De la pénurie à l'excédent, MedTech et les entreprises pharmaceutiques exigent des solutions en matière de planification

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Des pénuries aux excédents : Le remède de MedTech et de Pharma à la planification de la demande

Dans l'environnement économique actuel, la chaîne d'approvisionnement mondiale d'une entreprise peut faire ou défaire son succès, quel que soit le secteur d'activité. Les enjeux sont particulièrement importants pour les fabricants et distributeurs de produits pharmaceutiques, de dispositifs médicaux et de soins de santé. Si les planificateurs ne parviennent pas à faire correspondre correctement l'offre et la demande, il en résulte des pénuries de produits, des stocks mis au rebut, des procédures annulées et des risques pour la santé des patients. Ces fabricants et distributeurs doivent absolument établir des prévisions, des niveaux de stocks et des stratégies d'approvisionnement corrects.

Dans l'environnement volatile et perturbé de la chaîne d'approvisionnement d'aujourd'hui, c'est plus facile à dire qu'à faire. Les entreprises du secteur des sciences de la vie opèrent au sein d'un réseau de fabrication et de fournisseurs dispersé à l'échelle mondiale. Les pénuries de matériaux sont fréquentes. Les catastrophes naturelles, les conflits sociopolitiques et d'autres événements interfèrent avec leur capacité à livrer les produits là où ils sont le plus nécessaires.

Des défis existent également du côté de la demande. Les fabricants ont rapproché les produits des patients finaux afin de réduire les délais et les coûts de livraison, mais cela n'a fait qu'ajouter à la complexité de la variabilité de la demande. Les prévisions doivent tenir compte de la durée de conservation, de la sérialisation des produits, de l'évolution des réglementations et des exigences juridictionnelles. L'amélioration de l'accès aux soins de santé, l'évolution des modalités et des données démographiques - comme le vieillissement de la population - sont d'autres facteurs qui influencent la demande des consommateurs. Des événements importants sur le marché - notamment l'introduction de nouveaux produits, des épidémies régionales et des urgences en matière de santé publique - peuvent également influencer la demande.

Toutes ces dynamiques de l'offre et de la demande placent les entreprises du secteur des sciences de la vie dans une situation difficile. Si les prévisions sont trop basses, les patients ne recevront pas les produits qui peuvent avoir un impact positif sur leur santé. Si leurs prévisions sont trop élevées, elles se retrouvent avec des stocks excédentaires, des produits périmés et des niveaux élevés de déchets.

Votre chaîne d'approvisionnement est-elle prête à tout ?

Dans le monde en constante évolution des produits de consommation courante, de la F&B et des sciences de la vie, l'agilité est votre superpouvoir. Découvrez comment la planification intégrée de la demande et de l'offre peut vous aider à anticiper et à planifier chaque évolution de la demande. 

Diagnostic du problème : des processus de planification cloisonnés et obsolètes

Il s'agit là d'un défi de taille. Mais le vrai problème est que la plupart des fabricants de produits pharmaceutiques, de dispositifs médicaux et de soins de santé utilisent des technologies de planification de la demande dépassées, des analyses manuelles et des cycles de planification statiques qui ne tiennent pas compte de la nature dynamique de la demande moderne en matière de soins de santé, de médecine et de produits pharmaceutiques.

Alors que leurs chaînes d'approvisionnement sont complexes, dispersées et mondiales par nature, de nombreux fabricants du secteur des sciences de la vie utilisent des outils de planification, des processus et des données cloisonnés. La chaîne d'approvisionnement étendue ne peut pas réagir aux changements de la demande de manière rapide et orchestrée parce que la plupart des parties prenantes n'ont pas de visibilité en temps réel et ne sont pas au courant des mises à jour du plan de demande.

Les cycles de planification traditionnels statiques posent également problème. Les marchés des produits pharmaceutiques, des dispositifs médicaux et des soins de santé évoluent rapidement et sont dynamiques. Les nouvelles tendances, les perturbations et les besoins des consommateurs évoluent en temps réel. Cela signifie que ces entreprises ont besoin d'un moyen dynamique et en temps réel pour actualiser en permanence les prévisions et rééquilibrer l'offre et la demande.

Pour renforcer la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement, les planificateurs de la demande doivent cesser de s'appuyer sur des outils de prévision obsolètes, des processus manuels et des méthodes de planification qui n'ont tout simplement pas été conçus pour répondre aux défis urgents d'aujourd'hui. Parce que la complexité de la planification de la demande dépasse aujourd'hui la cognition humaine, les planificateurs doivent plutôt s'appuyer sur la puissance de l'intelligence artificielle (IA) avancée et de l'apprentissage automatique (ML) pour déterminer un plan optimal - ainsi que pour replanifier, de manière dynamique et continue, au fur et à mesure que les conditions changent.

Libérez tout le potentiel de votre planification de la demande 

Exploitez-vous l'intelligence artificielle au maximum de son potentiel dans vos prévisions de la demande ? Nous nous penchons sur les façons dont l'IA remodèle l'avenir des chaînes d'approvisionnement, notamment en augmentant la résilience, en stimulant la productivité des planificateurs et en apportant de l'agilité dans la prise de décisions critiques.

La planification cognitive de la demande de Blue Yonder est la prescription parfaite

Cette vision semble difficile à réaliser, mais Blue Yonder a investi dans le développement du remède idéal. Grâce à l'IA et au ML, Blue Yonder Cognitive Demand Planning aide les entreprises du secteur des sciences de la vie à simuler les conditions du marché en temps réel, à générer des informations exploitables et à se préparer à une exécution transparente et collaborative tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Cette solution permet aux équipes de planification de la demande du secteur d'améliorer considérablement la précision des prévisions, de prendre des décisions fondées sur des données, d'identifier les perturbations à un stade précoce et de mettre en œuvre une réponse rapide et orchestrée. En fait, Blue Yonder 

Il a été prouvé que la planification cognitive de la demande permettait de réduire les niveaux de stocks jusqu'à 25%, tout en garantissant la disponibilité des produits et le respect des délais de livraison. La réduction des niveaux de stocks libère du capital qui peut être réinvesti dans l'entreprise pour accroître l'innovation.

Nous allons nous pencher sur trois fonctionnalités avancées qui permettent d'améliorer la santé et le bien-être des processus de planification de la demande :
 

  • Amélioration de l'analyse, soutenue par une simulation causale. Les entreprises du secteur des sciences de la vie sont inondées de données sur la demande historique, les contraintes de l'offre, les tendances régionales en matière de santé publique, les évolutions réglementaires, les mouvements des concurrents, les nouvelles mondiales et locales, les indicateurs économiques, la météo... la liste est longue. Blue Yonder Cognitive Demand Planning analyse des centaines de variables liées à la demande, puis formule des recommandations intelligentes fondées sur des données. Ensuite, il permet aux planificateurs de simuler un processus de décision spécifique et de voir le résultat probable - avant d'exécuter le plan. Les modèles prédictifs et les algorithmes statistiques de Blue Yonder donnent aux planificateurs une visibilité sur les facteurs de cause à effet qui déterminent les prévisions, ce qui permet de les expliquer pour la première fois. Quels que soient le nombre de facteurs de demande, le nombre de produits concernés et le nombre d'horizons temporels considérés, cette solution peut améliorer la précision des prévisions jusqu'à 20%.
  • Un processus de planification unifié et multi-entreprises. La chaîne d'approvisionnement moderne des sciences de la vie est composée de multiples fournisseurs, cofabricants, revendeurs et autres partenaires commerciaux. Pour garantir une agilité et une réactivité de bout en bout, le plan de demande doit être partagé en temps réel à travers ce réseau. Blue Yonder Cognitive Demand Planning est conçu pour permettre une planification interfonctionnelle et même multi-entreprises. Il connecte tous les partenaires avec des données en temps réel et les invite à participer aux processus de prise de décision, ce qui accélère l'exécution et garantit l'exactitude des livraisons. Toutes les parties prenantes ont une vision claire des signaux de la demande, des besoins de production et des plans de distribution - pour une version unique de la vérité. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement travaille de concert pour fournir de manière rentable le bon produit critique au bon endroit, au bon patient et au bon moment.
  • Planification dynamique et productive en temps réel. Oubliez les processus manuels, les analyses humaines fastidieuses et sujettes aux erreurs, la paperasserie et les cycles de planification statiques. Blue Yonder Cognitive Demand Planning conduit une analyse incroyablement rigoureuse, basée sur l'IA, qui produit des recommandations en quelques minutes seulement. Non seulement il accélère la prise de décision - la planification devient ainsi un processus continu et dynamique - mais il augmente également la productivité des planificateurs jusqu'à 75%. Le délai de planification passe de semaines, de jours ou d'heures à quelques minutes seulement, ce qui permet d'atteindre un nouveau niveau de réactivité en temps réel face aux changements du marché. De nombreux processus sont automatisés, ce qui permet aux planificateurs humains de faire ce qu'ils font le mieux : Créer de la valeur en gérant les hypothèses, en ajoutant de nouveaux facteurs de causalité et en affinant les entrées et les sorties de la solution.

 

Découvrez le remède à la variabilité de la demande

Le secteur des sciences de la vie évolue rapidement, tout comme le reste du monde. Si la rapidité des changements actuels a entraîné des défis pour la chaîne d'approvisionnement, elle a également permis aux fabricants d'introduire des avancées passionnantes dans le domaine des produits biologiques, des thérapies avancées, des appareils intelligents, de la robotique, des dispositifs portables et d'autres domaines qui améliorent considérablement les résultats pour les patients.

Tout comme les fabricants de produits pharmaceutiques, de dispositifs médicaux et de soins de santé sont à la pointe des technologies de produits, il est impératif qu'ils adoptent le même esprit d'innovation dans leurs chaînes d'approvisionnement - en particulier dans l'activité complexe de la planification de la demande. Les capacités modernes de Blue Yonder permettent déjà aux plus grandes entreprises de sciences de la vie du monde d'obtenir des résultats financiers plus sains et plus rentables, tout en offrant des avantages qui changent la vie des patients et des équipes médicales.

L'utilisation de la planification cognitive de la demande de Blue Yonder pour aligner la planification de l'approvisionnement et de la production sur les signaux de la demande en temps réel est le remède à la variabilité sans précédent de la demande d'aujourd'hui. Pour en savoir plus sur les capacités de planification de la demande de Blue Yonder pour MedTech et Pharma, ou pour nous contacter afin d'entamer une conversation sur vos défis et opportunités uniques.