DIVE In

Nos solutions d’IA prédictive, générative et agentique s’appuient sur des décennies d’innovation dans la chaîne d’approvisionnement et d’expertise en IA pour transformer les données brutes en prédictions et conseils qui aident vos équipes à gérer cette complexité.

Les avantages de l'intelligence artificielle pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont évidents, mais sa mise en œuvre n'est pas toujours aussi simple. Découvrez pourquoi (et comment) votre entreprise devrait donner la priorité aux solutions d'IA dès maintenant.

90% of supply chain leaders are currently executing a reorganization or will do so in the next 12 months. Many are preparing their teams for AI-driven supply chain technology, but how should they adapt and reorganize for an AI-first future?

DHL économise 7 % sur les coûts de transport grâce à une meilleure optimisation des véhicules et des arrêts avec Blue Yonder Network Design

Carlsberg explique comment l'entreprise adopte une approche numérique en priorité grâce à la gestion des transports de Blue Yonder, à la stratégie « Zero & Beyond » de l'entreprise et plus encore.

La gestion des commandes basée sur l'IA de Blue Yonder fournit la "magie" derrière la promesse de commandes clients en 30 minutes de Walgreen.

L'extrême volatilité, les pénuries de stocks et la surcharge de données sont tous des défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de planification de la chaîne d'approvisionnement. Les capacités de planification basées sur l'IA peuvent relever ces défis en améliorant la prise de décision, l'agilité et la collaboration entre les différentes fonctions de la chaîne d'approvisionnement.

Dans cette enquête menée auprès de près de 700 entreprises, nous avons interrogé les leaders de la chaîne d'approvisionnement sur leurs ambitions, leurs craintes, leurs objectifs et leurs stratégies. Découvrez l'orientation générale du secteur, lesr dernières innovations en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les raisons de rester optimiste, et les actions clés qui sont prioritaires pour atteindre les objectifs stratégiques tels que le renforcement de la résilience, la mise en œuvre de nouvelles technologies et l'amélioration de la durabilité.

Incisiv explore la transformation significative en cours dans les chaînes d'approvisionnement modernes, détaillant le passage de processus fragmentés et de solutions ponctuelles à des plateformes plus agiles et à des flux de travail collaboratifs. Cette évolution répond à des problèmes systémiques tels que le manque de flexibilité et la communication déconnectée, améliorant ainsi la réactivité, la durabilité et la rentabilité de la chaîne d’approvisionnement.