder facilite la planification agile de la production, permettant aux fabricants de réoptimiser facilement les changements de production dans leurs usines en temps quasi réel lorsque les conditions du marché changent. Les nouvelles contraintes ou conditions d'exploitation, telles que les changements fréquents de fournisseurs en raison de modifications tarifaires, ne posent pas de problème.

 

Les défis d'aujourd'hui sont les opportunités de demain

La rapidité et l'imprévisibilité des changements apportés à la politique commerciale américaine sous l'administration Trump sont sans précédent dans l'ère moderne. Cette évolution rapide du paysage a comprimé le temps dont disposent normalement les entreprises pour modifier les aspects tactiques et stratégiques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La seule façon pour les entreprises de réussir dans cet environnement est de se préparer à être agiles. En planifiant à l'avance grâce à des stratégies et des technologies appropriées, vous protégez votre chaîne d'approvisionnement contre les accidents, ce qui vous permet de vous adapter aux chocs soudains et de tirer parti des nouvelles opportunités qui s'offrent à vous par la suite.