Organisé chaque année en octobre, le Mois de la sensibilisation à la cybersécurité est une initiative mondiale qui vise à sensibiliser le public à la sécurité en ligne. En reconnaissance de cet événement, le réseau d'intérêt des femmes (WIN) de Blue Yonder a récemment organisé une discussion au coin du feu avec notre responsable de la sécurité, Erika Voss. Au cours de la session, Erika a fait part de son parcours unique en matière de carrière et de leadership, ainsi que de son expérience de la construction d'une carrière réussie dans le domaine de la cybersécurité. Cette initiative reflète l'engagement continu de WIN à célébrer les réalisations dans les rôles de leadership et dans le domaine de la technologie. Vous trouverez ci-dessous quelques-uns des précieux enseignements que les associés de Blue Yonder ont tirés de l'intrigant parcours professionnel d'Erika.
Des compétences transférables issues d'endroits inattendus
Au cours de la session, Erika a fait part de plusieurs leçons précieuses tirées de son parcours professionnel non traditionnel. Tout d'abord, le fait de saisir des opportunités en dehors du parcours habituel - comme travailler en tant que nounou, puis occuper plusieurs fonctions au sein d'un grand système pénitentiaire - peut permettre d'acquérir des compétences et des perspectives incroyablement uniques qui sont tout à fait applicables à des fonctions de direction. Par exemple, Erika a comparé son expérience de la gestion des risques en tant que nounou à celle de la gestion des risques dans le domaine de la cybersécurité, montrant ainsi que des compétences transférables peuvent émerger des endroits les plus inattendus.
Construire une base de carrière très polyvalente
La recherche délibérée de rôles et de responsabilités diversifiés peut aider à construire une base bien équilibrée, ce qui est crucial pour les postes de direction. Les choix d'Erika de passer par différents domaines tels que la gestion des urgences, la continuité des activités et diverses cultures d'entreprise lui ont permis d'aborder les problèmes de manière stratégique et calme, plutôt que de réagir de manière alarmiste.
Le leadership est un état d'esprit, pas un titre
Erika a déclaré que le leadership est un "état d'esprit plutôt qu'un titre" et qu'il s'agit vraiment de la façon dont vous vous présentez pour votre équipe chaque jour. Erika encourage les individus à parler avec intention, curiosité et confiance pour se distinguer, et le leadership suivra naturellement. Erika a partagé sa propre expérience de la réalisation de son objectif de carrière, à savoir devenir responsable de la sécurité au niveau mondial, et a souligné l'importance d'un leadership authentique et de la défense de ses propres intérêts.
Curiosité et apprentissage tout au long de la vie
La curiosité est une valeur fondamentale chez Blue Yonder et un thème central dans la carrière d'Erika. L'apprentissage tout au long de la vie et la recherche permanente de la croissance personnelle et professionnelle sont les principales raisons pour lesquelles elle a été attirée par le domaine de la cybersécurité, un domaine aux multiples facettes et en constante évolution.